人才，強企之根本、興企之大計。面對當前世界百年未有之大變局加速演進，全球范圍內新一輪科技革命和產業(yè)變革蓬勃興起，世界各國人才爭奪日趨白熱化的大背景，面對中國能建“四期”疊加的特殊階段，加快實施人才強企戰(zhàn)略，突出人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，創(chuàng)造性做好人才強企這篇大文章，打造人盡其才、才盡其用、用有所成、人才輩出的良好格局，是大勢所趨、企業(yè)所需、發(fā)展所謀。立梁架柱，謀篇布局，創(chuàng)新突破，夯基筑臺。剛剛閉幕的人才工作會議，中國能建黨委全面擘畫了2025年乃至2030年人才工作的宏偉藍圖，深入推進人才強企戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃人才事業(yè)布局，大刀闊斧改革創(chuàng)新，開啟了以堅強人才保證和智力支撐引領高質量發(fā)展的嶄新篇章。
要充分認識做好人才強企這篇大文章的重大意義，增強做好人才工作的緊迫感。千秋基業(yè)，人才為本。習近平總書記多次指出，人才是第一資源，要聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局、貫徹新發(fā)展理念，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，迫切需要一流的人才隊伍、一流的干部隊伍作為支撐保障。要深入分析研判世界政治經濟呈現(xiàn)的新格局、國內經濟環(huán)境出現(xiàn)的新動向、經濟結構調整催生的新需求、能源行業(yè)迭代演變的新機遇、企業(yè)轉型升級面臨的新挑戰(zhàn)“五新維度”，準確把握格局之變、科技之變、產業(yè)之變、競爭之變、社會之變“五大變革”，緊緊圍繞全面實施“1466”戰(zhàn)略和打造新能源、新基建、新能建“三新”平臺的目標任務，以系統(tǒng)深化三項制度改革，推動新一輪思想再解放、改革再破冰。要持續(xù)推動解放思想、解放人、解放生產力，聚焦“六大突出問題”，高站位認識做好人才強企這篇大文章重大而現(xiàn)實的意義，切實以思想的解放、措施體制機制的探索突破，把企業(yè)的人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為建設世界一流企業(yè)提供堅強人才保障。
要堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，為建設高質量發(fā)展新能建提供支撐保障。戰(zhàn)略問題是一個根本性問題，戰(zhàn)略上判斷得準確，戰(zhàn)略上謀劃得科學，戰(zhàn)略上贏得主動，各項事業(yè)就大有希望。要始終恪守“兩個初衷”，在踐行“人才強國”戰(zhàn)略中走在前作表率，圍繞落實國家戰(zhàn)略集聚人才、儲備人才、用好人才。要突出發(fā)展是“第一要務”，人才是“第一資源”，創(chuàng)新是“第一動力”，在實施“人才強企”戰(zhàn)略中走在前作表率，圍繞中國能建的產業(yè)鏈打造人才鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈，形成良性循環(huán)和“四鏈互動”，為全面踐行“1466”戰(zhàn)略提供堅強的人才保障。要緊緊圍繞面向服務國家大戰(zhàn)略，面向能源和基礎設施建設主戰(zhàn)場，面向再造高質量發(fā)展新能建目標的基本原則，打造新時代“五型”人才隊伍的主要目標，大力實施“4223”“人才強企”戰(zhàn)略。要加快“兩大高地、兩大特區(qū)、兩大力量、兩大隊伍”四個“兩大”建設，準確把握建設高水平人才發(fā)展梯隊、建設高質量人才發(fā)展通道“兩個重點”，全方位建設人才發(fā)展通道，為各類人才脫穎而出、各盡其才創(chuàng)造條件。要聚焦全力推動人才培育提質、全面推動人才引進提速、系統(tǒng)推動人才使用提效“三個關鍵”，全方位培育、引進、用好人才，確保2030年人才綜合實力位居同行業(yè)前列，為中國能建高質量發(fā)展打造強大的人才引擎。
以體制機制的探索創(chuàng)新，全面激發(fā)人才活力創(chuàng)造力。中央政治局會議要求，要發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家能動性、營造好的制度和政策環(huán)境，讓國企敢干、民企敢闖、外資敢投。發(fā)揮能動性，敢試敢干，就決不能循規(guī)蹈矩、因循守舊，不敢越雷池半步。在人才工作上亦是如此。要以系統(tǒng)思維和世界眼光，積極應對人才競爭、創(chuàng)造人才優(yōu)勢，以“五個堅定不移”，推進中國能建在人才觀念、人才成長、人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵等方面大膽創(chuàng)新、勇敢突破、全面升級，打造能建樣本，彰顯能建特色。要聚焦加快“兩大高地”“兩大特區(qū)”建設，全力打造人才體制機制改革樣板區(qū)。要聚焦培育“兩大力量”“兩大隊伍”，全力履行央企的使命責任。要聚焦深化人才管理變革，推進董事會對經理層的選聘權、鼓勵支持引進“高緊特新”人才、建設集團內部人才服務平臺、建立聯(lián)合培養(yǎng)培育機制、開展“帶土移植”式團隊引進、拓展項目揭榜掛帥模式，全力匯聚人才發(fā)展強勁動能。要聚焦強化市場化機制，著力構建全面薪酬體系、全面落實“3＋2”激勵方案、探索實行薪酬試驗區(qū)政策、用好用活工資總額獎勵機制，全力構建科學有效的薪酬激勵體系。要聚焦突出真抓實干，落實責任、優(yōu)化機制、保障投入、做好評估，全力開創(chuàng)人才工作的嶄新局面。
濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，企運方興。在領跑新能源鍛造新引擎、打造新基建踐行新模式、再造新能建推進新升級的偉大征程和實踐中，必須以戰(zhàn)略思維和前瞻性眼光，在“人”這一關鍵要素上實現(xiàn)新的突破，大力營造愛才育才容才用才的優(yōu)良環(huán)境，從而匯聚再造高質量發(fā)展新能建的磅礴力量，為中國能建加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強人才和智力保障。
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