碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的提出，為全社會(huì)各行業(yè)明確了節(jié)能減碳任務(wù)，從宏觀角度看，控制碳排放和增加碳吸收成為全社會(huì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的兩條關(guān)鍵路徑，碳交易市場(chǎng)和綠色金融服務(wù)成為支撐各行業(yè)控制碳排放的重要手段；從微觀角度看，“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成需要具體落實(shí)到不同的社會(huì)責(zé)任主體，比如，政府需要對(duì)本區(qū)域雙碳目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控并提供服務(wù)，電網(wǎng)企業(yè)肩負(fù)著銜接發(fā)電和用能上下游企業(yè)的橋梁作用，用能企業(yè)是碳減排的最主要責(zé)任主體，而新能源企業(yè)是協(xié)助碳減排的主力軍。這些社會(huì)責(zé)任主體在實(shí)施具體的節(jié)能減碳方案中，都需要信息化、數(shù)字化的工具給予支撐。
遠(yuǎn)光軟件聚焦各類市場(chǎng)責(zé)任主體的節(jié)能降碳需求，深度調(diào)研不同主體在“雙碳”目標(biāo)下的新職能、新業(yè)務(wù)，構(gòu)建了面向重點(diǎn)排放企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、政府及園區(qū)等單位的碳資產(chǎn)管理解決方案。在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，碳資產(chǎn)管理平臺(tái)則成為解決方案得以落地實(shí)施的重要信息化、數(shù)字化工具。
本次獲獎(jiǎng)的遠(yuǎn)光碳資產(chǎn)管理平臺(tái)V1.0產(chǎn)品是遠(yuǎn)光軟件面向發(fā)電集團(tuán)推出的信息化工具。據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹，早在2017年，遠(yuǎn)光軟件就開始布局發(fā)電集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，經(jīng)過5年的探索與實(shí)踐，目前已取得重大突破，成功落地實(shí)施了華能集團(tuán)、國家電投集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理項(xiàng)目，同時(shí)，開啟了水泥、電解鋁兩個(gè)重點(diǎn)細(xì)分控排行業(yè)的碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，助力客戶早日實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。
具體來看，遠(yuǎn)光碳資產(chǎn)管理平臺(tái)V1.0主要為發(fā)電集團(tuán)解決碳資產(chǎn)管理和交易兩個(gè)層面的問題。
在管理層面
平臺(tái)可滿足集團(tuán)、碳資產(chǎn)管理公司、區(qū)域公司及電廠不同層級(jí)的管理需求，實(shí)現(xiàn)電廠信息、排放數(shù)據(jù)、減排項(xiàng)目、履約進(jìn)程等的規(guī)范化管理。通過專業(yè)化工具降低對(duì)管理人員的專業(yè)性要求，減少人力成本，并可通過集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配各區(qū)域電廠的碳資產(chǎn)來進(jìn)一步降低履約成本。
在交易層面
平臺(tái)一方面可對(duì)不同層級(jí)的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化管理，還可通過對(duì)區(qū)域和全國碳市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，以及碳價(jià)影響因子的多維度分析為企業(yè)碳交易提供交易輔助決策，降低交易風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)保值增值。
本次遠(yuǎn)光碳資產(chǎn)管理平臺(tái)V1.0的成功獲選是行業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力及應(yīng)用價(jià)值的充分認(rèn)可。未來，遠(yuǎn)光軟件也將持續(xù)鉆研雙碳目標(biāo)下的不同社會(huì)主體的業(yè)務(wù)需求變化，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及解決方案，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論