為加強(qiáng)烏海電業(yè)局農(nóng)電處配電網(wǎng)建設(shè)工程管理,對(duì)工程業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理,對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管控,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成既定目標(biāo)任務(wù),根據(jù)電力公司內(nèi)電配網(wǎng)[2016]35號(hào)文件精神,農(nóng)電處成立了配電網(wǎng)建設(shè)改造工程業(yè)主項(xiàng)目部,設(shè)置組織機(jī)構(gòu),細(xì)化人員分工,負(fù)責(zé)農(nóng)電處的配電網(wǎng)建設(shè)工程管理工作。
該處處長駱海濤表示業(yè)主項(xiàng)目部的成立,貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電處配電網(wǎng)建設(shè)施工過程的管控和規(guī)范管理,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔完成配網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理默日根副處長強(qiáng)調(diào):“業(yè)主項(xiàng)目部各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)配電網(wǎng)建設(shè)的重要意義,強(qiáng)化施工組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好人員責(zé)任,將壓力層層傳導(dǎo),打好一場(chǎng)漂亮的配電網(wǎng)建設(shè)工程攻堅(jiān)戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)2019年配電網(wǎng)建設(shè)工程管理各項(xiàng)工作,確保配電網(wǎng)建設(shè)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成?!?/p>
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為加強(qiáng)烏海電業(yè)局農(nóng)電處配電網(wǎng)建設(shè)工程管理,對(duì)工程業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理,對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管控,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成既定目標(biāo)任務(wù),根據(jù)電力公司內(nèi)電配網(wǎng)[2016]35號(hào)文件精神,農(nóng)電處成立了配電網(wǎng)建設(shè)改造工程業(yè)主項(xiàng)目部,設(shè)置組織機(jī)構(gòu),細(xì)化人員分工,負(fù)責(zé)農(nóng)電處的配電網(wǎng)建設(shè)工程管理工作。
該處處長駱海濤表示業(yè)主項(xiàng)目部的成立,貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電處配電網(wǎng)建設(shè)施工過程的管控和規(guī)范管理,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔完成配網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理默日根副處長強(qiáng)調(diào):“業(yè)主項(xiàng)目部各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)配電網(wǎng)建設(shè)的重要意義,強(qiáng)化施工組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好人員責(zé)任,將壓力層層傳導(dǎo),打好一場(chǎng)漂亮的配電網(wǎng)建設(shè)工程攻堅(jiān)戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)2019年配電網(wǎng)建設(shè)工程管理各項(xiàng)工作,確保配電網(wǎng)建設(shè)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。”