順平供電公司六舉措構筑黨風廉政建設立體防線

近年來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司按照省市公司黨委、紀委新部署新要求，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，聚焦中心任務，突出主責主業(yè)，活用“四種形態(tài)”，落實“三轉”要求，履行監(jiān)督職責，多措并舉，全力打造“立體防線”，將黨風廉政建設工作有效滲入生產經營全過程，在企業(yè)中形成了和諧穩(wěn)定、人心思進、干勁倍增、實干擔當?shù)牧己梅諊?/p>

嚴格目標，細化責任。細化目標責任。去年初，順平供電公司召開年度黨風廉政建設工作會，明確全年目標任務，并將其細化分解為7個方面32項具體任務，明確牽頭領導、分管部門和責任人，夯實了黨風廉政建設工作基礎。壓實主體責任。公司從落實黨委主體責任的要求出發(fā)，把責任向分管領導、部門層層傳導延伸，一級帶一級、一級抓一級，做到了目標、任務和責任“三落實”。嚴格目標考核。去年末，公司領導牽頭組成考核小組,對所屬單位推進全面從嚴治黨、履行黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任落實情況進行綜合量化考核評價，并將結果納入二級單位領導班子薪酬考核指標中，嚴格落實各級領導“一崗雙責”責任。

嚴肅紀律，明確規(guī)矩。亮紅線，紀律挺在前面。結合新版中國共產黨紀律處分條例，修訂公司落實中央“八項規(guī)定”精神等三項負面清單，并將其印制成“黨員干部廉潔行為規(guī)范口袋手冊”，方便隨身攜帶，隨時提醒。盯節(jié)點，嚴防“四風”反彈。在傳統(tǒng)節(jié)假日期間，公司紀檢監(jiān)察機關緊盯“四風”問題新動向新表現(xiàn)，先后6次以明察暗訪的方式，檢查落實中央“八項規(guī)定”精神、廉潔過節(jié)“十條禁令”、領導干部值班帶班和遵守工作紀律等執(zhí)行情況，促進了領導干部自律意識的不斷提高。常提醒，堅持抓早抓小。公司紀檢監(jiān)察機關發(fā)揚“釘釘子”精神，組織開展違反中央“八項規(guī)定”精神違紀問題線索集中查處、公務接待和公車使用、辦公用房清理整改等問題進行了專項檢查整改活動，嚴查違紀行為，倡樹廉潔新風。

加強宣教，防微杜漸。緊緊圍繞 “不忘初心 牢記使命”主題，積極開展形式多樣的宣傳教育活動。持續(xù)抓好反腐倡廉宣傳教育月活動。開展黨規(guī)黨紀知識答題、“不忘初心牢記使命”大討論、《監(jiān)察法》宣教、家規(guī)家訓家風等系列活動，為公司班子成員配發(fā)《三秦家規(guī)》 讀本，抓住“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮表率作用。構建廉政宣傳平臺，去年9月，擁有頭條新聞、廉政順電、廉政法規(guī)、廉政要聞等欄目的廉潔順電網(wǎng)站正式運行，該網(wǎng)站鏈接中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)、清風網(wǎng)，更好服務全面從嚴治黨、服務讀者。推廣“廉潔順電”微信公眾號，聚焦紀檢監(jiān)察特色內容，服務便捷，目前關注量已達1200余人 。積極推進紀檢理論研究工作，公司被中電政研會紀檢監(jiān)察研究學組命名為2018年度優(yōu)秀組織單位。公司各單位也結合實際，紛紛開展各具特色的廉政教育活動。開展“家庭助廉”活動，以“家書+倡議”形式向中層以上管理人員家屬發(fā)起廉潔倡議，與干部家屬攜手共創(chuàng)清廉家風。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，量身定做“每周一廉”提醒教育形式，定期向黨員干部發(fā)送警示格言、廉政小故事、家風家訓、違紀案例等內容，及時提醒黨員干部不踩“紅線”，不越“雷池”。

反面警示，廉政施教。確立辦案重點，拓寬案源渠道。順平供電公司紀委針對基層供電所違紀問題易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域，從群眾舉報、媒體反映、內部審計、財務檢查、效能監(jiān)察中廣泛搜集問題線索。在公司紀委網(wǎng)站專門開通了網(wǎng)絡舉報平臺，受理公司涉嫌違紀違規(guī)行為的舉報投訴。公司紀檢監(jiān)察機關以查辦發(fā)生在機關和基層供電所干部中的濫用職權、失職瀆職、選人用人、克扣截留職工工資獎金和違反紀律、基建工程、給企業(yè)造成重大損失和不良影響的案件為重點，開展紀律審查工作。加大辦案力度，嚴肅執(zhí)紀問責。公司紀委重點對侵害職工群眾利益及發(fā)生在職工群眾身邊的違紀行為，進行快查快處，嚴肅追究，對辦案不主動、不及時整改、不認真履職的，該誡勉的誡勉、該調整的調整、該撤換的撤換。去年，順平供電公司共受理信訪舉報件及問題線索7件，立案審查5件，其中，黨紀處分5人，政紀處分3人，雙重處分4人，不斷釋放從嚴監(jiān)督執(zhí)紀的強烈信號。

效能監(jiān)察，穩(wěn)步推進。以促進降本增效為著力點。去年初，順平供電公司對各單位的效能監(jiān)察工作進行了系統(tǒng)調研，并組織相關部門對立項工作進行審查審核，結合安全生產、經營管理、基本建設實際，圍繞安全生產發(fā)展新任務、新要求，從優(yōu)化設計、技術改造、修舊利廢、營銷管理、成本控制、管理提升等方面共立項61項。以工程建設領域突出問題開展專項治理為突破點，對各外委單位的資質進行專項檢查，對外委單位的企業(yè)資質、合同履行情況、項目施工資格、機械配備及相關同行業(yè)的施工業(yè)績等企業(yè)基本情況，進行實地檢查，并下發(fā)檢查通報1份，清理1家因資質問題涉嫌掛靠單位，進一步規(guī)范了外委單位的管理行為，防范了安全上不可控因素發(fā)生。

集聚力量，執(zhí)紀監(jiān)督。完善組織機構，加強自身建設。全面落實“三轉”要求，穩(wěn)步推進紀律檢查體制建設，通過調整內設機構，突出主責，把力量向主業(yè)聚集，避免了紀檢監(jiān)察機關履行職能越位、錯位、缺位，加強了紀檢監(jiān)察隊伍的力量。充分發(fā)揮基層黨組織紀檢職能，切實將監(jiān)督檢查工作延伸到一線，實現(xiàn)關口前移和紀委監(jiān)督責任的全覆蓋。截至去年末，順平供電公司共設置基層支部紀檢委員19名，設置率達到100%。從嚴監(jiān)督管理，認真履職考核。針對新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新任務、新要求，加強反腐敗體制機制創(chuàng)新，強化上級紀委對下級紀委的領導。制定了紀委書記履職考核辦法，加大對紀委書記監(jiān)督考核力度，對不廉潔、不作為、亂作為的紀檢監(jiān)察干部堅決予以處理調整。加強業(yè)務培訓，提升能力素養(yǎng)。公司落實紀檢監(jiān)察干部培訓規(guī)劃，用“以案代培”的方式，給紀檢監(jiān)察干部提供實踐鍛煉的平臺，強化他們的政治意識、擔當意識、協(xié)作意識，不斷提高紀檢監(jiān)察干部學思踐悟能力。制定紀檢監(jiān)察干部實踐鍛煉辦法，采取“上掛”“下派”“輪崗”“互掛”等形式，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀水平。

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