蒙東電力公司啟動(dòng)“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
2016-02-17 來(lái)源：本站編輯
2月14日，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司召開“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，表彰該公司機(jī)關(guān)本部2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和部署“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)本部作風(fēng)，有效發(fā)揮該公司本部的核心和表率作用。
該公司“本部建設(shè)年”活動(dòng)聚焦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象”，以解決突出問題為重點(diǎn)，以“四位一體考核”為抓手，強(qiáng)化本部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心職能，發(fā)揮本部管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用，打造“紀(jì)律嚴(yán)明、管理高效、執(zhí)行有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀省級(jí)電力公司本部。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)貫穿2016年全年，分為學(xué)習(xí)教育、查擺問題，統(tǒng)籌推進(jìn)、整改落實(shí)，考核評(píng)議、總結(jié)提升三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，使本部作風(fēng)建設(shè)各階段工作有效銜接、相互貫通。
在“本部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)蒙東電力將形成健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制。該公司本部員工實(shí)現(xiàn)思想和行為兩種方式的重要轉(zhuǎn)變，樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)力、穿透力、執(zhí)行力、影響力四種能力，鼓勵(lì)本部員工做勤于學(xué)習(xí)、善于思考的表率，做忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，做勇于?chuàng)新、重于實(shí)干的表率，做甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的表率，做嚴(yán)于律己、葆于清廉的表率五方面的表率，把 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、高、快”的工作要求作為改進(jìn)作風(fēng)的重要切入點(diǎn)，在六個(gè)字上下功夫、求突破。
通過(guò)此次活動(dòng)開展，國(guó)網(wǎng)蒙東電力將堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩和廉潔自律，強(qiáng)化督察督辦，注重工作協(xié)同，例行勤儉節(jié)約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；堅(jiān)持能力建設(shè)，提升綜合素質(zhì)；堅(jiān)持服務(wù)基層，改進(jìn)調(diào)研研究、減輕基層負(fù)擔(dān)、暢通溝通渠道，樹立良好形象；健全優(yōu)化考核體系，細(xì)化措施，切實(shí)提高本部全員管理水平，形成推進(jìn)本部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒，常抓不懈，注重實(shí)效。（陳鋅）
