春節(jié)長假結束后，為使全體干部員工迅速進入工作狀態(tài)，2月15日，淳化供電分公司召開了節(jié)后收心會。公司領導班子、中層干部全體參加了會議，參會人員共計60余人。
會議首先對節(jié)日期間的值班、巡檢、維護穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務等情況進行總結，特別對春節(jié)保供電工作措施得力、堅守崗位、責任到位等工作給予了充分肯定。同時圍繞2017年安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、供電服務、經(jīng)營管理等工作重點提出了新思路、好建議，安排部署了下階段工作，從明確職責、量化目標、強化督查、嚴格考核等方面重抓落實、贏在執(zhí)行，重點抓好當前幾項具體工作。一是春季安全大檢查，對照檢查重點，將任務分解落實到部門、到站所，查找出所有問題和缺陷，歸類匯總，限期整改。二是提升服務支撐能力，辦好營銷服務大講堂，常態(tài)化開展明察暗訪，投訴舉報“說清楚、查明白、嚴問責”，維護公司良好形象。三是加強作風建設，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，杜絕“小四風”，增強責任意識、紀律意識、服務意識和學習意識，提質(zhì)提效提指標。四是做好重要保電工作，提早制定切實可行的預案，確保“元宵節(jié)”期間供電安全可靠，確保群眾春季生產(chǎn)生活用電安全無憂。
