截至10月22日，國電萬安水電廠年發(fā)電量突破21億千瓦時，再次刷新建廠以來年發(fā)電量歷史紀錄，并實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5415天。
該廠強化生產(chǎn)組織管理模式，以“雙提升”工作為契機，以設(shè)備管理為手段，以經(jīng)濟運營為核心，融匯內(nèi)外部資源，形成了一套行之有效的安全創(chuàng)效體制機制。該廠抓住臺風(fēng)機遇，力促電量連創(chuàng)新高，自8月進入拉尼娜狀態(tài)以來，今年的秋臺風(fēng)既多且強，西北太平洋和南海臺風(fēng)活躍，已生成臺風(fēng)10多個，每次臺風(fēng)都及時應(yīng)啟動急指揮中心，加強防汛防臺檢查巡護，及時消除設(shè)備缺陷，密切關(guān)注臺風(fēng)走向，做到“每值登記，每日分析”，在臺風(fēng)走勢明朗的情況下，及時調(diào)整水庫調(diào)度策略，利用洪尾回蓄庫水位，減少水頭造成的電量損失；保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全，強化標準化作業(yè)，高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場保人身、保設(shè)備，認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)標準化工作指導(dǎo)意見，嚴格執(zhí)行江西公司檢修工藝紀律，防止人身傷害和設(shè)備損壞；做好市場營銷，合理安排發(fā)電計劃，繼續(xù)做好江西省防總、省中調(diào)溝通聯(lián)系工作，爭取最大限度得到上級部門支持；落實年度技改項目，提前做好實施準備。集團公司推行物資集中管控，該廠積極應(yīng)對物資采購周期大的新情況，加強檢修物資采購管理，根據(jù)機組檢修工期要求提前做好詢比價和單一來源采購，確保檢修物資質(zhì)量符合要求，到位及時。（劉明軍）
