淳化供電分公司緊緊圍繞節(jié)后安全生產(chǎn)，再緊安全弦，從嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施入手，全力抓牢安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)后期安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)剛過，該公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，以四防為重點(diǎn)，突出抓好安全生產(chǎn)隱患的排查治理，對安全生產(chǎn)隱患整改工作切實(shí)做到三落實(shí)、兩到位。即：落實(shí)整改時間、責(zé)任單位、責(zé)任人；人員、措施到位。通過檢查、整改、復(fù)查、反饋四個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密控制，使安全隱患得到有效治理。嚴(yán)格要害崗位、偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)安全值守和動態(tài)巡查，確保人員到崗到位。加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，抓好安全不放心人排查，杜絕遲到早退、酒后上崗、疲勞上崗和帶情緒上崗，嚴(yán)防三違和各類事故發(fā)生，進(jìn)而夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
此外，該公司還充分利用月安全分析會、周交班會、宣傳等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，不斷給職工敲響安全警鐘，使廣大職工深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，從而自覺地在工作中遵章守紀(jì)，形成了人人關(guān)注安全，人人糾正違章的良好氛圍。
