公司三屆四次職代會暨2019年工作會議創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標和“一個引領、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，指出2019年到2021年是公司建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期，要求力爭通過三年的不懈努力，到2021年建黨一百周年時，初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這是黨和國家事業(yè)發(fā)展至關重要的三年，是我們忠誠事業(yè)、展現(xiàn)擔當?shù)娜辍閷崿F(xiàn)全面建成小康社會第一個百年目標，中央作出打贏三大攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等一系列重大部署。作為保障國家能源安全、參與全球市場競爭的“國家隊”、黨和人民信賴依靠的“大國重器”，公司必須在落實中央決策部署中積極擔當作為，發(fā)揮“六個力量”重要作用。
這是危中有機、不進則退的三年。當前及今后一個時期，是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，新舊增長動能深刻轉(zhuǎn)換，能源電力行業(yè)深刻變革，量子通信、人工智能、5G等高新技術不斷突破，商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)活躍。面對世界百年未有之大變局，身處“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯期，公司發(fā)展面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，只有奮發(fā)有為、搶抓機遇，才能牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。
這是爬坡過坎、夯實基礎的三年。隨著內(nèi)外部形勢發(fā)展變化，公司長期積累的深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn)。要推進世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設，必須直面問題、銳意攻堅，為長遠發(fā)展夯實基礎。這是一個脫胎換骨、浴火重生的過程。把握住這三年，公司轉(zhuǎn)型升級有望全面突破，開辟出廣闊發(fā)展空間。
方向已經(jīng)明確。我們要瞄準“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標要求，沿著“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑，堅持不懈做強公司市場競爭力、行業(yè)帶動力、抗風險能力，堅持不懈做優(yōu)公司資產(chǎn)質(zhì)量、管理素質(zhì)、品牌形象，堅持不懈做大公司營收規(guī)模、利稅規(guī)模、市場規(guī)模。
三年時間短暫，機遇稍縱即逝。今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是推動三年戰(zhàn)略突破的開局之年。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，迅速行動起來，為加快建設具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻更大力量。
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