“要堅決克服形式主義和官僚主義,嚴查不擔當、不作為、慢作為、亂作為等問題……”國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委書記王文峰近日在該公司作風建設(shè)會議上要求管理干部忠誠履職、擔當作為。今年以來,順平供電公司通過一系列強有力的舉措,開啟了深化干部作風建設(shè)的新篇章。
工作落實“馬上辦”。順平供電公司對重要推進事項實行《總經(jīng)理任務(wù)落實閉合單》,明確推進事項、責任人、完成時限。對落實不力、超過時限未按期完成的,一律進行通報問責,讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)。順平供電公司持續(xù)推行安全、廉政、穩(wěn)定等重點工作專業(yè)負責制,由專業(yè)分管負責人及時協(xié)調(diào)推進、調(diào)度督辦、落實落地。強化黨群工作、黨支部工作和掛點包保工作清單管理,對工作落實及完成情況實行每周一調(diào)度和掛單銷號制,防止工作打折扣、存遺漏?!耙酝?,基層黨建工作顯得頭緒比較多,很難抓住重點?,F(xiàn)在有了很大改觀,對黨建工作通過列出清單、細化任務(wù)、明確責任,使我們怎么干、干什么、如何干有了明確方向?!边\維部黨支部書記吳曉靜說。
服務(wù)基層“大減負”。推行“放管服”改革,對全公司考核評比、創(chuàng)建達標、臺賬資料、總結(jié)材料等全面清理“瘦身”,將黨建標準化綜合考評內(nèi)容由168項縮為45項,將基層上報資料由108項減至69項。深化“掛點包?!薄皰炻毜谝粫洝惫ぷ?,要求機關(guān)人員每月利用三分之一時間深入基層、主動服務(wù),為基層當好“店小二”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,建立“黨建標準化信息平臺”“釘釘”“企業(yè)微信”平臺等,實行網(wǎng)上辦公,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、人員少跑腿?!皬墓╇娝焦颈静坑惺畮桌锫?,以前報送材料、請銷假等,來回光開車就得個把小時?,F(xiàn)在直接登錄信息化平臺、企業(yè)微信,報送信息、提交請假申請等,用電腦和手機就能馬上實現(xiàn)?!背柟╇娝h支部書記王偉深有體會。
工作效能“大提速”?!案咝?zhí)行力來自于知與行的高度統(tǒng)一。各級領(lǐng)導干部要帶頭抓落實、提效能、見成效,對待每項工作要立說立行,打通頂層設(shè)計和抓落實之間的‘最后一公里’?!笨偨?jīng)理褚振泉說。順平供電公司對重要工作實行督辦制度,由督察部門進行提醒和督辦,對落實及完成情況每周開展一次集中檢查,及時在周調(diào)會上通報反饋,強化工作推進落實。同時認真落實中央八項規(guī)定精神,進一步改進會風文風,把功夫花在察實情、出實招、辦實事、求實效上?!拔覀円獕簻p清理各類會議,能不開則不開,能并則并,能簡則簡。同時要大力減少發(fā)文數(shù)量。要落實‘一線工作法’,倡導通過現(xiàn)場辦公方式解決問題、推進工作?!秉h委書記王文峰說。
作風督察“全覆蓋”?!白黠L建設(shè)永遠在路上。作風就是形象,作風就是力量。我們要把作風建設(shè)作為一項重要工作來抓,堅決把紀律、規(guī)矩挺在前面,做到令行禁止,時時處處保持良好的作風形象。”紀委書記賀宇爍在作風紀律督察專題會上說。順平供電公司結(jié)合開展“形式主義、官僚主義、不擔當、不盡責”專項整治,進一步加大作風紀律督察力度,采取不打招呼、不定時間、不定區(qū)域及集中檢查、明察暗訪、調(diào)取監(jiān)控等方式,每周開展一次全方位作風紀律督察,重點督察執(zhí)行力不強、工作落實不力、違反工作紀律和勞動紀律以及不擔當、不作為、慢作為等問題。順平供電公司還建立作風紀律督察問題函詢、調(diào)查、通報、問責制度,打出作風建設(shè)“組合拳”,在公司形成了有效威懾。
執(zhí)紀問責“零容忍”?!?次通報,6人因執(zhí)行力不強、履職不到位、工作失職等問題被問責……這向公司干部傳遞了一個強烈信號——不擔當、不作為、不盡責將沒有容身之地?!表樒焦╇姽炯o委近日在早調(diào)會上通報了作風紀律督查情況。順平供電公司出臺作風建設(shè)“九條紀律”和嚴管干部“五個一律”,加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。除對重大問題實行問責外,還將工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、工作拖拉等看似“小事”列為作風整頓重點,在公司掀起作風問責風暴,引起強烈反響。順平供電公司把問責情況作為評先樹優(yōu)及干部考核、任用的重要依據(jù),凡受到責任追究的單位或個人取消各種評先評優(yōu)資格。
黨員干部紛紛表示切實感受了從嚴治企的威力,也感受到了作風建設(shè)帶來的新氣象、新變化。
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“要堅決克服形式主義和官僚主義,嚴查不擔當、不作為、慢作為、亂作為等問題……”國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委書記王文峰近日在該公司作風建設(shè)會議上要求管理干部忠誠履職、擔當作為。今年以來,順平供電公司通過一系列強有力的舉措,開啟了深化干部作風建設(shè)的新篇章。
工作落實“馬上辦”。順平供電公司對重要推進事項實行《總經(jīng)理任務(wù)落實閉合單》,明確推進事項、責任人、完成時限。對落實不力、超過時限未按期完成的,一律進行通報問責,讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)。順平供電公司持續(xù)推行安全、廉政、穩(wěn)定等重點工作專業(yè)負責制,由專業(yè)分管負責人及時協(xié)調(diào)推進、調(diào)度督辦、落實落地。強化黨群工作、黨支部工作和掛點包保工作清單管理,對工作落實及完成情況實行每周一調(diào)度和掛單銷號制,防止工作打折扣、存遺漏?!耙酝鶎狱h建工作顯得頭緒比較多,很難抓住重點?,F(xiàn)在有了很大改觀,對黨建工作通過列出清單、細化任務(wù)、明確責任,使我們怎么干、干什么、如何干有了明確方向。”運維部黨支部書記吳曉靜說。
服務(wù)基層“大減負”。推行“放管服”改革,對全公司考核評比、創(chuàng)建達標、臺賬資料、總結(jié)材料等全面清理“瘦身”,將黨建標準化綜合考評內(nèi)容由168項縮為45項,將基層上報資料由108項減至69項。深化“掛點包?!薄皰炻毜谝粫洝惫ぷ鳎髾C關(guān)人員每月利用三分之一時間深入基層、主動服務(wù),為基層當好“店小二”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,建立“黨建標準化信息平臺”“釘釘”“企業(yè)微信”平臺等,實行網(wǎng)上辦公,讓網(wǎng)絡(luò)多跑路、人員少跑腿?!皬墓╇娝焦颈静坑惺畮桌锫?,以前報送材料、請銷假等,來回光開車就得個把小時。現(xiàn)在直接登錄信息化平臺、企業(yè)微信,報送信息、提交請假申請等,用電腦和手機就能馬上實現(xiàn)?!背柟╇娝h支部書記王偉深有體會。
工作效能“大提速”?!案咝?zhí)行力來自于知與行的高度統(tǒng)一。各級領(lǐng)導干部要帶頭抓落實、提效能、見成效,對待每項工作要立說立行,打通頂層設(shè)計和抓落實之間的‘最后一公里’?!笨偨?jīng)理褚振泉說。順平供電公司對重要工作實行督辦制度,由督察部門進行提醒和督辦,對落實及完成情況每周開展一次集中檢查,及時在周調(diào)會上通報反饋,強化工作推進落實。同時認真落實中央八項規(guī)定精神,進一步改進會風文風,把功夫花在察實情、出實招、辦實事、求實效上。“我們要壓減清理各類會議,能不開則不開,能并則并,能簡則簡。同時要大力減少發(fā)文數(shù)量。要落實‘一線工作法’,倡導通過現(xiàn)場辦公方式解決問題、推進工作?!秉h委書記王文峰說。
作風督察“全覆蓋”?!白黠L建設(shè)永遠在路上。作風就是形象,作風就是力量。我們要把作風建設(shè)作為一項重要工作來抓,堅決把紀律、規(guī)矩挺在前面,做到令行禁止,時時處處保持良好的作風形象?!奔o委書記賀宇爍在作風紀律督察專題會上說。順平供電公司結(jié)合開展“形式主義、官僚主義、不擔當、不盡責”專項整治,進一步加大作風紀律督察力度,采取不打招呼、不定時間、不定區(qū)域及集中檢查、明察暗訪、調(diào)取監(jiān)控等方式,每周開展一次全方位作風紀律督察,重點督察執(zhí)行力不強、工作落實不力、違反工作紀律和勞動紀律以及不擔當、不作為、慢作為等問題。順平供電公司還建立作風紀律督察問題函詢、調(diào)查、通報、問責制度,打出作風建設(shè)“組合拳”,在公司形成了有效威懾。
執(zhí)紀問責“零容忍”。“7次通報,6人因執(zhí)行力不強、履職不到位、工作失職等問題被問責……這向公司干部傳遞了一個強烈信號——不擔當、不作為、不盡責將沒有容身之地。”順平供電公司紀委近日在早調(diào)會上通報了作風紀律督查情況。順平供電公司出臺作風建設(shè)“九條紀律”和嚴管干部“五個一律”,加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。除對重大問題實行問責外,還將工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、工作拖拉等看似“小事”列為作風整頓重點,在公司掀起作風問責風暴,引起強烈反響。順平供電公司把問責情況作為評先樹優(yōu)及干部考核、任用的重要依據(jù),凡受到責任追究的單位或個人取消各種評先評優(yōu)資格。
黨員干部紛紛表示切實感受了從嚴治企的威力,也感受到了作風建設(shè)帶來的新氣象、新變化。