國(guó)網(wǎng)物資有限公司創(chuàng)新打造供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)

　　8月15日，國(guó)網(wǎng)物資有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)的供應(yīng)商產(chǎn)能監(jiān)控預(yù)警功能累計(jì)實(shí)現(xiàn)240天實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，完成了502家輸變電物資供應(yīng)商的27個(gè)物資品類的產(chǎn)能監(jiān)控任務(wù)，智能發(fā)布115項(xiàng)預(yù)警任務(wù)，保障了白鶴灘—浙江等重點(diǎn)工程物資供應(yīng)。

　　國(guó)網(wǎng)物資公司創(chuàng)新研發(fā)供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)底層離散化數(shù)據(jù)架構(gòu)的解耦重構(gòu)和集成復(fù)用，規(guī)避了90%以上的數(shù)據(jù)重復(fù)溯源工作量，使數(shù)據(jù)質(zhì)量問題發(fā)生率降低近一半、數(shù)據(jù)應(yīng)用整體效率提升80%。目前，供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)已廣泛應(yīng)用于綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　“為保證系統(tǒng)運(yùn)行性能，源端業(yè)務(wù)操作類信息系統(tǒng)普遍采用范式建模的方式將每一個(gè)具體業(yè)務(wù)流程的信息抽象為‘最小冗余’的數(shù)據(jù)實(shí)體及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，客觀上形成了錯(cuò)綜交織的復(fù)雜數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)?？焖贉?zhǔn)確理解這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對(duì)后端數(shù)據(jù)管理、開發(fā)和應(yīng)用人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)水平要求較高。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)開發(fā)模式已經(jīng)難以高效滿足供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)規(guī)?；⒚艚莼?、智能化應(yīng)用的需求。”國(guó)網(wǎng)物資公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心副主任宋志偉說。

　　如何將復(fù)雜數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)提前進(jìn)行逆范式化處理，讓業(yè)務(wù)人員能更容易地看懂?dāng)?shù)據(jù)、讓開發(fā)人員能容易地理解數(shù)據(jù)，成為供應(yīng)鏈專業(yè)重點(diǎn)研究的問題。

　　經(jīng)過近兩年的摸索與實(shí)踐，在國(guó)網(wǎng)物資部的指導(dǎo)下，國(guó)網(wǎng)物資公司推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)開發(fā)利用方式從使用“分立離散”的數(shù)據(jù)“原始表”向使用“集成封裝”的供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)變，找到了破解數(shù)據(jù)溯源難、開發(fā)難、核驗(yàn)難、治理難等痛點(diǎn)難題的方法。該公司在國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型(SG-CIM)的基礎(chǔ)上，從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，按環(huán)節(jié)劃分，創(chuàng)新構(gòu)建了全網(wǎng)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，對(duì)分立的數(shù)據(jù)“零件”進(jìn)行整合與集成，打造可以模塊化使用的數(shù)據(jù)“組件”。這些數(shù)據(jù)“組件”集合在供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)中。通過這種方式，業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員不需要接觸復(fù)雜的底層數(shù)據(jù)，可以把主要精力投入到上層應(yīng)用的開發(fā)中。同時(shí)，這種方式也能更好適用于云原生技術(shù)開發(fā)模式的模塊化架構(gòu)，系統(tǒng)性提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)效。

　　此前，國(guó)網(wǎng)物資公司多措并舉推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)接入貫通治理，累計(jì)推進(jìn)供應(yīng)鏈2500余張數(shù)據(jù)300多億條數(shù)據(jù)匯聚與共享，夯實(shí)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量基礎(chǔ)。

　　通過創(chuàng)新打造供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)，國(guó)網(wǎng)物資公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)陸續(xù)開發(fā)上線了年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)、供應(yīng)商全息畫像等500余個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品已應(yīng)用于服務(wù)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重大工程建設(shè)等。

　　截至8月15日，國(guó)網(wǎng)物資公司聯(lián)合國(guó)網(wǎng)江蘇、浙江、吉林、青海電力，累計(jì)完成了年度需求計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)項(xiàng)目、中標(biāo)結(jié)果、合同簽訂、采購(gòu)訂單等方面100余個(gè)數(shù)據(jù)“組件”的設(shè)計(jì)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋。目前，供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)有33個(gè)數(shù)據(jù)“組件”投入實(shí)用化運(yùn)行，支撐了全網(wǎng)采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、基建工程物資領(lǐng)料精益管控、招標(biāo)數(shù)據(jù)多維分析、供應(yīng)商業(yè)績(jī)自動(dòng)歸集、國(guó)資國(guó)企采購(gòu)交易監(jiān)管協(xié)同等數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。

　　為了進(jìn)一步深化供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用，國(guó)網(wǎng)物資公司持續(xù)拓展供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)接入范圍，計(jì)劃將數(shù)據(jù)互聯(lián)范圍延伸至供應(yīng)鏈上下游原材料、組部件等制造企業(yè)，設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、物流等服務(wù)企業(yè)和檢測(cè)、認(rèn)證、金融等第三方機(jī)構(gòu)。該公司將以供應(yīng)鏈智能數(shù)據(jù)庫(kù)為抓手，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一化管控、價(jià)值化提煉、標(biāo)準(zhǔn)化封裝、系統(tǒng)化治理、組件化應(yīng)用、規(guī)范化共享，構(gòu)建豐富多元的分析決策模型，建設(shè)供應(yīng)鏈高端智庫(kù)，打造行業(yè)級(jí)“大腦中樞”，助力供應(yīng)鏈上下游智慧決策。（賀紹鵬 張萌 朱文立）