2月14日,國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司啟動“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動。該公司提出通過抓好6項工作,切實提升本部履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、破解難題、服務(wù)基層的能力和水平,打造紀律嚴明、管理高效、執(zhí)行有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的優(yōu)秀省級電力公司。
國網(wǎng)蒙東電力“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動以解決突出問題為重點,以“四位一體考核”為抓手,包括堅持嚴格管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);堅持能力建設(shè),提升綜合素質(zhì);堅持服務(wù)基層,樹立良好形象;健全考核機制,提高管理水平4方面內(nèi)容12項任務(wù)。通過為期1年的活動,促進該公司本部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象,切實強化本部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心職能,有效發(fā)揮出本部管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。
為切實達到建成優(yōu)秀省級機關(guān)本部的目標,國網(wǎng)蒙東電力提出要重點抓好健全激勵約束1個機制,轉(zhuǎn)變思想和行為2個方式,樹立大局、責(zé)任和服務(wù)3個意識,提升領(lǐng)導(dǎo)力、穿透力、執(zhí)行力、影響力4種能力,做好5個表率(勤于學(xué)習(xí)、善于思考的表率,忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺剩掠趧?chuàng)新、重于實干的表率,甘于奉獻、樂于服務(wù)的表率,嚴于律己、葆于清廉的表率),在“嚴、細、實、新、高、快”6個方面下功夫,以更過硬的作風(fēng),更高的素質(zhì)推動“十三五”開局之年取得開門紅。
國網(wǎng)蒙東電力“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動分為學(xué)習(xí)教育、查擺問題,統(tǒng)籌推進、整改落實,考核評議、總結(jié)提升3個步驟梯次進行。為保障活動有序開展,順利推進,該公司要求定期開展本部作風(fēng)建設(shè)成效綜合分析,結(jié)合經(jīng)驗交流、督辦督察等形式,及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,提出改進措施,固化經(jīng)驗成果,形成推進本部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。