員工對(duì)美好生活的向往，是寧夏電建公司黨委一直以來的奮斗目標(biāo)和精神動(dòng)力。2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響，該公司黨委頂住壓力，保持定力，緊緊圍繞“品牌建設(shè)年”主題，堅(jiān)持高速、高質(zhì)、高尚發(fā)展工作總基調(diào)，堅(jiān)持“大市場(chǎng)、大發(fā)展”目標(biāo)不動(dòng)搖，在積極做好國(guó)內(nèi)外疫情防控的前提下，堅(jiān)持從學(xué)習(xí)、鞏固、提升、融合入手，強(qiáng)力推動(dòng)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革轉(zhuǎn)型等全方位深度融合，著力構(gòu)建黨組織更加有力、黨員更加有為的企業(yè)新局面。
一是系統(tǒng)化抓好入腦入心工程，著力克服理論學(xué)習(xí)“碎片化”。深入推進(jìn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，把黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神以及對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建、組織、宣傳工作的重要指示批示精神及全面提高新時(shí)代黨組織工作質(zhì)量等納入理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，采取“3+”學(xué)習(xí)模式（線上學(xué)+線下學(xué)，集中學(xué)+分散學(xué)，專家講學(xué)+交流研學(xué)），并融會(huì)貫通，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是融合化抓好企業(yè)改革發(fā)展，著力解決黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”。制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，進(jìn)一步完善黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則和權(quán)責(zé)清單，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。充分發(fā)揮黨委 “把方向、管大局、保落實(shí)”作用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了“大市場(chǎng)、大發(fā)展”戰(zhàn)略、“寧夏電建夢(mèng)”、“156”“211”階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念，把項(xiàng)目高效履約提升到公司核心價(jià)值觀的高度去認(rèn)識(shí)，獲得良好口碑、品牌；全面貫徹新發(fā)展理念，從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新、內(nèi)控體系建設(shè)、人力資源配置等工作著手，下大力氣解決制約企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸和短板，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性突破，有效推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)。
三是常態(tài)化抓好黨建責(zé)任落實(shí)，著力促進(jìn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持吃不飽飯的黨建不是好的黨建。面對(duì)疫情防控和改革發(fā)展大局，公司黨委壓實(shí)黨建責(zé)任，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事不放松。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作責(zé)，帶頭深入基層抓黨建、講黨課、搞調(diào)研、解難題、盯落實(shí)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地；帶頭參加雙重組織生活，營(yíng)造風(fēng)清氣正、充滿正能量的發(fā)展環(huán)境；切實(shí)發(fā)揮黨群工作部黨建指導(dǎo)監(jiān)督作用，堅(jiān)持“一月一抽查、一季一普查”，持續(xù)開展“督、學(xué)、查、改”活動(dòng)，系統(tǒng)督導(dǎo)黨建任務(wù)落實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四是精細(xì)化抓好基層組織建設(shè)，著力提升工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)開展國(guó)有企業(yè)“黨建質(zhì)量提升年”、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，做到了“五個(gè)百分百”（黨建工作要求進(jìn)公司章程達(dá)到100%，黨組織覆蓋率、工作覆蓋率100%，黨支部書記和黨務(wù)專干培訓(xùn)率達(dá)到100%），基層黨建質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。堅(jiān)持“一企業(yè)一品牌，一支部一特色”的原則，大力支持基層黨組織在“黨建+項(xiàng)目”、“黨建+融媒體”、黨支部書記業(yè)務(wù)大比武、黨員立足崗位比貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，擦亮了企業(yè)黨建品牌，提升了企業(yè)形象。
截止目前，該公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，“大市場(chǎng)、大發(fā)展”戰(zhàn)略初見成效，承建的三項(xiàng)工程榮獲“2020年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)，一項(xiàng)工程榮獲“中國(guó)安裝之星”，一項(xiàng)工程榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，公司黨委被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。
評(píng)論