2月24日上午，中國(guó)能建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良赴投資公司調(diào)研，并與該公司班子成員和中層干部座談交流，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)中國(guó)能建《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干意見(jiàn)》）精神，科學(xué)謀劃“十四五”和今年工作，充分發(fā)揮集團(tuán)投資核心平臺(tái)作用和產(chǎn)業(yè)牽引拉動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
宋海良聽(tīng)取了投資公司落實(shí)《若干意見(jiàn)》及“十四五”規(guī)劃總體構(gòu)想、貫徹集團(tuán)2021年工作會(huì)議精神及今年目標(biāo)與措施、相關(guān)工作建議等方面的匯報(bào)，對(duì)投資公司當(dāng)前工作給予肯定。
宋海良對(duì)投資公司下一步發(fā)展提出八點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步明晰集團(tuán)投資業(yè)務(wù)旗艦和核心平臺(tái)的發(fā)展定位，充分發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)的牽引和拉動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二要認(rèn)真總結(jié)研判，梳理制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和高目標(biāo)導(dǎo)向，深入剖析在思想、能力、資源、模式等方面不足的原因，盡快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面整改提升。三要優(yōu)化指標(biāo)體系，著力強(qiáng)化項(xiàng)目前期研究、策劃，加大新能源投資力度，大力推進(jìn)綜合能源基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。四要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)和區(qū)域布局、資源和資本布局，強(qiáng)化細(xì)分市場(chǎng)研究，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和主攻方向，以投資業(yè)務(wù)的新發(fā)展格局助力中國(guó)能建構(gòu)建新發(fā)展格局。五要大力推進(jìn)產(chǎn)融、產(chǎn)信、產(chǎn)技融合，發(fā)揮技術(shù)、融資和信息化優(yōu)勢(shì)，凸顯能建特色。六要積極推進(jìn)投資模式、融資模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)重大突破，充分釋放發(fā)展活力。七要圍繞“334”工程和人才隊(duì)伍建設(shè)，著力強(qiáng)化科學(xué)管理、提高員工能力素質(zhì)，提升管理效益。八要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、平臺(tái)留人、待遇留人、文化留人，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫(huà)最大同心圓，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利，黨委常委、總會(huì)計(jì)師陳關(guān)中，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
評(píng)論