擁有高素質(zhì)、技能優(yōu)的復(fù)合型人才隊伍是確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，專業(yè)化培訓(xùn)在其中扮演著極為重要的“角色”。企業(yè)在員工技能培訓(xùn)的重大問題上面，只有將紙上“談”兵和沙場“實”戰(zhàn)兩者培訓(xùn)教育模式有機結(jié)合，并長期以往深推下去，才能培養(yǎng)出一批又一批能文會武的“崗位先鋒”，在企業(yè)遇到各種“急、難、險、重”任務(wù)面前，能夠直面挑戰(zhàn)、沖鋒陷陣，進而攻堅克難，取得最終勝利。

近年來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合工作實際，站在企業(yè)長遠發(fā)展的宏觀角度考慮，凸顯“安全生產(chǎn)”這一中心任務(wù)，對標先進，取長補短，進一步完善了全年培訓(xùn)教育工作計劃，針對不同工種，制定詳細的教學方案，突出“理論+實踐”教育相結(jié)合，在公司員工群體中反響較大，著力提升了公司管理干部、專業(yè)技術(shù)人員的教學能力、備課能力和專業(yè)能力，以及各崗位員工的技能水平和崗位實操能力，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支撐。

針對具體崗位，制定培訓(xùn)方案。供電企業(yè)安全培訓(xùn)工作是以預(yù)防和減少各類安全事故為中心，以培訓(xùn)企業(yè)管理者和作業(yè)人員操作技能和安全素質(zhì)為重點，以構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系為目標，從根本上解決安全管理工作難點，推動企業(yè)健康發(fā)展。唐縣供電公司每年年初，由人資部負責具體“操刀”，充分調(diào)研公司各部室上一年技能培訓(xùn)開展課程以及培訓(xùn)教育成果，深入生產(chǎn)班組現(xiàn)場，就今年崗位員工自身在技能方面“想學什么、哪些欠缺”征集意見，并結(jié)合上級培訓(xùn)工作工作計劃，制定公司全年技能培訓(xùn)工作計劃及實施方案，按照“全員覆蓋”的嚴格要求，邀請各專業(yè)部室選出教學人員，制定教學方案，在公司集中開展或到達各基層供電所會議室，面對面進行專業(yè)性培訓(xùn)。

嚴卡時間節(jié)點，注重教育實效。如何讓崗位員工自覺地將心思用在技能學習中來，摒棄“應(yīng)付”思想，將本職技術(shù)練成絕活，成為“百里挑一”的崗位能手，唐縣供電公司結(jié)合各部室工作性質(zhì)和員工現(xiàn)實問題，統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃，由人資部總負責，各專業(yè)部室配合組成教學組，利用每周生產(chǎn)例會、安全專題會、固定學習日等時段，在不耽誤員工正常休息的的情況下，“見縫插針”安排課程，結(jié)合公司運維檢修、營銷經(jīng)營、信息通訊、供電服務(wù)等專業(yè)以及當前重點工作、遇到實際問題，按照選定好的教學內(nèi)容進行實戰(zhàn)應(yīng)用教學。各單位在培訓(xùn)前期，組織班組長、崗位員工，就培訓(xùn)中需要提出的疑難問題進行統(tǒng)一整理，上交教學小組，專題討論，拿出合理化、針對性培訓(xùn)教案，節(jié)約時間、直奔主題，在學習會場就問題如何解決和部室主任、崗位專責共同探討，改變以往教學模式為聚智攻堅、發(fā)散思維的提升課堂，讓員工結(jié)合身邊人、身邊事，喜學、愛學，學以致用，全面提高崗位技能水平，進一步加強安全生產(chǎn)動態(tài)環(huán)境。

嚴肅考核評比，提升教學質(zhì)量。唐縣供電公司要求人資部及相關(guān)部門針對培訓(xùn)教學，提前做好準備工作，提高服務(wù)意識，保證培訓(xùn)質(zhì)量，實施動態(tài)施教和動態(tài)出題。公司人資部結(jié)合崗位實際，全年制定了各專業(yè)教學十五期，并合理分配到月度每周。針對每次專業(yè)類培訓(xùn)，唐縣供電公司嚴格考核，提前下發(fā)培訓(xùn)通知到各生產(chǎn)班組，就培訓(xùn)的時間、地點、教案、授課人進行公示。培訓(xùn)期間，唐縣供電公司要求每個單位填寫學員簽到表，由教學組進行監(jiān)督考核，對組織不力的部門進行當場批評，給予通報處分。培訓(xùn)結(jié)束后，唐縣供電公司結(jié)合教學內(nèi)容，分專業(yè)制定考試試題，對參加培訓(xùn)的員工進行集中考試，并將正確答案和考試成績公布在公司公示欄處，讓此項教學工作在員工監(jiān)督下陽光運行。