“作為一名‘90后’,我能夠實現(xiàn)‘三級跳’,這都得益于選人用人機制的改革。”近日,在貴州電網(wǎng)公司六盤水水城供電局舉辦的年輕干部座談會上,剛選拔到水城供電局兩山供電所任副所長的李威說道。
在國企改革三年行動中,水城供電局通過崗位公開競聘“賽馬”和組織選拔“相馬”相結合的方式,全方位打造“人才鏈”,讓更多的青年優(yōu)秀人才脫穎而出,走上班組長和中層管理崗位,為干部隊伍注入新鮮血液,三項制度改革成效顯著。
2020年,水城供電局進一步優(yōu)化選人用人機制。李威入職不到三年就被選拔為兩山供電所的班組長,由于工作出色,在2020年該局供電所副所長選拔中脫穎而出,又被選拔到兩山供電所擔任黨支部書記、副所長,6年時間里實現(xiàn)了“三級跳”,成為該局中層管理崗位上唯一的“90后”干部。
李威的成長不是個例,水城供電局深入推進落實三項制度改革,通過組織選拔“相馬”和崗位競聘“賽馬”相結合的方式,全面暢通干部員工發(fā)展通道,為想干的人“鼓足勁”,為敢干的人“加滿油”。
10千伏發(fā)耳I回線是水城供電局高故障線路,歷年來故障頻發(fā),是運維班組一塊難啃的“硬骨頭”,回憶起過去的配網(wǎng)運維工作,剛競聘上水城供電局配電中心搶修班班長的劉群浩深有體會地說。
劉群浩是2016年入企的“90后”員工,5年的一線歷練讓他在2021年迎來了良機,通過公開競聘上了班組長崗位。
面對高故障線路這塊難啃的“硬骨頭”,他干勁十足,主動擔任高故障線路的設備主人。通過精細運維,高故障線路得到有效根治,10千伏發(fā)耳I回線從過去故障頻發(fā)的狀況,轉變?yōu)檫B續(xù)5個月未發(fā)生一起故障,供電可靠性迅速提升,也讓劉群浩成了配網(wǎng)運維的“金牌設備主人”,2021年榮獲六盤水供電局“勞動模范”稱號。
“有了供電局創(chuàng)新科學的選人用人機制,才讓我得到晉升的機會。”2020年3月,通過公開競聘上副所長崗位,來到水城供電局比德供電所報到時,瞿燦信心滿滿地說。
據(jù)了解,之前該所生產(chǎn)和營銷指標在水城供電局11個供電所中排名靠后,存在員工工作積極性不強,疲于應付工作的現(xiàn)象。瞿燦擔任供電所所長后,通過創(chuàng)建“星級供電所”、帶領供電所員工開展“增比進位”,抓實精細化管理,提升供電所管理水平,該所各項指標“逆襲”,位于水城供電局前列。2021年度比德供電所被評為四星級供電所,瞿燦也被評為六盤水供電局的優(yōu)秀供電所所長。如今,比德供電所正向五星級供電所的目標發(fā)起沖刺。
三項制度改革以來,水城供電局通過班組長和中層副職的公開競聘、組織選拔,16名優(yōu)秀青年成功走上班組長崗位,新聘任和新提拔管理人員競爭上崗人數(shù)占比均達100%。
當前,在水城供電局29名基層供電所長中,“80后”的年輕干部就有20人,占據(jù)了所長崗位的68.97%。該局通過精心打造的“人才鏈”,配強了人才隊伍“中流砥柱”,實現(xiàn)了員工“能上能下”,干部梯隊結構更加合理,優(yōu)秀年輕干部儲備充足,員工都有干勁、有奔頭,從源頭上筑牢了企業(yè)發(fā)展的“蓄水池”?!?羅學友 黃成譯 邵靜 丁芳)
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