11月26日至27日，中國(guó)電氣裝備黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周群到中原區(qū)域總部、許繼集團(tuán)、許繼電氣、平高集團(tuán)、平高電氣開(kāi)展調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和區(qū)域總部建設(shè)情況，聽(tīng)取工作匯報(bào)，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談交流。
周群對(duì)許繼集團(tuán)、許繼電氣的發(fā)展及取得的成績(jī)給予充分肯定。他要求，一要堅(jiān)持后墻不倒、真抓實(shí)干，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要抓住高質(zhì)量發(fā)展主旋律，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，優(yōu)化發(fā)展布局。三要抓住科技創(chuàng)新生命線，強(qiáng)化科技攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)突破。四要抓住精益管理撒手锏，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。五要抓住市場(chǎng)開(kāi)拓龍頭，守牢電網(wǎng)基本盤(pán)，加快國(guó)際業(yè)務(wù)布局。六要抓住風(fēng)險(xiǎn)防范底線，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)和合規(guī)管理。七要抓住黨建引領(lǐng)根本，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。
在調(diào)研許繼裝備、許繼電力電子公司、柔性輸電公司時(shí)，周群強(qiáng)調(diào)，一是大力推進(jìn)智能制造，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)信息化、自動(dòng)化建設(shè)。二是緊緊抓住新能源發(fā)展機(jī)遇，打造新的增長(zhǎng)極。三是加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為行業(yè)提供一流的產(chǎn)品。四是守牢行業(yè)冠軍地位，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。五是強(qiáng)化質(zhì)量管控，參建更多精品示范工程。六是加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹(shù)，不斷提升員工的榮譽(yù)感、幸福感。
周群充分肯定了平高集團(tuán)、平高電氣改革發(fā)展取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出具體要求。一要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，加壓奮進(jìn)、進(jìn)取突破，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。二要堅(jiān)持聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力。三要聚力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，推動(dòng)綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型。四要守牢電網(wǎng)市場(chǎng)“基本盤(pán)”，深挖國(guó)內(nèi)網(wǎng)外和國(guó)際市場(chǎng)潛力。五要深入實(shí)施數(shù)字化、智能化改造，優(yōu)質(zhì)高效完成重點(diǎn)項(xiàng)目履約。六要強(qiáng)化穿透式管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。七要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
在調(diào)研平高電氣組合電器事業(yè)部、超特高壓事業(yè)部，平高集團(tuán)智慧能源產(chǎn)業(yè)基地時(shí)，周群強(qiáng)調(diào)，一是做好產(chǎn)品履約交付和質(zhì)量保證，守好電網(wǎng)市場(chǎng)“基本盤(pán)”，拓展網(wǎng)外及國(guó)際市場(chǎng)。二是聚焦效率效益，持續(xù)開(kāi)展精益生產(chǎn)改善。三是弘揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化一線技能人員技能水平和質(zhì)量意識(shí)提升。四是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，將研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化為滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
期間，周群參觀了中原區(qū)域總部大樓智能管控系統(tǒng)運(yùn)行情況及碳足跡管理云平臺(tái)開(kāi)發(fā)情況。
集團(tuán)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部(安全質(zhì)量部)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員;許繼集團(tuán)、許繼電氣、平高集團(tuán)、平高電氣領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
評(píng)論