2018年11月15日,在參加完一場(chǎng)綜合能源業(yè)務(wù)相關(guān)論壇后,筆者在微信朋友圈發(fā)了一條“吐槽”:
綜合能源論壇的主題是不是通常都這樣:示范項(xiàng)目不錯(cuò),技術(shù)也在努力進(jìn)步——企業(yè)想干很多,但機(jī)制不支持——羨慕下別國(guó)的電力市場(chǎng)——能源轉(zhuǎn)型速度慢,我們也很無(wú)奈啊。
評(píng)論區(qū)收到諸多“共鳴”。
2019年1月2日,國(guó)家能源局綜合司的一則通知或許沒有太多人留意:《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))示范項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》指出,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況,按照“驗(yàn)收一批、推動(dòng)一批、撤銷一批”的思路推進(jìn)相關(guān)驗(yàn)收和管理工作,其中,對(duì)于已實(shí)質(zhì)性終止的項(xiàng)目,以及部分由于“投資主體尚未確定、與當(dāng)?shù)匾?guī)劃沖突”等原因造成短期內(nèi)難以取得進(jìn)展的項(xiàng)目,為確保示范工作的公正性和嚴(yán)肅性,經(jīng)專家評(píng)估后,撤銷這些項(xiàng)目的“國(guó)家能源局‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧能源示范項(xiàng)目”稱號(hào)。
換句話說(shuō),部分項(xiàng)目已經(jīng)擱淺。
2017年、2018年國(guó)家相關(guān)主管部門多次發(fā)布“多能互補(bǔ)”“能源互聯(lián)網(wǎng)”示范項(xiàng)目名單,期待以“多點(diǎn)開花”的試點(diǎn)方式促進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)的發(fā)展,而據(jù)筆者了解,這些項(xiàng)目普遍進(jìn)展并不順利。拋開體制機(jī)制問題,電力行業(yè)自身也需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思:
供應(yīng)思維需轉(zhuǎn)向服務(wù)精神。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,國(guó)內(nèi)外電力行業(yè)多少都經(jīng)歷了從稀缺到奢侈再到轉(zhuǎn)型淘汰的路徑,目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,電力進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,卻難以褪去在發(fā)展前期形成的“供給慣性”。數(shù)十年來(lái),電力行業(yè)都是由諸多工程項(xiàng)目“壘”起來(lái)的,而這些項(xiàng)目又大部分都建立在行政審批、固定電價(jià)的模式之上,給誰(shuí)供電(能),供給對(duì)象需要什么樣的電(能),通常不在考慮范圍內(nèi)??量桃稽c(diǎn)說(shuō),即使對(duì)于終端用能者的急迫需求,電力行業(yè)也只是先考慮自身能否做到,再被動(dòng)應(yīng)對(duì),更不要說(shuō)主動(dòng)挖掘用能者需求了。這種“供給慣性”在一定程度上阻礙了電力行業(yè)從業(yè)者培育主動(dòng)接觸用戶,從用戶用能行為中發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力,直到電力體制改革推進(jìn),電力從業(yè)者才被迫沖出“舒適圈”,走到用戶中間。
工程師頭腦需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)學(xué)營(yíng)養(yǎng)。在筆者參加的數(shù)場(chǎng)綜合能源業(yè)務(wù)討論中,除了“架構(gòu)”“示范”“試驗(yàn)”外,鮮有人討論在現(xiàn)行價(jià)格機(jī)制下的商業(yè)模式與盈利問題。工程師往往習(xí)慣通過(guò)技術(shù)嘗試將項(xiàng)目做成,而在設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目時(shí),卻鮮少考慮持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,即能否通過(guò)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)保持與用戶連接,并獲取相對(duì)固定的收入和溢出價(jià)值。一個(gè)試驗(yàn),可以把經(jīng)濟(jì)性要求排在最后,但這只適合在實(shí)驗(yàn)室里完成,走出實(shí)驗(yàn)室,站在用戶的角度上考慮,如果沒有經(jīng)濟(jì)或社會(huì)收益,又為何要做成項(xiàng)目?這必然使得部分“示范”項(xiàng)目難以推廣,從而失去“示范”作用。
突破機(jī)制掣肘,用戶或許比電力行業(yè)本身更靠譜。更高效、更低廉的用能需求目前并不只是停留在“口號(hào)”階段,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩,這種需求會(huì)日益顯著,比如越來(lái)越多的工商業(yè)希望使用清潔能源,希望能耗下降,希望電價(jià)降低。與其讓電力行業(yè)自身去向政府相關(guān)部門陳情希望支持綜合能源發(fā)展,還不如培育終端用能企業(yè)的意識(shí),并推動(dòng)相關(guān)政策落地。當(dāng)然,電力企業(yè)在推進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)時(shí),不應(yīng)“撇”開用戶自己干,應(yīng)當(dāng)與用戶分享。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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2018年11月15日,在參加完一場(chǎng)綜合能源業(yè)務(wù)相關(guān)論壇后,筆者在微信朋友圈發(fā)了一條“吐槽”:
綜合能源論壇的主題是不是通常都這樣:示范項(xiàng)目不錯(cuò),技術(shù)也在努力進(jìn)步——企業(yè)想干很多,但機(jī)制不支持——羨慕下別國(guó)的電力市場(chǎng)——能源轉(zhuǎn)型速度慢,我們也很無(wú)奈啊。
評(píng)論區(qū)收到諸多“共鳴”。
2019年1月2日,國(guó)家能源局綜合司的一則通知或許沒有太多人留意:《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))示范項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》指出,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況,按照“驗(yàn)收一批、推動(dòng)一批、撤銷一批”的思路推進(jìn)相關(guān)驗(yàn)收和管理工作,其中,對(duì)于已實(shí)質(zhì)性終止的項(xiàng)目,以及部分由于“投資主體尚未確定、與當(dāng)?shù)匾?guī)劃沖突”等原因造成短期內(nèi)難以取得進(jìn)展的項(xiàng)目,為確保示范工作的公正性和嚴(yán)肅性,經(jīng)專家評(píng)估后,撤銷這些項(xiàng)目的“國(guó)家能源局‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧能源示范項(xiàng)目”稱號(hào)。
換句話說(shuō),部分項(xiàng)目已經(jīng)擱淺。
2017年、2018年國(guó)家相關(guān)主管部門多次發(fā)布“多能互補(bǔ)”“能源互聯(lián)網(wǎng)”示范項(xiàng)目名單,期待以“多點(diǎn)開花”的試點(diǎn)方式促進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)的發(fā)展,而據(jù)筆者了解,這些項(xiàng)目普遍進(jìn)展并不順利。拋開體制機(jī)制問題,電力行業(yè)自身也需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思:
供應(yīng)思維需轉(zhuǎn)向服務(wù)精神。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,國(guó)內(nèi)外電力行業(yè)多少都經(jīng)歷了從稀缺到奢侈再到轉(zhuǎn)型淘汰的路徑,目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,電力進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,卻難以褪去在發(fā)展前期形成的“供給慣性”。數(shù)十年來(lái),電力行業(yè)都是由諸多工程項(xiàng)目“壘”起來(lái)的,而這些項(xiàng)目又大部分都建立在行政審批、固定電價(jià)的模式之上,給誰(shuí)供電(能),供給對(duì)象需要什么樣的電(能),通常不在考慮范圍內(nèi)。苛刻一點(diǎn)說(shuō),即使對(duì)于終端用能者的急迫需求,電力行業(yè)也只是先考慮自身能否做到,再被動(dòng)應(yīng)對(duì),更不要說(shuō)主動(dòng)挖掘用能者需求了。這種“供給慣性”在一定程度上阻礙了電力行業(yè)從業(yè)者培育主動(dòng)接觸用戶,從用戶用能行為中發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力,直到電力體制改革推進(jìn),電力從業(yè)者才被迫沖出“舒適圈”,走到用戶中間。
工程師頭腦需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)學(xué)營(yíng)養(yǎng)。在筆者參加的數(shù)場(chǎng)綜合能源業(yè)務(wù)討論中,除了“架構(gòu)”“示范”“試驗(yàn)”外,鮮有人討論在現(xiàn)行價(jià)格機(jī)制下的商業(yè)模式與盈利問題。工程師往往習(xí)慣通過(guò)技術(shù)嘗試將項(xiàng)目做成,而在設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目時(shí),卻鮮少考慮持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,即能否通過(guò)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)保持與用戶連接,并獲取相對(duì)固定的收入和溢出價(jià)值。一個(gè)試驗(yàn),可以把經(jīng)濟(jì)性要求排在最后,但這只適合在實(shí)驗(yàn)室里完成,走出實(shí)驗(yàn)室,站在用戶的角度上考慮,如果沒有經(jīng)濟(jì)或社會(huì)收益,又為何要做成項(xiàng)目?這必然使得部分“示范”項(xiàng)目難以推廣,從而失去“示范”作用。
突破機(jī)制掣肘,用戶或許比電力行業(yè)本身更靠譜。更高效、更低廉的用能需求目前并不只是停留在“口號(hào)”階段,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩,這種需求會(huì)日益顯著,比如越來(lái)越多的工商業(yè)希望使用清潔能源,希望能耗下降,希望電價(jià)降低。與其讓電力行業(yè)自身去向政府相關(guān)部門陳情希望支持綜合能源發(fā)展,還不如培育終端用能企業(yè)的意識(shí),并推動(dòng)相關(guān)政策落地。當(dāng)然,電力企業(yè)在推進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)時(shí),不應(yīng)“撇”開用戶自己干,應(yīng)當(dāng)與用戶分享。