陳安偉:高標準完成新戰(zhàn)略開局之年各項目標任務

國網安徽省電力有限公司董事長、黨委書記:陳安偉

國家電網有限公司2018年第四季度工作會議上，舒印彪董事長作了重要講話，用“七個堅持不懈”對關系公司和電網高質量發(fā)展的重大問題作了系統闡述，從八個方面對年底前的重點工作作了具體部署。國網安徽電力將認真貫徹落實會議精神，敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先，強化擔當、狠抓落實，高標準高質量完成新戰(zhàn)略開局之年各項目標任務。

在確保安全生產上狠抓落實。安全是發(fā)展的前提和基礎，是必須牢牢守住的生命線。今年以來，國網安徽電力認真落實依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安要求，強調安全責任與崗位職責精準匹配，不搞“大水漫灌”“上下一般粗”，開展安全風險隱患排查整治，嚴抓作業(yè)計劃剛性執(zhí)行和集體企業(yè)、小散作業(yè)現場安全管控，建立輸電密集通道高標準防護體系，建立重大安全隱患舉報機制，安全生產形勢總體良好。下一步，國網安徽電力將始終壓緊壓實各級安全責任，著手修訂安全獎懲規(guī)范，進一步加大獎懲力度。加強大面積停電風險、人身傷亡風險、重大設備損壞風險、網絡安全風險“四大風險”防控，全面加強密集輸電通道、樞紐變電站運行維護和狀態(tài)監(jiān)控，用好安全專項巡察、常態(tài)稽查等措施，持之以恒抓好小散作業(yè)、集體企業(yè)施工現場安全防控，全力以赴做好電網迎峰度冬各項工作，確保安全生產局面穩(wěn)定。

在推動電網發(fā)展上狠抓落實。實現電網高質量發(fā)展，核心是加快建設以特高壓為骨干網架、各級電網協調發(fā)展的堅強智能電網。安徽地處“三華”受端大電網橋頭堡位置，對“西電東送”戰(zhàn)略起著重要支撐作用。國網安徽電力牢記責任、不辱使命，境內兩條1000千伏特高壓交流線路、4條±800千伏特高壓直流線路保持安全運行，配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程帶電試驗。堅持規(guī)劃引領，加快各級電網協調發(fā)展，配合完成安徽省“十三五”電力規(guī)劃中期評估，編制配電網高質量發(fā)展建設方案。下一步，國網安徽電力將全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程投運、±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流工程前期相關工作，加快電網重點項目核準進程，高水平規(guī)劃建設配電網。

在推進各項改革上狠抓落實。國網安徽電力將繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實，不斷將各項改革推深做實，為企業(yè)發(fā)展增活力、添動力。截至目前，國網安徽電力已提前完成全年580億千瓦時電力直接交易任務、一般工商業(yè)電價平均降低10%任務，控股3個增量配電試點項目，“兩供一業(yè)”分離移交完成階段性任務，壓減集體企業(yè)120戶。國網安徽電力將始終按照9號文件精神和公司黨組要求，扎實推進電力體制改革，規(guī)范推進交易機構股份制改造，以更加積極的態(tài)度和方式培育增量配電示范項目，規(guī)范運營控股配售電公司。統籌推進各項內部改革，奮力攻堅“三項制度”改革，在客戶經理選聘、班組長及供電所所長聘任制試點等方面取得突破。深入推進集體企業(yè)瘦身健體，完成全年壓減160戶企業(yè)任務，做強做優(yōu)核心業(yè)務，不斷增強集體企業(yè)發(fā)展能力。

在提升服務水平上狠抓落實。國網安徽電力堅持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，做好電力先行官、架起黨聯系群眾的連心橋。今年以來，國網安徽電力持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，高、低壓客戶平均接電時間分別壓減至78天和16天。積極建立農村、園區(qū)供電網格化服務體系，實現“一張工單、一支隊伍、一次性解決問題”。始終站在講政治的高度抓好服務脫貧攻堅工作，在安徽省脫貧攻堅考核中，位居中央駐皖企業(yè)第一名。下一步，國網安徽電力將持續(xù)提升辦電效率，力爭“獲得電力”指標進入公司前列。深化“互聯網+”服務，力爭實現中小客戶辦電“一次都不跑”，“國網安徽電力”微信公眾號綁定客戶突破750萬戶，客戶用電便捷性進一步提升。壓實各級黨組織的政治責任，充分發(fā)揮黨組織在服務脫貧攻堅中的保障和監(jiān)督作用，加大脫貧攻堅領域審計跟蹤監(jiān)督和執(zhí)紀問責力度。抓實抓細貧困村和行蓄洪區(qū)電網升級改造，選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧一線幫扶，全力做好中央專項巡視有關配合工作。按照電站同步并網、電量全額消納、收益及時支付原則，扎實做好光伏扶貧項目接網服務。堅持綜合施策，確保全年新能源發(fā)電全額消納。

在做好提質增效上狠抓落實。國網安徽電力將進一步增強憂患意識，狠抓開源節(jié)流、降本增效，全面提高精益管理、資源配置和市場開拓能力。國網安徽電力積極適應輸配電價改革，優(yōu)化經營管理策略，制定適應輸配電價改革優(yōu)化經營管理策略工作方案、多維精益管理體系變革工作實施方案。著力構建電網精準投資管控機制，提升投資效率效益。加快推進電能替代，完成替代電量40.1億千瓦時。下一步，國網安徽電力將健全工作架構和運行機制，大力增供擴銷，抓好長江沿線港口岸電等電能替代項目，力爭超額完成年度替代電量目標。以綜合能源服務等業(yè)務為抓手，大力推進新興業(yè)務發(fā)展。逐項落實“一戶一策”防控措施，確保電費回收率99.95%以上。嚴控人耗物耗，確保完成全年經營目標。

在推進管黨治黨上狠抓落實。國網安徽電力將結合實際、深入落實黨中央要求，不斷鞏固和發(fā)揮國企黨建獨特優(yōu)勢，以黨建引領企業(yè)和電網高質量發(fā)展。國網安徽電力深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識"、切實做到“兩個堅決維護”。高質量推進“旗幟領航·三年登高”計劃，全面完成“對標管理年”各項任務和共產黨員服務隊“四個標準化”建設，推動黨建工作水平整體提升。深入開展“解放思想大討論”活動，揚正氣、振精神、促和諧，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力與動力。堅持發(fā)展理念和務實作風，提升干部職工獲得感和凝聚力。狠抓管黨治黨責任落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。加快巡察工作節(jié)奏，年底實現二級單位全覆蓋。制定“旗幟領航·組織登高”工程實施細則，加大有在艱苦一線和困難崗位工作經歷的年輕干部選拔任用力度，持續(xù)完善干部梯次結構，建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。

相關新聞：

安徽電力公司“理論+調研”培訓年輕干部

安徽電力公司開展電力智能分析服務經濟決策

施工要過幾道關 合格才能進現場——安徽蚌埠供電公司加強外包隊伍安全管理

國網安徽電力實物“ID”建設實現全流程貫通

安徽滁州供電公司啟動扶貧領域專項巡察