國網寧夏電力貫徹落實國家電網有限公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統建設研討會部署，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局落地，明確“十四五”企業(yè)發(fā)展目標，即打造寧夏新能源高質量就地消納的樣板和寧夏新能源大范圍優(yōu)化配置的樣板，推動以建立現代企業(yè)制度為主體的管理創(chuàng)新和以提升核心競爭能力為主體的技術創(chuàng)新，建設清潔低碳、安全高效、智慧共享的堅強送端現代一流電網，建設高效運營、規(guī)范管理、卓越服務、作風優(yōu)良的現代一流企業(yè)，在推動新型電力系統建設中積累經驗、貢獻智慧。
高標站位推動構建新型電力系統
國網寧夏電力以公司《構建以新能源為主體的新型電力系統行動方案（2021～2030年）》為指導，圍繞加強各級電網協調發(fā)展、電網數字化轉型、系統調節(jié)能力建設、源網協調發(fā)展、能源電力技術創(chuàng)新等九方面制訂推動新型電力系統建設重點任務清單。
在企業(yè)發(fā)展方式上由傳統電網企業(yè)向能源互聯網企業(yè)轉變，培育新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式，延伸產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈，構建以電為中心的智慧能源系統。
在電網發(fā)展方式上發(fā)揮大電網能源資源優(yōu)化配置的主導力量。配電網成為有源網，推動微電網、分布式能源系統、電網側儲能等發(fā)展。加快推進外送通道建設。
在電源發(fā)展方式上推動新能源發(fā)電由以集中式開發(fā)為主向集中式與分布式開發(fā)并舉轉變，推動煤電由支撐性電源向調節(jié)性電源轉變。深化應用“新能源云”。
在營銷服務模式上推廣“供電+能效服務”，構建現代客戶服務模式，重點拓展智慧用能服務、能源交易服務兩類新興業(yè)務領域。
在調度運行模式上向源網荷儲協調控制、輸配微網多級協同的模式轉變，提升調度一體化平衡控制、事故處置能力。
在系統調節(jié)模式上向源網荷儲互動調節(jié)模式轉變，發(fā)揮大電網資源互濟作用。利用政策和價格機制引導電力市場主體參與需求響應。
在技術創(chuàng)新模式上向跨行業(yè)跨領域合作研發(fā)轉變，推進新能源主動支撐、系統安全穩(wěn)定運行、終端互動調節(jié)等技術創(chuàng)新與應用。
打造“雙樣板”，建設現代一流電網，扎實推進“六大工程”
推進電力外送攻堅工程。推進±800千伏寧夏—湖南特高壓直流工程前期工作，確保第三條直流通道輸送新能源電量占比超50%。
推進骨干網架構建工程。以現有750千伏環(huán)網為基礎，按照“十四五”目標網架規(guī)劃重點建設750千伏天都山—妙嶺等工程，構建覆蓋全境、結構堅強、布局合理的寧夏750千伏“品字型”骨干網架。力爭到“十四五”末，區(qū)內售電量、外送電量均超1000億千瓦時。
推動系統調節(jié)提升工程。推進“新能源+儲能”示范應用，鼓勵發(fā)展發(fā)電側儲能、區(qū)域共享儲能等。綜合利用調節(jié)手段滿足“十四五”時期新能源消納需求，實現新能源裝機占比超過50%、發(fā)電量占全社會用電量的50%。
推進現代配網建設工程。建設供電能力充裕、網架結構堅強、設備先進適用、運行靈活高效的現代一流配電網。
推進智能調控升級工程。構建電網安全穩(wěn)定運行立體防御體系，構建防護更有效、監(jiān)測更及時、管控更嚴密、應急更實用的電力監(jiān)控網絡安全防御體系，實現調控業(yè)務智能化。
推進設備精益運維工程。推進設備管理體系和能力現代化。推進“設備主人制、全科醫(yī)生制”和“運維準軍事制、應急準軍事制”，完善“無人值守+集中監(jiān)控”變電運維模式，構建“立體巡檢+全景監(jiān)控”輸電防護體系，強化配網建設運維一體化管理。
推動“雙創(chuàng)新”，建設現代一流企業(yè)，大力實施“六大行動”
實施現代企業(yè)建設行動。貫徹“兩個一以貫之”，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，確保黨的領導有機融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。規(guī)范“三會一層”運行，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的企業(yè)治理機制，建成制度完備、職責明確、機制完善、流程清晰、體系健全的管理模式。
實施卓越服務升級行動。構建現代營銷服務體系，推動“獲得電力”指標排名再上新臺階，建成一批鄉(xiāng)村電氣化惠農富民項目和鄉(xiāng)村電氣化示范工程，提升城鄉(xiāng)供電服務均等化水平。
實施隊伍素質提升行動。以“三高四優(yōu)五過硬”為目標，培養(yǎng)高素質專業(yè)化的干部隊伍。實施高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉“三大工程”。
實施改革創(chuàng)新驅動行動。縱深推進國企改革和內部管理提升，持續(xù)推進管理創(chuàng)新三年專項行動，開展新興技術領域科技攻關，推進“新跨越行動計劃”落地落實。
實施數字轉型賦能行動。強化電網、員工、客戶信息互聯互通和智能互動，推進電網生產、企業(yè)經營、客戶服務數字化轉型。以數字技術賦能電網升級，支撐企業(yè)現代化治理。
實施企業(yè)形象再塑行動。以硬實力提升塑造爭先進位的好形象，以軟實力提升塑造一流企業(yè)的好形象，當好電力先行官、架起黨群連心橋，發(fā)揮央企頂梁柱作用。
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