“在中國企業(yè)參與‘一帶一路’高質(zhì)量國際合作中，新能源是重要的領(lǐng)域。”在3月20日舉辦的2020“一帶一路”新能源(電風(fēng)專題)合作疫情應(yīng)對策略視頻研討會上，中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國分析說。
國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，全國風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機(jī)同比增長25%，累計并網(wǎng)裝機(jī)增長14%;全國風(fēng)電發(fā)電量增長10.9%，占全國總發(fā)電量的比重從5.2%上升至5.5%;全國平均棄風(fēng)率4%，下降3個百分點。其中，中國新增海上風(fēng)電裝機(jī)接近2.4吉瓦，居全球首位。這是中國新能源走出去的重要基礎(chǔ)。
張世國表示，“一帶一路”背景下，中國新能源電力企業(yè)掀起了一波海外新能源投資浪潮。
相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年，中企實現(xiàn)境外簽約新能源發(fā)電項目109個，項目合同總額92.4億美元，其中風(fēng)力發(fā)電項目簽約40個，項目合同額41.5億美元，較去年同期增長23.6%。亞洲和歐洲傳統(tǒng)市場是風(fēng)電項目的主要簽約市場，其他主要風(fēng)力發(fā)電簽約市場包括波蘭、烏克蘭、哈薩克斯坦和巴基斯坦等。其中，巴基斯坦簽約風(fēng)電項目13個，裝機(jī)容量約為750兆瓦，項目額9.6億美元，較去年同期大幅增長，占巴基斯坦全部簽約電力項目金額(54.6億美元)的17.6%，占全球風(fēng)電簽約項目金額的23.1%。
然而，由于當(dāng)?shù)仫L(fēng)電制造商和進(jìn)入較早廠商的打壓、我國電力企業(yè)運維與備件供應(yīng)能力不足、中外人文環(huán)境差異較大、各國之間的檢測認(rèn)證制度有所不同等種種原因，我國風(fēng)電制造商在開拓國際市場的過程中并非一帆風(fēng)順。
“鑒于部分國家貿(mào)易保護(hù)主義、‘逆全球化’趨勢抬頭，以及實行嚴(yán)格但缺乏公開透明的準(zhǔn)入審查等，當(dāng)前新能源中的電力企業(yè)海外投資中，投資壁壘是目前面臨的最突出的問題。”國網(wǎng)能源研究院副總工程師馬莉針對這些問題提出以下六點建議，一是相關(guān)企業(yè)最好實行小股比投資策略，逐步進(jìn)入，降低投資敏感性;二是通過第三方合作，如民營企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)合作方式來降低風(fēng)險;三是用海外資產(chǎn)再投資，借以在海外滾動發(fā)展;四是通過基金開展海外投資策略，即間接投資;五是與海外企業(yè)進(jìn)行投資合作，實行綠地投資策略;六是與利益相關(guān)方積極溝通，避免導(dǎo)致無法通過國家安全審核。
隨著新冠肺炎疫情在全球暴發(fā)并快速蔓延，對風(fēng)電行業(yè)將不可避免帶來了沖擊。
“如果說現(xiàn)場或者周邊出現(xiàn)確診或疑似案例，就會影響整個項目的進(jìn)度，風(fēng)險很大。”金風(fēng)國際控股(香港)有限公司副總經(jīng)理周建青舉例說，他們在南非的在建項目，目前正在建設(shè)場內(nèi)升壓站等。由于南非出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，實行全國封鎖，他們在當(dāng)?shù)氐膯T工采取居家辦公。這個項目原定于今年5月并網(wǎng)發(fā)電，但是現(xiàn)在不確定能否按期發(fā)電。
在張世國看來，當(dāng)前，新冠肺炎疫情對中國新能源國際化的沖擊是全方位的，最主要的風(fēng)險表現(xiàn)在國際供應(yīng)鏈、境外電站投資、對外承包工程、對外交流等。他分析說，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩預(yù)期加大，這將減少對國際能源電力的需求，各國售電量下降或?qū)⒉豢杀苊狻H原油價格大跌，可能影響新能源境外項目價格競爭力，特別是以市場化招標(biāo)為主的境外項目。一些國家對中國頒布了旅行禁令，導(dǎo)致無法進(jìn)行人員往來，海外項目可能無法按期交付。此外，還將影響部分企業(yè)的風(fēng)電項目國際交付能力，特別是對跨國風(fēng)電巨頭影響巨大，他們可能出售部分項目。
中國能建廣東設(shè)計院北京公司總經(jīng)理伍廣儉建議，面對疫情，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新工作模式，快速建立網(wǎng)絡(luò)工作模式和制度，通過網(wǎng)絡(luò)化的會議和顧客保持溝通，并通過新型模式分析客戶群體和儲備項目。在此基礎(chǔ)上，他提出了兩個聚焦，更加聚焦于核心客戶，更加聚焦于重點項目，即通過把更多資源聚集在一個目標(biāo)上的做法，來緩解疫情對企業(yè)的沖擊。此外，他們通過網(wǎng)絡(luò)工具頻繁聯(lián)絡(luò)核心客戶，從而保證在開發(fā)方面有條不紊的進(jìn)行。
不過，業(yè)界一致看好未來全球新能源電力市場，尤其是亞洲市場。
全球風(fēng)能理事會稱，未來10年，全球海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模將快速增長。他們十分看好亞洲市場，認(rèn)為亞洲市場將成為全球新增裝機(jī)容量擴(kuò)大的最主要推動力。預(yù)計到2030年，亞洲新增海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模將突破100吉瓦，成為全球最大的海上風(fēng)電市場。中國、越南、日本、韓國等增長幅度都十分可觀。
“目前，海外電力市場競爭同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，競爭程度越來越白熱化，利潤越來越薄。”伍廣儉建議，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，積極往產(chǎn)業(yè)上下游去延伸，介入項目的融資環(huán)節(jié)，強化高端咨詢能力，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
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