2月23日，沭陽(yáng)公司下發(fā)《2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所績(jī)效考核管理辦法（試行）》，這是該公司實(shí)施“線針布”協(xié)同績(jī)效考核，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“未端融合”，推進(jìn)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)的一個(gè)具體措施。
該公司實(shí)施的“線針布”協(xié)同績(jī)效考核辦法中的“線”即由安質(zhì)部、運(yùn)檢部、營(yíng)銷部等各專業(yè)管理部門對(duì)供電所進(jìn)行縱向到底的“垂直化”的專業(yè)管理與考核?！搬槨奔脆l(xiāng)鎮(zhèn)供電所對(duì)農(nóng)電員工進(jìn)行“未端融合”后的“全能型”的“網(wǎng)格”化二次考核。每個(gè)供電臺(tái)區(qū)即是一塊“網(wǎng)格”，考核內(nèi)容涵蓋線損、代扣、配網(wǎng)運(yùn)維、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)。
“上面千條線，下面一根針”。農(nóng)電公司是中間一塊“布”，是針和線的作用介質(zhì)，要“穿針引線”。即各“線”上考核，按月將結(jié)果報(bào)給農(nóng)電公司，由農(nóng)電公司對(duì)供電所再進(jìn)行橫向到邊的綜合性考核?？己藘?nèi)容與各供電所管理設(shè)備、服務(wù)戶數(shù)、線損、電費(fèi)回收、報(bào)修率、投訴率及創(chuàng)新創(chuàng)效等重點(diǎn)工作指標(biāo)掛鉤，既有量，又有質(zhì)。農(nóng)電公司同時(shí)還要指導(dǎo)各供電所制定科學(xué)合理的二次考核辦法。
“線針布”“三級(jí)”考核均以正向激勵(lì)為主，以處罰為輔，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情。
