2016年上半年，國電大渡河龔嘴水力發(fā)電總廠積極落實公司要求和工作部署，以提質增效工作為抓手，統(tǒng)籌推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，在安全生產(chǎn)、市場糧票爭取、業(yè)務管控深化、平安品質檢修等方面取得了較好成績，各項對標指標可控在控。
下半年，龔電總廠將以利潤目標為中心，以提質增效工作為抓手，堅持問題導向，落實新機制保障措施，全面推進風險管控，扎實開展重細節(jié)、找問題、強管理活動，持續(xù)夯實安全、設備兩個基礎，強化依法治企、從嚴治黨兩個根本保障，全力攻堅年度目標任務，全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)。
全力爭取糧票。該廠及時申報掛牌電量，努力爭取富余電量、9—10月份水火置換電量以及低谷和日前交易電量，彌補電量計劃缺口；積極協(xié)調(diào)，確保枯期電量指標全部完成。確保糧票變成電量。該廠實時營銷，確保月度、日負荷計劃完成；精打細算，合理優(yōu)化電量成分及結算，創(chuàng)造最大效益；強化設備風險預控，提供堅實設備保障；扎實開展經(jīng)濟運行對標管理，嚴格落實管控機制。確保提質增效措施落地。該廠嚴格落實集團公司四個集中管控要求，全面防范風險，落實責任，強化績效考核機制保障，落實增效節(jié)支措施，確保提質增效工作取得實效。夯實安全基礎保障。該廠持續(xù)強化安全紅線意識教育，強化安全風險管控，抓實問題整改，抓好防洪度汛工作，確保實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，創(chuàng)建高品質NOSA五星。強化人才隊伍培養(yǎng)。該廠狠抓團隊創(chuàng)效能力建設，提升生產(chǎn)一線職工專業(yè)技能和機關綜合業(yè)務能力，打造精干高效人才隊伍。抓實黨建群團工作。該廠扎實推進“兩學一做”教育，強化黨風廉政建設，打造黨建品牌，落實好惠民工程，確保隊伍穩(wěn)定。（吳蔚）
