“發(fā)展源于機(jī)遇，成就出自挑戰(zhàn)”。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在“科學(xué)發(fā)展”為主題的引領(lǐng)下，以解放思想為前提，真抓實干為關(guān)鍵，組織保障為根本，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)其它公司先進(jìn)黨建經(jīng)驗和先進(jìn)黨建示范點，從橫向、縱向中尋找差距和不足，找準(zhǔn)定位，理清思路，打破固守陳舊模式，激發(fā)策馬揚鞭，奮力追趕的動力，助力黨建工作再創(chuàng)新高。
強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政工作。目前唐縣供電公司黨委共有186名黨員，其中帶職務(wù)黨員占黨員總?cè)藬?shù)的32%，一直以來，唐縣供電公司黨委努力打造一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”的隊伍。一是黨委書記親自制定小組學(xué)習(xí)計劃，在做好本職工作的同時，帶頭學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)；二是為了激活黨員隊伍活力，加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，黨委注重對積極分子的教育和幫助，從制定積極分子培養(yǎng)計劃到定期組織積極分子培訓(xùn)活動，讓積極分子從思想上靠近黨組織，行動上追隨黨組織，為黨員隊伍注入新鮮血液；三是為了讓黨員之間形成差距，讓真正優(yōu)秀的黨員亮起身份，樹立榜樣，黨委每月對黨員的工作任務(wù)情況進(jìn)行積分制評比考核，對表現(xiàn)較差的黨員給予通報，形成丟面子、照鏡子的常態(tài)化管理；四是黨委利用周例會時間，讓每位黨員講一個管理小故事，從思想上樹立黨員率先垂范的意識，使黨員從通俗易懂的管理故事中學(xué)到優(yōu)秀的精神風(fēng)范，獲得管理知識，提升管理能力；五是黨委根據(jù)各單位的實際情況，把重點崗位人員作為重點教育對象，同時制定廉潔培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃和采取積極措施讓他們學(xué)習(xí)廉潔自律相關(guān)內(nèi)容，營造“廉潔氣正”的工作環(huán)境；六是通過“我身邊的廉潔事跡”專題討論會、征集廉潔文章和廉潔作品等活動，讓每一名黨員牢固樹立法治意識、大局意識和廉潔意識，做到嚴(yán)守廉潔底線、死守廉潔紅線不動搖。
定任務(wù)重落實，黨建生產(chǎn)為一家。為了將黨建工作與安全生產(chǎn)工作融為一體，唐縣供電公司通過開展多項活動，定任務(wù)、重落實，讓生產(chǎn)促進(jìn)黨建，讓黨建保障安全生產(chǎn)。一是打造了黨員“習(xí)慣性違章”人員親情幫教室，讓違章人員以“過四關(guān)”管控法為準(zhǔn)則，由黨員帶領(lǐng)班組成員在“習(xí)慣性違章”幫教室進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，以黨員的身份、黨的理論知識和思維進(jìn)行相互交流，讓違章違規(guī)人員跳出安全生產(chǎn)的角色看待問題、正視問題，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來要求違章人員；二是持續(xù)開展黨建質(zhì)量體系內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并持續(xù)改進(jìn)，通過黨員責(zé)任區(qū)劃分，讓每位黨員有自己的“責(zé)任田”，實現(xiàn)每位黨員肩上有擔(dān)子，心里有“種子”，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的良好局面；三是廣開言路，積極聽取并采納廣大員工的合理化建議30份，“小點子”隨手拍照片45張，對現(xiàn)場設(shè)備故障疑難雜癥和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)；四是成立了交接班督查隊，每天突擊檢查各班交接班履職情況，督促員工嚴(yán)格遵守交接班程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
以黨建+活動為載體，倡導(dǎo)真情服務(wù)行動。為了挖掘唐縣供電公司員工先進(jìn)事跡，公司全體黨員充分發(fā)揮了帶頭先鋒作用，一是開展了“黨建+我身邊的好人好事”活動。該活動圍繞“助人為樂、敬老愛友、團(tuán)結(jié)同事、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”等多方面的典型事跡，通過號召全員參與，積極發(fā)現(xiàn)并尋找身邊的好人好事，弘揚唐電“正能量”精神。其中9月份共發(fā)掘出身邊的好人好事56例，充分展示了唐電人“吃苦耐勞、積極作為、團(tuán)結(jié)熱情、大局觀念、責(zé)任靠實”的精神。二是以“黨建+”為工作契機(jī)，啟動黨內(nèi)激勵關(guān)懷模式。營銷部的兩位員工家屬身患重病，唐縣供電公司了解情況后立即啟動黨內(nèi)關(guān)懷模式，由各黨支部書記帶頭對困難員工進(jìn)行募捐，獻(xiàn)出每一位黨員的愛心，同時積極向公司工會申請愛心資助，通過這種模式，向所有員工傳達(dá)一種愛心，讓每一位員工感受唐電這個“大家庭”的溫暖。
