7月1日,白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流工程竣工投產。在1年零7個月的工程建設過程中,國網物資部依托綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈統(tǒng)籌指揮,國網物資有限公司密切配合,國網四川、重慶、湖北、安徽、江蘇電力5家省公司物資專業(yè)協(xié)同聯(lián)動,克服疫情影響,以堅強有力的物資保障為白鶴灘—江蘇特高壓工程的順利竣工投產提供可靠物資保障。
今年以來,公司聚焦重大重點電網工程建設,從源頭無縫對接工程建設采購需求和進度,強化跨專業(yè)協(xié)同聯(lián)動,利用“數(shù)智化”為供應鏈賦能,高效實施“云采購”,暢通采購綠色通道,多措并舉做好電網建設、迎峰度夏工程物資采購供應和應急物資供應保障。
優(yōu)化采購安排 暢通綠色通道
山西大同500千伏新榮變電站是國網山西省電力公司新建的新能源匯集站,投產后將有力提升新能源外送能力。為更好地發(fā)揮該站作用,國網山西電力將工程投產時間從今年年底提前到7月底。工程施工時間緊、任務重,對供應鏈保障能力提出更高要求。
為積極響應500千伏新榮變電站新建工程建設需求,國網山西電力物資專業(yè)多措并舉,成立工作專班,統(tǒng)籌最優(yōu)采購策略,實現(xiàn)采購周期最小化,新增2個授權采購批次、1個公開招標采購批次,6月底前完成了工程所有物資的采購、合同簽訂以及供應工作,保障了工程的建設。
面對洪澇災害、新增緊急建設項目等情況,國網物資部提前謀劃,組織國網物資公司、各省公司通過暢通采購綠色通道、安排新增批次、增加采購頻次、擴大采購規(guī)模、遠程異地評審等方式全力保障各級電網物資采購供應,確保所有工程采購需求有安排、有落實。
截至6月底,公司組織各單位完成采購項目近2800個,帶動電工電氣供應鏈高質量發(fā)展,拉動社會投資穩(wěn)定增長。
緊密跟蹤進度 提前對接需求
3月初,國網福建省電力有限公司負責的福州—廈門1000千伏特高壓交流工程“四通一平(通路、通水、通電、通信及場地平整)”項目建設迫在眉睫。
國網福建電力物資部第一時間成立項目專班工作組,跟進特高壓重點工程的整體建設進度,應用全面需求計劃統(tǒng)一管理模塊下的省級智能采購推薦功能,為福州—廈門1000千伏特高壓交流工程“四通一平”項目建設服務增開省公司招標綠色專車批次,同時還為500千伏集美變電站間隔擴建、500千伏長泰—集美線路等北電南送特高壓交流輸變電工程配套工程推薦物料號、技術規(guī)范書及適合采購批次,確保需求報送與采購實施的無縫銜接。
該公司物資部克服疫情、氣候異常等因素,開展遠程異地評標和采購全程關鍵節(jié)點跟蹤,截至6月底,累計完成福州—廈門1000千伏特高壓交流工程采購4.2億元。
今年以來,公司電網建設規(guī)模進一步增大,特高壓工程、抽水蓄能工程建設迎來高峰,對項目的供應安全質量保障和響應速度要求持續(xù)提升。對此,國網物資部針對重點工程涉及采購內容提前摸排了解,以采購周期最小化為目標,依法依規(guī)、靈活統(tǒng)籌應用多種采購模式。
對于迎峰度夏、跨省輸電等重點工程,國網物資部組織國網物資公司開展全網采購安排工作調研,提前介入采購計劃編制,加大采購數(shù)據(jù)更新頻率,對采購關鍵節(jié)點進行跟蹤,確保在規(guī)定時間內完成采購工作。對于已完成初設、尚在批復階段的項目,國網物資部組織國網物資公司、各項目承辦單位物資專業(yè)提前進行采購準備工作,確保重點工程物資采購需求“即核即采”“隨到隨招”。
數(shù)智創(chuàng)新賦能 保障物資供應
6月底,安徽省泗縣及周邊地區(qū)陸續(xù)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例。為做好防疫和保電應急物資保障,安徽省、市、縣電力公司物資部門迅速響應,利用供應鏈運營中心對防疫物資和應急采購需求進行線上檢索、智能分析,統(tǒng)籌全省物資庫、專業(yè)倉、協(xié)議庫存、合同訂單等實物資源。72小時內,宿州供電公司物資部門就將防疫、保供電應急物資全部儲備到位,所需的防疫物資全部調撥到位。供應鏈數(shù)智化運營成效又一次在實戰(zhàn)中得以檢驗。
在供應鏈源頭,國網物資部創(chuàng)新應用全面需求計劃統(tǒng)一管理模塊,以全網所有采購需求科學管控為目標,將計劃管理延伸到發(fā)展、基建等工作中,實現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,對全網需求計劃統(tǒng)一、精益、智慧管理。
在采購供應環(huán)節(jié),按照全年各類專項投資安排和電網工程建設計劃,國網物資部充分利用供應鏈運營中心的數(shù)字化、智慧化功能,統(tǒng)籌全網資源,對采購供應計劃和進程動態(tài)監(jiān)控、提前預警,實時掌握物資采購供應現(xiàn)狀,并根據(jù)實際偏差及時修訂調整供應計劃,加大跨省調劑力度,保障各類物資按時供應。
通過數(shù)智創(chuàng)新賦能,公司立足全鏈視角,做優(yōu)統(tǒng)計分析,智能診斷供應鏈薄弱環(huán)節(jié),推動運營質效再提升。在此基礎上,公司總部及省公司兩級物資采購供應服務逐步實現(xiàn)了從“被動應對”向“主動引導”、由“被動觸發(fā)”向“主動作為”、由“流程驅動”向“智能決策”的重大轉變。
今年以來,公司物資系統(tǒng)以綜合計劃為管控源頭,共完成全網采購儲備項目需求計劃105萬條,涉及基建、技改、抽蓄、營銷等項目類別,與項目建設進度相適應,已全部有序進入數(shù)智供應鏈“管道”,為新形勢下暢通供應鏈、帶動產業(yè)鏈發(fā)展提供助力。
國網物資部將繼續(xù)高效高質保障物資供應,全面服務支撐電網安全生產、電力保供和公司經營,推動供應鏈、產業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展。(劉若喬 徐欣 黃昊晨)
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