國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司員工培訓(xùn)工作堅(jiān)持“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)，誰(shuí)管事、誰(shuí)培訓(xùn)”的原則和培訓(xùn)工作六項(xiàng)法寶，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)具體工作，全年公司各類專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)1510人次，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平穩(wěn)步提升。
法寶一，建立培訓(xùn)架構(gòu)力促工作執(zhí)行。
年初，根據(jù)各單位實(shí)際培訓(xùn)需求，唐縣供電公司編制下發(fā)了《2017年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，建立了培訓(xùn)管理和實(shí)施的具體架構(gòu)，確立了人力資源處牽頭，各業(yè)務(wù)部室齊抓共管、各供電所具體負(fù)責(zé)實(shí)施的管理架構(gòu)，并對(duì)全年重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排和部署。人資、運(yùn)維、安質(zhì)和營(yíng)銷等部室還針對(duì)性安排各單位包聯(lián)專責(zé)，從主管業(yè)務(wù)入手強(qiáng)化包聯(lián)單位各專業(yè)培訓(xùn)工作執(zhí)行。從全年工作執(zhí)行上看，年初下達(dá)的培訓(xùn)項(xiàng)目整體完成率以實(shí)現(xiàn)98%以上，達(dá)到了全年預(yù)期目標(biāo)。
法寶二，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍提高授課質(zhì)量。
2017年，唐縣供電公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)之一就是主抓各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)。一是通過(guò)單位推薦、部室聯(lián)評(píng)等程序，首次系統(tǒng)性組建了公司專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，推薦確立工藝、設(shè)備、安全、分析內(nèi)訓(xùn)師19人；二是與時(shí)代光華咨詢公司合作，通過(guò)聘請(qǐng)優(yōu)秀資深講師對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)師、班組長(zhǎng)代表進(jìn)行了授課技巧、能力提升等針對(duì)性培訓(xùn)和開通網(wǎng)授平臺(tái)等渠道加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)；三是發(fā)揮各專業(yè)部室作用，通過(guò)定期考評(píng)等手段對(duì)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從課件制作、授課過(guò)程、工作臺(tái)賬和培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。以各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升為抓手，通過(guò)多層面工作引導(dǎo)和業(yè)務(wù)開展保證了培訓(xùn)課堂授課質(zhì)量的不斷提高。
法寶三，夯實(shí)崗位培訓(xùn)提升工作水平。
內(nèi)部培訓(xùn)是唐縣供電公司培訓(xùn)開展的基石。唐縣供電公司在內(nèi)訓(xùn)上做了大量基礎(chǔ)工作，同時(shí)在工作引導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持上予以了大力支持。一是引導(dǎo)組織各供電所按照計(jì)劃做好工藝操作法、信息系統(tǒng)、事故案例學(xué)習(xí)等常規(guī)培訓(xùn)；二是在8月份組織對(duì)新進(jìn)員工開展為期一周的入職教育，及時(shí)跟進(jìn)做好在新員工在供電所輪崗期間的綜合評(píng)價(jià)；三是組織安排生產(chǎn)崗位148人通過(guò)崗位業(yè)務(wù)技術(shù)考試進(jìn)行上崗證換證；四是積極與安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局組織并完成230人的特種作業(yè)培訓(xùn)工作；五是協(xié)同組織各專業(yè)管理口開展質(zhì)量、安全、薪酬、財(cái)會(huì)及法規(guī)合同等內(nèi)容集中培訓(xùn)。
法寶四，創(chuàng)新教育形式強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
工作創(chuàng)新是2017年培訓(xùn)上的重點(diǎn)舉措。各部室、各供電所據(jù)實(shí)做了大量工作。一是積極創(chuàng)新考評(píng)方式，運(yùn)維、安質(zhì)等部室通過(guò)全員操作法測(cè)評(píng)、隨機(jī)工藝考評(píng)，關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)部位操作現(xiàn)場(chǎng)描述、安全微信答題等形式加強(qiáng)知識(shí)積累；二是人資部等部室牽頭，以解決生產(chǎn)銜接問(wèn)題為導(dǎo)向，在信通、運(yùn)維和配電之間開展工種互培，擴(kuò)寬學(xué)習(xí)知識(shí)面，提高崗位協(xié)作能力；三是各供電所充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)結(jié)合實(shí)際，采取領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)授課、理論+實(shí)踐、分崗位學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和崗位明星評(píng)比活動(dòng)等形式開展多形式教育，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)積極性。
法寶五，多形式營(yíng)造教育培訓(xùn)氛圍。
培訓(xùn)工作的落實(shí)和開展離不開濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。為了保證工作的有效開展，唐縣供電公司做了以下具體工作，一是倡立各供電所建立學(xué)習(xí)專柜、建設(shè)學(xué)習(xí)園地，通過(guò)微信群、QQ群、班前會(huì)等形式，及時(shí)公布培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)訓(xùn)師與員工線上交流學(xué)習(xí)內(nèi)容，線下探討現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；二是利用公司微信平臺(tái)設(shè)立“員工培訓(xùn)”專欄，鼓勵(lì)各單位通過(guò)專欄形式宣傳各自在培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全年專欄上稿培訓(xùn)報(bào)道60余篇，在公司營(yíng)造了積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。
法寶六，正向激勵(lì)為主重獎(jiǎng)培訓(xùn)先進(jìn)。
正向激勵(lì)是2017年培訓(xùn)工作順利開展的重要手段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，唐縣供電公司全年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)花費(fèi)的20%是用于先進(jìn)單位、內(nèi)訓(xùn)師和優(yōu)秀員工的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。唐縣供電公司人力資源部牽頭、各業(yè)務(wù)部室定期組織對(duì)基層供電所培訓(xùn)效果專業(yè)考評(píng)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)各單位優(yōu)秀個(gè)人，激勵(lì)了員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱情。年終公司人資部聯(lián)合專業(yè)部室對(duì)基層供電所年度培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)選出了都廳、王京、白合三家供電所和婁文彪等13名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，唐縣供電公司還召開專題會(huì)議對(duì)先進(jìn)單位和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行重獎(jiǎng)。從公司層面全面、系統(tǒng)、重獎(jiǎng)先進(jìn)單位和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開創(chuàng)了唐縣供電公司培訓(xùn)上的工作先例。
新的一年，唐縣供電公司公司員工培訓(xùn)工作將本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的工作方針，持續(xù)不斷地完善建立各項(xiàng)員工培訓(xùn)機(jī)制，緊扣實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)把握關(guān)鍵點(diǎn)，為員工素質(zhì)水平提升和企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略而努力。
