3月14日下午，中國能建黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良在合肥主持召開公司安徽片區(qū)所屬企業(yè)調(diào)研與管理座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合“十四五”規(guī)劃，深入落實(shí)中國能建《若干意見》及2021年度工作會(huì)精神，厘清發(fā)展思路及目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)布局與開發(fā)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議聽取了安徽片區(qū)所屬企業(yè)及華東建投貫徹落實(shí)《若干意見》和2021年工作會(huì)精神情況，以及“十四五”發(fā)展的主要思路和重點(diǎn)舉措，并圍繞深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)開發(fā)等主題進(jìn)行了座談。
宋海良要求，公司所屬在皖企業(yè)要高度重視安徽市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義、市場(chǎng)布局和發(fā)展空間，緊緊抓住長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江大保護(hù)、中部崛起等國家戰(zhàn)略疊加帶來的新變化、新機(jī)遇，積極拓展交通、城市建設(shè)、生態(tài)等非電業(yè)務(wù)，要把握電力市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，尤其是傳統(tǒng)火電優(yōu)化升級(jí)和新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，注重新能源開發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備，不斷鞏固中國能建在安徽區(qū)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要不折不扣貫徹落實(shí)公司《若干意見》和2021年工作會(huì)精神，要加強(qiáng)深化系統(tǒng)改革、加強(qiáng)深化適應(yīng)性組織建設(shè)，結(jié)合各單位發(fā)展階段、自然稟賦、業(yè)務(wù)布局等實(shí)際情況，在三級(jí)目錄落實(shí)上要更實(shí)、更細(xì)、更有創(chuàng)新性，并切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作思路、任務(wù)、目標(biāo)和市場(chǎng)。要進(jìn)一步做好市場(chǎng)開發(fā)，堅(jiān)持以系統(tǒng)思維做好分析、判斷和布局，將細(xì)分市場(chǎng)和精耕市場(chǎng)相結(jié)合，建立市場(chǎng)生命線，區(qū)域總部與各單位要有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)機(jī)制、用好當(dāng)?shù)刭Y源、織好區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)籌謀劃布局，特別對(duì)一體化項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要列出清單、集中攻關(guān)，做大市場(chǎng)份額。
當(dāng)天上午，宋海良一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了中國能建安徽院、安徽電建二公司聯(lián)合總承包的國家大科學(xué)裝置EAST項(xiàng)目——聚變堆主機(jī)關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)變電站及外線工程。
中國能建總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)安徽院，華東建投及所屬安徽電建一公司、安徽電建二公司主要負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
宋海良要求，公司所屬在皖企業(yè)要高度重視安徽市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義、市場(chǎng)布局和發(fā)展空間，緊緊抓住長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江大保護(hù)、中部崛起等國家戰(zhàn)略疊加帶來的新變化、新機(jī)遇，積極拓展交通、城市建設(shè)、生態(tài)等非電業(yè)務(wù)，要把握電力市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，尤其是傳統(tǒng)火電優(yōu)化升級(jí)和新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，注重新能源開發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備，不斷鞏固中國能建在安徽區(qū)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要不折不扣貫徹落實(shí)公司《若干意見》和2021年工作會(huì)精神，要加強(qiáng)深化系統(tǒng)改革、加強(qiáng)深化適應(yīng)性組織建設(shè)，結(jié)合各單位發(fā)展階段、自然稟賦、業(yè)務(wù)布局等實(shí)際情況，在三級(jí)目錄落實(shí)上要更實(shí)、更細(xì)、更有創(chuàng)新性，并切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作思路、任務(wù)、目標(biāo)和市場(chǎng)。要進(jìn)一步做好市場(chǎng)開發(fā)，堅(jiān)持以系統(tǒng)思維做好分析、判斷和布局，將細(xì)分市場(chǎng)和精耕市場(chǎng)相結(jié)合，建立市場(chǎng)生命線，區(qū)域總部與各單位要有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)機(jī)制、用好當(dāng)?shù)刭Y源、織好區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)籌謀劃布局，特別對(duì)一體化項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要列出清單、集中攻關(guān)，做大市場(chǎng)份額。
當(dāng)天上午，宋海良一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了中國能建安徽院、安徽電建二公司聯(lián)合總承包的國家大科學(xué)裝置EAST項(xiàng)目——聚變堆主機(jī)關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研究設(shè)施園區(qū)變電站及外線工程。
中國能建總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)安徽院，華東建投及所屬安徽電建一公司、安徽電建二公司主要負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
評(píng)論