2022年9月20日,海南昌江核電廠“玲龍一號”反應(yīng)堆內(nèi)部0米結(jié)構(gòu)完成澆筑,順利實現(xiàn)小堆工程一級進(jìn)度計劃里程碑節(jié)點,本節(jié)點的順利完成為后續(xù)核島廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了有利條件。
“玲龍一號”核電機(jī)組創(chuàng)新核能應(yīng)用場景,具備核能發(fā)電、供熱、制冷、海水淡化等多用途功能,在小型化、多功能模塊化核電建造道路實現(xiàn)先發(fā)優(yōu)勢。此次施工部位結(jié)構(gòu)空間狹小,制約材料垂直運(yùn)輸與作業(yè)面施工開展,產(chǎn)生一定施工降效。同時內(nèi)部結(jié)構(gòu)鋼筋、預(yù)埋密集,疊加預(yù)引預(yù)埋設(shè)備交叉施工,需要在保障埋件精度的同時協(xié)同推進(jìn),施工組織難度極大。
為完成反應(yīng)堆0米結(jié)構(gòu)目標(biāo)節(jié)點,小堆項目管理團(tuán)隊提前組織策劃,以集團(tuán)“六大控制七個零”為管理指導(dǎo)思想,開展精細(xì)化管理提升活動。針對該目標(biāo)節(jié)點,系統(tǒng)性采取資源保障協(xié)調(diào)、技術(shù)方案優(yōu)化、施工風(fēng)險推演、驗收活動標(biāo)準(zhǔn)化、交叉施工協(xié)同、現(xiàn)場監(jiān)督檢查以及黨建聯(lián)建等組合管理措施,譬如資源保障上海南核電組織參建單位統(tǒng)籌資源安排,采取24小時倒班措施,保障反應(yīng)堆0米結(jié)構(gòu)施工穩(wěn)步推進(jìn);技術(shù)上組織參建單位針對設(shè)備埋件與鋼筋交叉區(qū)域開展BIM施工優(yōu)化,提前調(diào)整位置,避免施工干涉;同時優(yōu)化施工邏輯,策劃墻、板一體化澆筑施工,在保障安全、質(zhì)量的前提下合理節(jié)約了工期。
在疫情防控的壓力下,海南核電組織各參建單位積極響應(yīng)海南省政府“一手打傘一手干活”的要求,堅持一邊嚴(yán)格落實疫情防控,一邊大力推動項目建設(shè),持續(xù)黨建促生產(chǎn),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以“咬定青山不放松”的毅力,積極主動破解層層障礙,扭轉(zhuǎn)被動局面,現(xiàn)場各項工作積極推進(jìn),以實際行動獻(xiàn)禮黨的二十大。
后續(xù),海南核電小堆項目大團(tuán)隊將繼續(xù)以精細(xì)化管理為抓手,發(fā)揮黨建聯(lián)建和大團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,不斷化解項目過程中出現(xiàn)的困難與挑戰(zhàn),切實保障“玲龍一號”首堆有序建設(shè)。
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