剛從鎮(zhèn)上開(kāi)會(huì)回來(lái)的劉志遠(yuǎn),沒(méi)來(lái)得及喝水,就拿著剛領(lǐng)回來(lái)的新政策往貧困戶(hù)家里趕。趙麗從柜子里抽出貧困戶(hù)檔案跟了出來(lái),沒(méi)想到這對(duì)“哼哈”二將在短短兩個(gè)月、60天時(shí)間里就配合的相當(dāng)默契了……
2019年5月,順平縣脫貧攻堅(jiān)決勝仗全面打響之際,腰山鎮(zhèn)新興村迎來(lái)了脫貧攻堅(jiān)新力量——國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司駐村工作隊(duì)。作為駐村第一書(shū)記的劉志遠(yuǎn)和工作隊(duì)隊(duì)員趙麗,都曾是順平供電公司一線管理崗位上政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干。此次他們以扶貧“尖刀兵”的名義,帶著順電人責(zé)任和使命,將用兩年的時(shí)間助力該村整村脫貧摘帽。
剛到新興村時(shí),面對(duì)新崗位、新工作、新環(huán)境,兩名同志感受到了若大的壓力,單是那一口順平縣城口音的普通話,就樹(shù)起了一道與老鄉(xiāng)們溝通的無(wú)形屏障。但迅速調(diào)整,化壓力為動(dòng)力,俯下身子、擼起袖子,學(xué)當(dāng)?shù)卦?、聊?dāng)?shù)厥隆⒆霰敬迦恕瓫](méi)過(guò)多久,兩個(gè)人就和鄉(xiāng)親們打成了一片,算是正式邁出了扶貧工作的第一步。
當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣一句話:“新興村不集中”。原因是該村住戶(hù)分散,400多戶(hù)村民分居在17.6平方公里的區(qū)域內(nèi)。好在村里已實(shí)現(xiàn)水泥路到戶(hù),但盡管如此,步行走訪一天也最多能走6家。就像開(kāi)篇提到的,劉志遠(yuǎn)他們常常是前腳剛從縣里、鎮(zhèn)上學(xué)了政策、領(lǐng)了任務(wù)回來(lái),就馬不停地往老鄉(xiāng)家里趕。
將近一個(gè)月時(shí)間,村里的情況終于理清了:截止目前,新興村在冊(cè)貧困戶(hù)135戶(hù)424人,其中一般貧困戶(hù)52戶(hù)191人、五保戶(hù)22戶(hù)23人、低保戶(hù)61戶(hù)210人,仍屬于順平縣20個(gè)深度貧困村之一。且留村居民多為留守老人、殘疾或智力缺陷人員,年輕人極少,勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏且文化程度普遍偏低。同時(shí),由于新興村耕地分散、貧瘠,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)帶貧效果不明顯,原生態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品因沒(méi)有穩(wěn)定市場(chǎng)不敢規(guī)模化種植,因此農(nóng)民增收渠道少,基本生活保障主要依賴(lài)自家田地種植的單一的農(nóng)產(chǎn)品(玉米、土豆等)、少數(shù)家畜,及一些公益性崗位和國(guó)家低保。
底數(shù)摸清了,可要怎么干?劉志遠(yuǎn)他們?cè)谂c省市公司扶貧工作隊(duì)、與鎮(zhèn)、村、縣財(cái)政局、鎮(zhèn)財(cái)政所四支幫扶隊(duì)伍積極溝通后,確定了“立足企業(yè)幫扶自身定位和工作職責(zé),全力做好產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧的同時(shí),協(xié)助配合四支隊(duì)伍完成整村脫貧任務(wù)”的工作思路,初步確定了“聯(lián)社聯(lián)企聯(lián)戶(hù)、直銷(xiāo)包銷(xiāo)幫銷(xiāo)”的“三聯(lián)三銷(xiāo)”富硒蔬菜扶貧模式,讓村民們的有機(jī)蔬菜瓜果不愁銷(xiāo)、效益好,充分調(diào)動(dòng)了本村農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)積極性和脫貧信心。同時(shí),向縣扶貧局申請(qǐng)撥付扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金40萬(wàn)元,其中30萬(wàn)用于發(fā)展蔬菜聯(lián)盟項(xiàng)目,10萬(wàn)元用于該村后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在隨后的時(shí)間里,工作隊(duì)兩人又與10戶(hù)非貧困戶(hù)和9戶(hù)貧困戶(hù)建立聯(lián)系、進(jìn)行結(jié)對(duì),為其中一戶(hù)爭(zhēng)取到了公益崗位,實(shí)現(xiàn)了增收。駐村工作隊(duì)員趙麗說(shuō):“到村60天,深刻感受到了扶貧工作的艱辛和不易,但也更加堅(jiān)定自己來(lái)時(shí)的那份初心。和新興村、和老鄉(xiāng)們感情越來(lái)越深,啥都不想,就一門(mén)心思想咋能把咱的工作干好,咋能讓老鄉(xiāng)們脫貧過(guò)上好日子,任重道遠(yuǎn),加油干吧!”
據(jù)悉,下一步順平供電公司駐村扶貧工作隊(duì)將立足村情實(shí)際,著力從產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧著手,探索新模式尋找新路子。特別是要辦好實(shí)事扶貧,在幫助貧困戶(hù)代辦、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際生活困難、提升村民幸福指數(shù)和幫扶工作滿(mǎn)意度上下功夫。努力探索思考本村農(nóng)副產(chǎn)品推介模式,將土蜂蜜、土雞蛋等“土疙瘩”變成“搶手貨”,切實(shí)幫助貧困群眾增收、脫貧。
扶貧攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn),但順電人初心不改、矢志前行!“腳下有泥,心中有光”,順電人的扶貧故事還在繼續(xù)……
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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剛從鎮(zhèn)上開(kāi)會(huì)回來(lái)的劉志遠(yuǎn),沒(méi)來(lái)得及喝水,就拿著剛領(lǐng)回來(lái)的新政策往貧困戶(hù)家里趕。趙麗從柜子里抽出貧困戶(hù)檔案跟了出來(lái),沒(méi)想到這對(duì)“哼哈”二將在短短兩個(gè)月、60天時(shí)間里就配合的相當(dāng)默契了……
2019年5月,順平縣脫貧攻堅(jiān)決勝仗全面打響之際,腰山鎮(zhèn)新興村迎來(lái)了脫貧攻堅(jiān)新力量——國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司駐村工作隊(duì)。作為駐村第一書(shū)記的劉志遠(yuǎn)和工作隊(duì)隊(duì)員趙麗,都曾是順平供電公司一線管理崗位上政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干。此次他們以扶貧“尖刀兵”的名義,帶著順電人責(zé)任和使命,將用兩年的時(shí)間助力該村整村脫貧摘帽。
剛到新興村時(shí),面對(duì)新崗位、新工作、新環(huán)境,兩名同志感受到了若大的壓力,單是那一口順平縣城口音的普通話,就樹(shù)起了一道與老鄉(xiāng)們溝通的無(wú)形屏障。但迅速調(diào)整,化壓力為動(dòng)力,俯下身子、擼起袖子,學(xué)當(dāng)?shù)卦?、聊?dāng)?shù)厥?、做本村人……沒(méi)過(guò)多久,兩個(gè)人就和鄉(xiāng)親們打成了一片,算是正式邁出了扶貧工作的第一步。
當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣一句話:“新興村不集中”。原因是該村住戶(hù)分散,400多戶(hù)村民分居在17.6平方公里的區(qū)域內(nèi)。好在村里已實(shí)現(xiàn)水泥路到戶(hù),但盡管如此,步行走訪一天也最多能走6家。就像開(kāi)篇提到的,劉志遠(yuǎn)他們常常是前腳剛從縣里、鎮(zhèn)上學(xué)了政策、領(lǐng)了任務(wù)回來(lái),就馬不停地往老鄉(xiāng)家里趕。
將近一個(gè)月時(shí)間,村里的情況終于理清了:截止目前,新興村在冊(cè)貧困戶(hù)135戶(hù)424人,其中一般貧困戶(hù)52戶(hù)191人、五保戶(hù)22戶(hù)23人、低保戶(hù)61戶(hù)210人,仍屬于順平縣20個(gè)深度貧困村之一。且留村居民多為留守老人、殘疾或智力缺陷人員,年輕人極少,勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏且文化程度普遍偏低。同時(shí),由于新興村耕地分散、貧瘠,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)帶貧效果不明顯,原生態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品因沒(méi)有穩(wěn)定市場(chǎng)不敢規(guī)模化種植,因此農(nóng)民增收渠道少,基本生活保障主要依賴(lài)自家田地種植的單一的農(nóng)產(chǎn)品(玉米、土豆等)、少數(shù)家畜,及一些公益性崗位和國(guó)家低保。
底數(shù)摸清了,可要怎么干?劉志遠(yuǎn)他們?cè)谂c省市公司扶貧工作隊(duì)、與鎮(zhèn)、村、縣財(cái)政局、鎮(zhèn)財(cái)政所四支幫扶隊(duì)伍積極溝通后,確定了“立足企業(yè)幫扶自身定位和工作職責(zé),全力做好產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧的同時(shí),協(xié)助配合四支隊(duì)伍完成整村脫貧任務(wù)”的工作思路,初步確定了“聯(lián)社聯(lián)企聯(lián)戶(hù)、直銷(xiāo)包銷(xiāo)幫銷(xiāo)”的“三聯(lián)三銷(xiāo)”富硒蔬菜扶貧模式,讓村民們的有機(jī)蔬菜瓜果不愁銷(xiāo)、效益好,充分調(diào)動(dòng)了本村農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)積極性和脫貧信心。同時(shí),向縣扶貧局申請(qǐng)撥付扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金40萬(wàn)元,其中30萬(wàn)用于發(fā)展蔬菜聯(lián)盟項(xiàng)目,10萬(wàn)元用于該村后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在隨后的時(shí)間里,工作隊(duì)兩人又與10戶(hù)非貧困戶(hù)和9戶(hù)貧困戶(hù)建立聯(lián)系、進(jìn)行結(jié)對(duì),為其中一戶(hù)爭(zhēng)取到了公益崗位,實(shí)現(xiàn)了增收。駐村工作隊(duì)員趙麗說(shuō):“到村60天,深刻感受到了扶貧工作的艱辛和不易,但也更加堅(jiān)定自己來(lái)時(shí)的那份初心。和新興村、和老鄉(xiāng)們感情越來(lái)越深,啥都不想,就一門(mén)心思想咋能把咱的工作干好,咋能讓老鄉(xiāng)們脫貧過(guò)上好日子,任重道遠(yuǎn),加油干吧!”
據(jù)悉,下一步順平供電公司駐村扶貧工作隊(duì)將立足村情實(shí)際,著力從產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧著手,探索新模式尋找新路子。特別是要辦好實(shí)事扶貧,在幫助貧困戶(hù)代辦、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際生活困難、提升村民幸福指數(shù)和幫扶工作滿(mǎn)意度上下功夫。努力探索思考本村農(nóng)副產(chǎn)品推介模式,將土蜂蜜、土雞蛋等“土疙瘩”變成“搶手貨”,切實(shí)幫助貧困群眾增收、脫貧。
扶貧攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn),但順電人初心不改、矢志前行!“腳下有泥,心中有光”,順電人的扶貧故事還在繼續(xù)……