今年以來，新興際華集團黨委堅持以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展為主題，聚焦集團公司第三次黨代會“1223”總體要求，緊扣“能力建設提升年”行動，扎實開展“三我”拓展年活動，持續(xù)推動黨建工作與改革發(fā)展、生產經營深度融合、互促共進。
抓基層隊伍 夯實組織基礎
2024年，新興際華集團在機關黨委開展“抓黨員”試點工作，印發(fā)《關于加強總部黨員教育管理規(guī)范支部組織生活的通知》，針對組織關系異常等情況開展清理整頓;在黨支部建設方面，持續(xù)深化“五化達標創(chuàng)優(yōu)”活動，將“七抓”工程推廣到各級黨組織并建立長效機制，基層黨支部考評優(yōu)秀率達到70%以上。根據新興際華集團下屬企業(yè)發(fā)展實際和重大任務需要，及時動態(tài)調整支部設置，賦能發(fā)展根基。在集團黨委的堅強領導下，新興際華救援隊堅持救援任務在哪里、臨時黨支部就建在哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮在哪里，在洞庭湖、桂林搶險排澇救援中立下戰(zhàn)功，確保支部工作與發(fā)展同頻共振。
抓方案設計 強化過程管理
2024年，新興際華集團黨委結合黨紀學習教育和“能力建設提升年”行動，深入開展“三我”拓展年活動，通過實施“七個鞏固拓展”推進“三我”活動走深走實，以“抓落實”為突破口，強化定量考評，特別注重加強科技創(chuàng)新體系建設，加快發(fā)展壯大新質生產力，推動黨員干部在實踐中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。在“一年一專題”的特色黨建引領保障下，如期實現了“1年走出困局”“3年夯實基礎”目標，全面轉向“5年再創(chuàng)輝煌”戰(zhàn)略目標。
抓制度設計 落實考核評價
今年以來，新興際華集團著力實施黨建標準化工作，通過制度建設規(guī)范各項工作程序。為進一步完善中心組學習常態(tài)長效體系，制定《新興際華集團有限公司黨委理論學習中心組學習管理辦法》，印發(fā)《2024年新興際華集團有限公司黨委理論學習中心組專題學習重點內容安排》《新興際華集團有限公司黨委理論學習中心組學習列席旁聽操作指引》等，開展黨建工作提質增效暨黨紀學習教育檢查督導工作、所屬二級公司黨建責任制考核，對集團公司各級黨組織年度理論學習重點內容進行指導性安排，將黨建責任制考核與領導班子年度測評相結合，堅持定性分析與定量測評相結合，強化考核“指揮棒”作用，把黨建工作“軟指標”變成“硬約束”，用發(fā)展業(yè)績來檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
抓宣傳設計 豐富活動載體
今年以來，通過宣傳及品牌建設工作，新興際華集團進一步強化思想引領、促進信息互通、塑造企業(yè)形象、激發(fā)員工活力。圍繞黨中央決策部署做好主題宣傳，在集團官微、網站等內部平臺開辟“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神”專題專欄，第一時間宣貫會議精神，深入解讀會議精神。策劃慶祝中華人民共和國成立75周年宣傳，營造正能量強勁、好聲音充沛的輿論氛圍。積極參與國務院國資委“國家工業(yè)密碼”專題宣傳，以力聲特人工耳蝸為宣傳主線的有聲文章在多個平臺同步發(fā)布;聯(lián)合有關中央企業(yè)開展“讓生命聽見聲音”公益助殘行動，全年幫扶300余人次，累計讓1000多名聽障患者重新聽見聲音，有力推動精準幫扶。新興際華集團最新智能安全應急裝備在央視《新聞聯(lián)播》、新聞頻道、軍事頻道、人民網、新華網、應急管理部視頻號等多平臺直播、報道，累計曝光量達十億次，充分彰顯了新興際華集團“保軍 應急 為民”的良好形象。
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