唐縣供電公司：強化主體責(zé)任提升發(fā)展質(zhì)量

今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電公司黨委突出政治引領(lǐng)功能，強化主體責(zé)任，切實把管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上、落到實處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

落實企業(yè)重大決策事項程序

持續(xù)深化企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各個環(huán)節(jié)，健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策機制，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，進一步推動企業(yè)做大做強。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、黨委議事規(guī)則、黨建工作聯(lián)系點、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度，將黨建工作納入了公司章程，明確了黨委前置研究企業(yè)重大決策事項程序。

抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作

唐縣供電公司強化主體責(zé)任意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局。把全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企緊密結(jié)合起來，繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，發(fā)揚釘釘子精神，落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部形成“頭雁效應(yīng)”，堅決抵制作風(fēng)建設(shè)方面的新問題；把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點放在基層項目，成立專項巡察小組，對所有在建項目開展全覆蓋巡察，強化運用《職工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》，帶著問題“巡”、盯著問題“察”，以黨章黨紀(jì)企規(guī)為尺子，突出問題導(dǎo)向，緊扣重點領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合同管理工作，對公司所屬在建項目開展專項巡察。

加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，抓住“制度”與“實踐”兩個關(guān)鍵點，突出政治引領(lǐng)，將理論學(xué)習(xí)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中。貫徹公司創(chuàng)建“四好班子”實施方案，組織集中學(xué)習(xí)，強化干部理想信念教育，以學(xué)習(xí)實踐提升隊伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。明確班子成員每年到重點聯(lián)系單位調(diào)查研究時間，每人每年要撰寫調(diào)研報告或理論文章，切實將學(xué)習(xí)和調(diào)研轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

黨建聯(lián)系點幫助破解難題

落實黨委主體責(zé)任要求，持續(xù)加強和改進企業(yè)黨建工作，更好地指導(dǎo)和幫助基層項目解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，落實《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點的通知》。通過加強黨建引領(lǐng)，繼續(xù)完善和改進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度，并提出“四項基本工作”內(nèi)容，即做好上級黨委形勢任務(wù)宣傳教育，幫助聯(lián)系點破解難題，指導(dǎo)提高基層項目提高黨建工作水平和加強對黨建聯(lián)系點的督查檢查落實。

推動意識形態(tài)工作落實落地

召開意識形態(tài)工作專題會議，對習(xí)近平在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議上的講話進行了傳達學(xué)習(xí)。會上要求各級干部職工在新形勢下必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，提高政治站位和政治自覺，培育健康向上的輿論生態(tài)，推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落細、落小、落實。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，強化帶頭作用，當(dāng)好“第一責(zé)任人”，站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問。

夯實黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效

聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，認真貫徹習(xí)總書記提出的“十個工作方法”，抓好黨建引領(lǐng)促進企業(yè)發(fā)展。為將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化向縱深推進，實施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從制度體系、活動開展、經(jīng)費保障等方面做好頂層設(shè)計，著力解決基層黨支部基礎(chǔ)薄弱問題，打造基層示范黨支部。立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，發(fā)揮黨組織主導(dǎo)和黨建牽引作用，把“行政的難題就是黨建工作的課題”作為解決“兩張皮”問題的重要理念，圍繞工期履約、安全質(zhì)量、成本管控、創(chuàng)新攻關(guān)等指標(biāo)，深入推進創(chuàng)崗建區(qū)、黨員責(zé)任崗、黨員突擊隊、紅色班組等特色活動，將黨建紅色動力傳導(dǎo)至基層班組，推動基層黨建工作在攻堅克難中見成效、出特色。為了創(chuàng)新黨員教育，除了“三會一課”傳統(tǒng)教育，創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳模式，通過微信、短信、QQ群等，搭建便捷、開放、互動式的宣傳平臺，黨員“四個意識”明顯增強。

構(gòu)建主體責(zé)任鏈條實現(xiàn)無縫銜接

唐縣供電公司堅持“書記抓、抓書記”，推動基層黨組織書記述職評議考核工作常態(tài)化，形成“抓關(guān)鍵人、帶一班人”的良好局面。公司黨委通過建立有機互動的責(zé)任體系，把主體責(zé)任落實到各級黨組織，延伸到基層單位，形成上下貫通、層層負責(zé)的完整鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。簽訂《黨建工作責(zé)任書》，明確各級黨組織抓黨建工作的責(zé)任清單，細化到人、量化到崗，推動黨組織書記履行好第一責(zé)任人的職責(zé)和班子成員的“一崗雙責(zé)”。

把脈問診研究部署經(jīng)營工作

召開會議傳達了集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營工作專題會精神和省市公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研座談會精神。公司主管強調(diào)，經(jīng)營工作是龍頭，以增強企業(yè)美譽度，提升企業(yè)形象。要認清自身能力，切勿“夜郎自大”；要汲取多方資源，提升自身能力；要補充人員力量，提升經(jīng)營能力；要形成系統(tǒng)思維，主動積極作為。要積極與項目指揮部對接，加強跟蹤項目。會上還傳達學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點調(diào)研會上的講話精神時，列出貫徹落實的具體措施和方法。

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