如何在新的一年里繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭？如何在保持既往成績的基礎(chǔ)上再有新提高？如何在各項工作中擔當“四新”履職作為？新春佳節(jié)收假后，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司快速切換至“奮進”模式，在緊鑼密鼓中，將全部精力投入到落實省市公司各項部署，扎實開展好各項工作之中，確保在新的一年里開好局、起好步、再創(chuàng)先。
全年規(guī)劃，安全為先
唐縣供電公司積極貫徹國網(wǎng)、省市公司安全警示教育會精神，開年生產(chǎn)首先把安全放到首位。公司班子成員分別帶隊深入各基層單位進行全面安全大檢查，檢查以問題為導向，做到“全覆蓋、零容忍、不留死角”。重點以不安全人與事項短板為抓手，全員過關(guān)式的進行排查與自查，并制定年度動態(tài)排查制度，外協(xié)施工隊伍也按內(nèi)部要求嚴格管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“習慣性違章人員”與“帶病”運行機械設備立即整改到位，確保作業(yè)現(xiàn)場百分百安全。同時，各級紀檢人員分片包干，發(fā)揮職能作用，檢查領(lǐng)導干部請銷假及帶班下現(xiàn)場執(zhí)行情況，對違反制度人員通報批評進行查處，保證執(zhí)行不打折扣。在對2018年的工作落實上召開專題會議，全面以貫徹落實國網(wǎng)、省市公司“三會”精神與公司黨建工作會議精神為主線，細化實施全面預算綜合計分卡績效管理辦法，按照既定經(jīng)濟運行方案，穩(wěn)步推進各項工作。機關(guān)各部室及基層各單位根據(jù)工作部署，及時進行任務分解，制定工作任務一覽表，明確職責范圍與責任人，確保各項工作年度有安排，月月有計劃，項項有落實。
管理升級，靶標定向
唐縣供電公司貫徹國網(wǎng)、省市公司發(fā)展目標，明確提出2018年四大重點工作任務，深化改革創(chuàng)新，努力提升企業(yè)管理水平和服務水平，突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應、電網(wǎng)建設和黨的建設，把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一是著力加快電網(wǎng)建設。堅決打好“農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設”三大工程攻堅戰(zhàn)，確保完成工程投資。二是著力提升優(yōu)質(zhì)服務水平。重點管控停電多、低電壓、業(yè)擴時限長、服務質(zhì)量差4類用電“老大難”問題，狠抓客戶投訴管控六項機制落實，力爭不發(fā)生有責任的投訴。確保95598工單閉環(huán)率達100%，工單超時率低于5%。三是著力提升精益管理水平。持續(xù)推進星級班站所建設，爭創(chuàng)四星供電所1個，三星供電所3個。持續(xù)推進線損管理，實現(xiàn)線損異常率低于6%，異常處置率高于95%。強化負控的運維，提升計量自動化系統(tǒng)在生產(chǎn)、基建、營銷領(lǐng)域各項業(yè)務的運用。四是著力抓實人力資源管理。抓好員工持證上崗工作，提高技能員工持證上崗率。面對新的形勢，全局干部員工要切實增強新時代推進企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、責任感，堅定信心、埋頭苦干，全力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供電力保障。確保各項工作得以在高起點謀劃，高標準推進，高質(zhì)量落實。
黨建工作，扛旗護航
將國網(wǎng)、省市公司2018年黨建工作會議精神作為重要遵循，全面貫徹落實黨的十九大精神，首先著重強化四個意識教育，聘請大學教授與信息技術(shù)大咖進行授課，為公司各級管理人員筑牢思想防線，打開創(chuàng)新思維，提升工作品質(zhì)。就國網(wǎng)、省市公司提出的“七種風氣”要求，在工作部署中，以“五大建設”為抓手，將黨建工作與行政工作進行有效揉合，列出指標要求，各級黨組織在開展各項工作中，圍繞黨建新風的樹立與企業(yè)經(jīng)營效率全面展開，聚力團結(jié)統(tǒng)一，做到堅強有力，發(fā)揮聯(lián)動作用，不斷推進黨建工作的高質(zhì)量晉檔升級。同時，結(jié)合自身實際，積極開展黨建“四化”建設，即以標準化抓基礎(chǔ)管理；以效能化抓目標管理；以信息化抓時效管理；以指標化抓實操管理，確保各項工作開展思路清晰，節(jié)奏有度，成果有質(zhì)。
創(chuàng)新發(fā)展，力創(chuàng)新高
唐縣供電公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，穩(wěn)步推進創(chuàng)新引領(lǐng)性工作，力爭在新的一年里實現(xiàn)質(zhì)量、效率、動力變革的在提高。通過加強與省市公司機構(gòu)的合作，解決安全監(jiān)測及技術(shù)支撐問題；全員“雙創(chuàng)”工作再深入、再挖掘；加強大數(shù)據(jù)的建設及運用，提升管理水平；持續(xù)進行生產(chǎn)系統(tǒng)智能化的提升工作，取得智能化工作面的實質(zhì)推進。
新時代賦予新使命，新使命要有新作為。剛剛過去的2017年唐縣供電公司以傲人成績交出了一份滿意答卷，面對2018年，唐電人沒有躺在功勞簿上沾沾自喜，而是以更加昂揚的精神狀態(tài)、力爭新高的進取精神、肯干實干的務實作風，迅速行動起來，全身心的投入到了新的工作之中，掀開了唐電擔當作為、發(fā)展創(chuàng)效的新篇章！
