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杜祥琬:加強能源應急管理建設城市能源大腦

中電新聞網發(fā)布時間:2020-04-01 09:00:49

  2020年的新冠肺炎疫情是一次突發(fā)的公共衛(wèi)生危機事件,對各個行業(yè)都是一次“大考”,特別是對能源行業(yè)內部生產運營的安全與應急管理體系提出了新的挑戰(zhàn)。日前,中國工程院院士 、中國工程院原副院長杜祥琬就此問題接受了中電傳媒記者采訪。

  建設現代化能源應急管理體系

  中電傳媒記者:為什么您認為本次疫情對能源應急管理是一次“大考”?

  杜祥琬院士:疫情期間,個別地方出現短時間內煤炭供應緊張情況,這是生產和運輸停頓造成的供應保障問題,并非資源緊缺造成的能源安全問題。但也警示我們,能源是城市運行的生命線,作為城市能源的基礎設施,能源應急管理體系和能力的現代化建設需提上日程。

  中電傳媒記者:具體應如何建設現代化能源應急管理體系?

  杜祥琬院士:需要制定突發(fā)事件下的應急預案、應對機制,提高應用大數據進行及時評估的能力。

  一方面,需增加必要的能源儲備。如湖北省一次能源結構中煤炭占70%,而本省只能供應5%,必要的儲備是現實的需要;另一方面,需要制定應急調度方案,增強能源就近跨區(qū)的運輸能力,明確必要的工作機制。

  從長遠來看,這種過度依賴煤炭(特別是外來煤)的能源結構并不合理,容易受到突發(fā)事件的沖擊,需要進一步優(yōu)化。因此,能源品種需多元化、低碳化,能源轉型尤為重要。

  此外,應急預案還應考慮突發(fā)公共事件對油氣的影響,包括對油氣供需、市場、價格及貿易的影響,及時評估,做出預判,提出對策措施,提高油氣戰(zhàn)略儲備能力的彈性,改進調控能力。

  建設分布式能源及應急儲能系統(tǒng)

  中電傳媒記者:加強能源應急管理,您覺得最重要的是做好哪方面工作?

  杜祥琬院士:從目前來看,我國不少能源長途輸送,易受突發(fā)危機的沖擊,影響能源供應保障。應提升能源的本地區(qū)保障能力,這不僅有利于應急管理,更能確保能源特別是電力穩(wěn)定保供。

  那么如何提升能源的本地區(qū)保障能力呢?我認為可以從以下三個方面提升。一是推進分布式智能微網發(fā)展,同步開展分布式能源及應急儲能系統(tǒng)建設。以能源負荷重的中東部地區(qū)為例,可以建設風、光等多能互補的微網系統(tǒng)和相配套的儲能系統(tǒng),保證穩(wěn)定出力,提升運行能力。

  二是增強地方、企業(yè)、單位、小區(qū)甚至家庭的應急自我保障意識,提升自我供能能力,培育一大批能源的“產消者”(既是消費者又是生產者)。

  三是推進儲能商業(yè)化應用,實現與區(qū)域甚至樓宇的微網相結合。此次疫情,武漢的方艙醫(yī)院發(fā)揮了重要作用。由此啟示我們,大型會展中心、體育館、庫房、廠房在建造時可以與光伏技術結合,升級為“產能建筑”,遇到突發(fā)事件時,就可以迅速、低成本、有效的轉移應用。

  建設城市“能源大腦”

  中電傳媒記者:疫情期間,大數據應用起到了積極作用,就智慧能源建設您有哪些意見建議?

  杜祥琬院士:智慧城市的建設其頂層設計應包括智慧能源,能源的智慧化應成為城市的基礎設施,這就需要加強城市“能源大腦”的建設。把能源系統(tǒng)與信息技術深度融合,將電、煤、油、氣、熱、水等納入大數據管理,實現城市能源狀態(tài)實時可視化。平時,利于供給側和需求側的響應、管理和調度,拓展基于數據的綜合能源服務,實現各類能源信息的共享,提高能源效率。遇到突發(fā)事件時,可在線挖掘數據價值,及時評估。

  總的來說,只有把能源的應急管理能力與能源轉型有機結合起來,使能源業(yè)同時成為能源服務業(yè),才能建成綠色低碳安全高效的能源體系。

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