本網訊 “發(fā)電量2.59億千瓦時”、“安全生產4500天”、利潤突破五千萬大關”……一張張亮眼的成績單應接不暇。福建省高砂水電公司一步步腳踏實地地走來，耕好自己的“田”，用活手中的“水”，算清庫里的“賬”，這個連續(xù)打破年設計發(fā)電量的“小水電”，連續(xù)12年盈利的“納稅大戶”，緊咬目標任務不放松，在今年流域水量豐沛、僅用8個月就提前完成全年發(fā)電任務的大好形勢下，他們乘勝追擊，向一個個“高度”發(fā)起沖擊，努力創(chuàng)造更高的起點。
耕好設備“田”，確保安全滿發(fā)。該公司年初完成了2#機組增效擴容改造工作，使機組的綜合效率提高到90.4%；僅11天完成了#4機34個重要檢修項目；完成了#7-9弧門液壓系統改造，完成了廠房工業(yè)電視監(jiān)控系統改造，大大提高了設備健康水平和自動化程度。此外，強化設備隱患排查，加強設備巡檢、維護和消缺工作，施行設備、設施安全隱患排查處理全過程閉環(huán)管理。及時消除各類缺陷，1－10月共消除各類缺陷、隱患137項，有效保持設備健康常態(tài)化，確保機組“開得起、帶得滿”。
用活手中“水”，確保節(jié)水增發(fā)。該公司加強水情分析，優(yōu)化調度，根據水頭不同，優(yōu)化負荷分配，在來水量大時按照機組負荷效率曲線使機組運行工況與效率達到最佳狀態(tài)，千方百計保持高水位運行，有效提高水能利用率和機組負荷率，力爭做到發(fā)電效益最大化。積極主動與調度、集控中心協調溝通，精心調算，合理調節(jié)水庫水位，嚴防非正常棄水，減少機組空載流量損失，提高水能利用率。同時，加大發(fā)電機進水口攔污柵水頭損失的監(jiān)測頻率，認真做好清理和維護工作，全力提升機組水能利用率。 1-10月節(jié)水增發(fā)電量達700萬千瓦時。
算清庫里“賬”，確保資產多“發(fā)”。該公司堅持向指標管理要效益，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，強化對標，深入挖潛，努力控降成本費用，全面促進提質增效。一方面進一步細化預算，變“先花后算”為“先算后花”，使每項工作有預算、有計劃、有考核。另一方面通過償還貸款、置換貸款、調整結構等方式，壓降財務費用153.26萬元，資產負債率同比降低17.26個百分點,降幅為歷史之最。
