（肖世禮）為順利完成年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，襄陽市三道河水電工程管理局緊密結(jié)合單位實際，多措并舉，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提升工作效能，決戰(zhàn)第四季度，以確保圓滿交卷。
加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊抓“兩學(xué)一做”活動開展，通過集中學(xué)習(xí)，自查學(xué)習(xí)，兄弟單位交流學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步提高全局廣大干部職工理論水平、業(yè)務(wù)水平和分析解決問題的能力，為提升工作效能奠定堅實的基礎(chǔ)。
人文關(guān)懷，凝心聚力。利用月調(diào)度會的有力時機(jī)，定期和大家開展交心談心活動，將開展好活動與加強學(xué)習(xí)、提升能力的思想政治工作做到干部職工心坎上，并采取有效措施解決周六學(xué)習(xí)和照顧學(xué)生的關(guān)系等，培養(yǎng)大家干好本職工作的責(zé)任感和使命感，增強團(tuán)隊精神和凝聚力，切實營造良好工作、學(xué)習(xí)氛圍，讓大家自覺提升工作效率。
嚴(yán)格管理，加強督辦。依照單位管理制度，要求局紀(jì)委和“七制”工作專班定期或不定期的檢查考勤和工作紀(jì)律，對干部職工違規(guī)違紀(jì)等不良現(xiàn)象要敢于批評教育和處理，絕不姑息遷就；加強對每月重大工作事項的督辦力度，爭取按時完成，并同其他定期檢查的工作一并進(jìn)行通報，進(jìn)一步促進(jìn)大家提高工作效率。
完善制度，確保長效。積極把解決問題與完善單位制度結(jié)合起來，查缺補漏，制定和完善切實可行、便于操作的相關(guān)管理制度，建立長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大效能建設(shè)成果，全面促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展，爭取提前完成年度各項工作任務(wù)，圓滿收官。（襄陽市三道河水電工程管理局）
