“大家在干活時，要保證全面執(zhí)行國網(wǎng)公司精簡后的典設、省公司施工工藝圖集要求，推進標準化工程建設，按照設備選型“一步到位”、建設工藝“一模一樣”的施工要求，落實標準，規(guī)范施工，全面提升農(nóng)網(wǎng)工程建設質(zhì)量……”7月24日，在國網(wǎng)唐縣供電公司運維部班前會上，技術(shù)員魏彩龍安排道。
類似這樣的工作安排，在該部室的班前會上每天都會有。魏彩龍說：“盡管大家在工作中對這些標準都很熟悉，但我們還是要每天提醒一下，目的就是讓人人心里有標準，讓習慣成為標準，確保干一樣成一樣，干一樣精一樣。”
正如魏彩龍所說，在運維部，每個崗位、工種，每項作業(yè)、流程都有自己的標準，把標準當紅線，把質(zhì)量當?shù)拙€，通過加強崗位操作能力確認、安全環(huán)境準入、崗位安全精準操作和危險源辨識等環(huán)節(jié)的安全管控，員工已逐步養(yǎng)成自覺環(huán)境確認、精準操作、規(guī)范標準的行為習慣。
理念引領(lǐng)想安全
“在公司半年工作會上，孟祥東總經(jīng)理提出要以‘六觀’助推下半年各項工作順利開展，請問誰知道‘六觀’的內(nèi)涵是什么？”
“一是倡導統(tǒng)籌電網(wǎng)布局的發(fā)展觀；二是倡導服從大局的全局觀；三是倡導合作共贏的協(xié)同觀；四是……”
“回答正確，獎品一份。”
這是日前運維部開展的“班前十分鐘安全小課堂”的課后有獎競答活動，也是該部室重視員工安全理念引領(lǐng)的一個縮影。
據(jù)悉，唐縣供電公司運維部積極倡導與時俱進的安全觀，深入踐行“八大安全理念”，注重從思想上引導員工轉(zhuǎn)變安全觀念，規(guī)范安全行為，提升安全質(zhì)量標準。
唐縣供電公司運維部制作了安全理念牌板，利用班前會時間開辟“班前十分鐘安全小課堂”，抓住“人、物、管理”三個本質(zhì)安全的核心，引導員工做到“崗位作業(yè)零違章，操作過程零失誤”；從物的不安全狀態(tài)上做到“設備維護零缺陷，系統(tǒng)運行零隱患”；從管理上做到“執(zhí)行制度零折扣，監(jiān)督檢查零距離”，實現(xiàn)工作零起點、人員零傷害、設備零故障、系統(tǒng)零缺陷、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故的目標。
在電網(wǎng)工程現(xiàn)場，唐縣供電公司運維部還打造了“班組文化墻”，把“八大安全理念”、責任清單、獎懲情況及“光榮榜”“亮相臺”作為班組文化“搬”上墻，在潛移默化中引導員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)。
規(guī)范操作保安全
“安全帽已戴好、安全工具已帶好……”每天下現(xiàn)場前，在安質(zhì)部總能聽到洪亮整齊的安全確認聲。在唐縣供電公司運維部，上崗前對個人業(yè)務技能、操作許可證件、現(xiàn)場安全隱患、自主保安措施和個人防護用品等環(huán)節(jié)進行安全確認，早已經(jīng)成為習慣。
據(jù)了解，唐縣供電公司運維部員工在上崗前，需要確認操作技能、上崗證、周圍安全隱患、安全伙伴和安全防護用品；工作中，先觀察工作區(qū)域的安全環(huán)境等狀況確認自己的安全站位點，然后認真預想、復述工序流程，確保操作安全，同時，非常注重識別工作流程中存在的風險，并確認對可能存在的風險如何控制，當一切安全后方可按工序流程開工；工作完成后，唐縣供電公司運維部還會對工作效果進行確認，確保符合規(guī)程，達到標準。
嚴格管理除隱患
在排查安全隱患時，唐縣供電公司運維部全面推廣“點式管理”。唐縣供電公司運維部把安全管理的重心前移到一線，安全責任落實精確到個人、安全措施落實精準到環(huán)節(jié)、安全目標嚴細落實到崗位。
“每月，我們各個崗位的員工均寫出安全承諾書。既是承諾書，也是責任狀，如果崗位出現(xiàn)了安全事故，部室連打帶罰，不僅經(jīng)濟受損失，還要亮相請家屬?！边\維部主任黃紅恩說，部室從主任到班長、到崗位，人人都會對當月安全作出承諾，確保安全生產(chǎn)。
在工作中，唐縣供電公司運維部堅持從每個崗位、每個員工抓起，要求人人立足崗位排查隱患，詳細查找問題點、分析癥結(jié)點、把握突破點、規(guī)劃升級點、落實操作點，由點及面、點面結(jié)合，提升現(xiàn)場工作質(zhì)量。
此外，唐縣供電公司運維部還實行安全質(zhì)量與工資收入、評先樹優(yōu)“雙掛鉤”制度，月度內(nèi)出現(xiàn)安全事故或發(fā)生“三違”的員工，連打帶罰，不僅經(jīng)濟上受損失，形象上還會丟面子。
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