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順平供電公司降低配變故障率助供電可靠率提升

2018年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司開展降低配變設備故障率,該項目的有效實施,順平供電公司供電可靠率得到提升。

配變設備直接面向客戶,是供電服務的最后一公里,配變運行可靠性直接關系著客戶的生產(chǎn)生活質(zhì)量,順平供電公司區(qū)域共有公變2385臺,低壓客戶95082戶,隨著生活水平提高,家用電器增加,導致配變設備部分過載、故障頻次,客戶投訴抱怨逐步增加。人民群眾對電能的需要由“用上電”向“用好電”轉(zhuǎn)變,降低配變故障率,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是提升客戶滿意度的重要手段。

去年1月至12月,在營銷部統(tǒng)計的197次客戶抱怨中,配變設備故障停電次數(shù)97次,占比高達55.428%,嚴重影響到順平供電公司的客戶滿意度水平。針對此情況,順平供電公司成立《降低配變設備故障率》精益項目課題小組,對《降低配變設備故障率》精益項目進行攻關。該精益小組經(jīng)過定義階段、測量階段、分析階段、改進階段、控制階段五個研究階段,對三項影響配變設備故障率的關鍵因子采用頭腦風暴法,分析生成32條主因,逐條找出解決方案,并進行合并提煉出7條改善措施。運用CE矩陣對改善措施進行評估,利用改善ECRS工具,對改善措施的工作、工序、流程步驟、節(jié)點進行合并、優(yōu)化,得到改善措施三項,一是通過大修技改項目實施,減少接地網(wǎng)接地電阻不合格和熔絲不匹配問題;二是定差異化設備巡視維護計劃,并嚴格執(zhí)行;三是加強現(xiàn)場檢查,嚴格施工質(zhì)量管控、驗收。針對優(yōu)選的改善方案,制定出方案試運行實施計劃并組織人員開展工作,圓滿完成本項精益項目。

順平供電公司運維部主任于鴻凱介紹,該項目有兩大創(chuàng)新點:一是與廠家進行科技創(chuàng)新項目合作,安裝有載調(diào)壓配電變壓器,實現(xiàn)配變輸出端電壓自主調(diào)節(jié),有效防止電壓突變導致配變?nèi)劢z燒毀。二是安裝三相負荷不平衡裝置,實時監(jiān)控、調(diào)整配變N相電流變化情況,防止三相負荷不平衡導致配變N相電流增加,損壞接地網(wǎng)設備;通過以上2項創(chuàng)新措施,提升了配變設備運行可靠性。推行三項改善措施后 ,去年1月至12月與上年同比,設備故障率由0.577次降低至0.288次,降低0.289次,配變設備故障率呈下降趨勢改善幅度明顯,實現(xiàn)“一增一降”,2018年1月至12月,順平電網(wǎng)居民銷售電量逐月增長,最高銷售電量615kW/H,平均環(huán)比增長5.403%,用戶平均停電時間同比降低3.63小時,目標達成,表明項目措施切實可行。設備管運維管控能力進一步提升,努力踐行“把滿足人民追求美好生活的電力需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”的工作要求,嚴格落實配變設備差異化運維工作要求,將配變設備問題由事后被動應對轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。

通過對240臺配變實施改善,降低了配變設備故障率,提高了客戶滿意度,減少了搶修運維成本支出,實現(xiàn)流程精益化管理。為人民生產(chǎn)生活質(zhì)量提升做出了貢獻、讓客戶正真得到實惠,企業(yè)形象得到明顯提升,實現(xiàn)客戶與企業(yè)雙贏。

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順平供電公司降低配變故障率助供電可靠率提升

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-01-25   來源:電力網(wǎng)

2018年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司開展降低配變設備故障率,該項目的有效實施,順平供電公司供電可靠率得到提升。

配變設備直接面向客戶,是供電服務的最后一公里,配變運行可靠性直接關系著客戶的生產(chǎn)生活質(zhì)量,順平供電公司區(qū)域共有公變2385臺,低壓客戶95082戶,隨著生活水平提高,家用電器增加,導致配變設備部分過載、故障頻次,客戶投訴抱怨逐步增加。人民群眾對電能的需要由“用上電”向“用好電”轉(zhuǎn)變,降低配變故障率,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是提升客戶滿意度的重要手段。

去年1月至12月,在營銷部統(tǒng)計的197次客戶抱怨中,配變設備故障停電次數(shù)97次,占比高達55.428%,嚴重影響到順平供電公司的客戶滿意度水平。針對此情況,順平供電公司成立《降低配變設備故障率》精益項目課題小組,對《降低配變設備故障率》精益項目進行攻關。該精益小組經(jīng)過定義階段、測量階段、分析階段、改進階段、控制階段五個研究階段,對三項影響配變設備故障率的關鍵因子采用頭腦風暴法,分析生成32條主因,逐條找出解決方案,并進行合并提煉出7條改善措施。運用CE矩陣對改善措施進行評估,利用改善ECRS工具,對改善措施的工作、工序、流程步驟、節(jié)點進行合并、優(yōu)化,得到改善措施三項,一是通過大修技改項目實施,減少接地網(wǎng)接地電阻不合格和熔絲不匹配問題;二是定差異化設備巡視維護計劃,并嚴格執(zhí)行;三是加強現(xiàn)場檢查,嚴格施工質(zhì)量管控、驗收。針對優(yōu)選的改善方案,制定出方案試運行實施計劃并組織人員開展工作,圓滿完成本項精益項目。

順平供電公司運維部主任于鴻凱介紹,該項目有兩大創(chuàng)新點:一是與廠家進行科技創(chuàng)新項目合作,安裝有載調(diào)壓配電變壓器,實現(xiàn)配變輸出端電壓自主調(diào)節(jié),有效防止電壓突變導致配變?nèi)劢z燒毀。二是安裝三相負荷不平衡裝置,實時監(jiān)控、調(diào)整配變N相電流變化情況,防止三相負荷不平衡導致配變N相電流增加,損壞接地網(wǎng)設備;通過以上2項創(chuàng)新措施,提升了配變設備運行可靠性。推行三項改善措施后 ,去年1月至12月與上年同比,設備故障率由0.577次降低至0.288次,降低0.289次,配變設備故障率呈下降趨勢改善幅度明顯,實現(xiàn)“一增一降”,2018年1月至12月,順平電網(wǎng)居民銷售電量逐月增長,最高銷售電量615kW/H,平均環(huán)比增長5.403%,用戶平均停電時間同比降低3.63小時,目標達成,表明項目措施切實可行。設備管運維管控能力進一步提升,努力踐行“把滿足人民追求美好生活的電力需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”的工作要求,嚴格落實配變設備差異化運維工作要求,將配變設備問題由事后被動應對轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。

通過對240臺配變實施改善,降低了配變設備故障率,提高了客戶滿意度,減少了搶修運維成本支出,實現(xiàn)流程精益化管理。為人民生產(chǎn)生活質(zhì)量提升做出了貢獻、讓客戶正真得到實惠,企業(yè)形象得到明顯提升,實現(xiàn)客戶與企業(yè)雙贏。

      關鍵詞:電力, 順平供電


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