國家電網(wǎng)公司2021年互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)工作會議解讀
一單外賣、一趟就診、一次網(wǎng)購……我們在生活中充滿了各種與“數(shù)字化”親密接觸的機會。對企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為一種必然趨勢。今年國家電網(wǎng)有限公司“兩會”明確了“十四五”發(fā)展思路，提出“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向、明確了目標。
“十四五”期間，國家電網(wǎng)公司數(shù)字化工作有哪些主要內(nèi)容?數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎樣進行?開局之年有哪些重點工作?公司2021年互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)工作會議給出了答案。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級
公司2021年互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)工作會議明確提出，要大力推動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
公司戰(zhàn)略目標落地實施，推動電網(wǎng)智能化升級和公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重要內(nèi)容。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“基本盤”，是必須牢牢抓在手里、扛在肩上的主導產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)務(wù)。“十四五”期間，電力系統(tǒng)“雙高”“雙峰”特征進一步凸顯，無論是新能源大規(guī)模高比例并網(wǎng)，分布式電源和微電網(wǎng)接入，還是大力加強需求側(cè)管理，都需要運用數(shù)字技術(shù)，提升電網(wǎng)全息感知、靈活控制、系統(tǒng)平衡能力，有效支撐水火風光互補互濟、源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動，加快推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是新技術(shù)的應(yīng)用，更是通過新技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革和商業(yè)模式創(chuàng)新。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，公司亟待運用數(shù)字技術(shù)，堅持“全要素發(fā)力”，借鑒互聯(lián)網(wǎng)理念，加快實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、客戶服務(wù)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用更加科學、經(jīng)濟、高效、綠色的方式滿足高可靠供電、高品質(zhì)服務(wù)的需要。
在電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，重點是，通過“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線”，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展智能規(guī)劃、精準投資，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)全過程數(shù)字化管控和設(shè)備運維檢修智能化作業(yè)，提升源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動和安全風險管控能力，構(gòu)建更加安全高效、更低成本的電網(wǎng)生產(chǎn)模式。
在企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，重點是通過經(jīng)營過程實時感知、可視可控，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)智能精準洞察，實現(xiàn)人財物核心資源科學高效配置，提升企業(yè)級精益管理和決策支持能力，構(gòu)建具有市場化、透明度、高效率的企業(yè)運營體系。
在客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，重點是打造“供電+能效”客戶服務(wù)新業(yè)務(wù)、新模式、新體驗，通過線上線下服務(wù)全渠道融合，實現(xiàn)客戶精準服務(wù)、便捷服務(wù)和智能服務(wù)，提升多元化、互動化、個性化服務(wù)能力，增強客戶獲得感和滿意度，提升客戶體驗。
可以說，“三個轉(zhuǎn)型”是數(shù)字化發(fā)展的“基本盤”，是堅持“一業(yè)為主”的集中體現(xiàn)。
推進中臺應(yīng)用 加強企業(yè)級共建共享
企業(yè)中臺是企業(yè)級能力共享平臺，是打破業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)能力跨專業(yè)復用、數(shù)據(jù)全局共享，支撐前端應(yīng)用快速靈活構(gòu)建的關(guān)鍵。
企業(yè)中臺包括業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺。公司把企業(yè)中臺建設(shè)作為今年的重點工作之一，作出具體安排。
在數(shù)據(jù)中臺方面，公司以業(yè)務(wù)需求為導向擴充數(shù)據(jù)接入，提升數(shù)據(jù)時效性，加強數(shù)據(jù)應(yīng)用評估，提高數(shù)據(jù)精準度，常態(tài)開展質(zhì)量治理;建設(shè)指標中心、報表中心和標簽中心，進一步提升數(shù)據(jù)“可視、可查、可取、可用”水平，便捷支撐服務(wù)構(gòu)建，提升數(shù)據(jù)運營能力。
在業(yè)務(wù)中臺方面，公司堅持以用促建，強化電網(wǎng)資源、客戶服務(wù)、項目管理、財務(wù)管理業(yè)務(wù)中臺建設(shè)，強化源端系統(tǒng)調(diào)用中臺服務(wù)改造，推進業(yè)務(wù)中臺單軌支撐核心業(yè)務(wù)功能，推進業(yè)務(wù)中臺從“建好”向“用好”轉(zhuǎn)變;夯實業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，重點開展電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)遷移及治理工作。
在技術(shù)中臺方面，公司著力提升電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)平臺移動應(yīng)用支撐服務(wù)能力，提升統(tǒng)一權(quán)限平臺外部用戶納管服務(wù)能力，提升統(tǒng)一視頻平臺圖像智能識別能力，提升移動應(yīng)用平臺內(nèi)外部用戶溝通協(xié)作能力，試點建設(shè)兩級人工智能平臺，建立樣本庫、模型庫協(xié)同運營機制。
公司通過架構(gòu)中臺化，促進企業(yè)級共建共享。企業(yè)級建設(shè)是決定數(shù)字化價值作用的關(guān)鍵。公司2021年互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)工作會議強調(diào)，要加強需求、技術(shù)、項目和成果統(tǒng)籌，始終堅持統(tǒng)一技術(shù)路線、架構(gòu)設(shè)計剛性執(zhí)行;要從數(shù)據(jù)源頭強化統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型設(shè)計和應(yīng)用，推動跨專業(yè)基礎(chǔ)共性能力共享復用，本專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)過程中要同步考慮其他專業(yè)的需求;共性業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)服務(wù)要由中臺統(tǒng)一提供，新增應(yīng)用要基于中臺構(gòu)建，存量應(yīng)用要逐步完成中臺化改造，通過應(yīng)用持續(xù)提升中臺能力。
深化要素驅(qū)動 發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
近年來，數(shù)字技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)深度融合，正在重塑生產(chǎn)組織方式和運營模式，新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)、蓬勃發(fā)展。公司“兩會”明確提出要深化“大云物移智鏈”等技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮要素驅(qū)動作用，挖掘電力大數(shù)據(jù)價值。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是“四翼齊飛”的重要內(nèi)容，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，重點是通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素驅(qū)動，大力發(fā)展能源與數(shù)字融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以電為中心，培育技術(shù)密集型和高附加值產(chǎn)業(yè)，與電網(wǎng)主業(yè)相互促進、協(xié)同發(fā)展。
公司落實產(chǎn)業(yè)升級決策部署，完成新興產(chǎn)業(yè)升級專項行動方案，印發(fā)12項行動計劃，明確能源轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)、能源數(shù)字新產(chǎn)品、能源平臺新服務(wù)三大發(fā)展方向。
在資源運營方面，公司以市場需求為導向，拓展云邊計算數(shù)據(jù)中心站建設(shè)運營規(guī)模，打造“國網(wǎng)算力”品牌，安全穩(wěn)妥推進站址、桿塔等基礎(chǔ)資源綜合利用，豐富大數(shù)據(jù)產(chǎn)品梯隊體系。
在能源大數(shù)據(jù)中心方面，公司繼續(xù)因地制宜推進省級能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，研究探索公司級能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)運營和服務(wù)模式。
在能源工業(yè)云網(wǎng)方面，公司加大推廣應(yīng)用和品牌宣傳力度，完善基礎(chǔ)功能，推廣業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，實現(xiàn)交易規(guī)模2000億元。
在芯片方面，公司加強“卡脖子”芯片研制，加大新型產(chǎn)品技術(shù)研究和研制驗證力度，推動規(guī)?；瘧?yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在機制方面，公司發(fā)揮省思極公司運營主體作用，加強與直屬產(chǎn)業(yè)單位、省屬單位協(xié)同互補，激發(fā)創(chuàng)新活力和發(fā)展動力，鼓勵基層在管理、組織和機制優(yōu)化方面先行先試、創(chuàng)新突破。
公司主動融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮，根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)，優(yōu)化提升電網(wǎng)業(yè)務(wù)、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)妥開拓能源數(shù)字經(jīng)濟這一巨大藍海市場，打造能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域核心競爭力，牢固樹立“引領(lǐng)者”地位。
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