陜西地電西鄉(xiāng)供電分公司用文化力量筑道安全“防火墻”

發(fā)布時(shí)間： 2020-09-28 17:33:21 來源：中國電力網(wǎng) 作者：賀軍世

　　中國電力網(wǎng)訊今年以來，西鄉(xiāng)分公司安全文化與安全管理有機(jī)統(tǒng)一，用安全文化的力量塑造員工，用先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)員工，用有效的安全管理約束員工，全力筑牢安全生產(chǎn)的“防火墻”。

　　與時(shí)俱進(jìn) 不斷創(chuàng)新

　　在安全文化創(chuàng)建工作中，該公司成立了以“一把手”為主的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全監(jiān)管體系，提出建設(shè)目標(biāo)、方法途徑，有組織、有步驟、有目標(biāo)的強(qiáng)教育、防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全。

　　一是明確安全目標(biāo)。在虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)做法，持續(xù)探索創(chuàng)新基礎(chǔ)上，編制出《全員安全職責(zé)手冊》、《十不干》《十二嚴(yán)禁》“口袋書”;制訂了《企業(yè)安全文化建設(shè)3年規(guī)劃及年度實(shí)施建設(shè)方案》進(jìn)一步明晰年度、月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃、各級負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)，明確生產(chǎn)中的人、物、環(huán)行為與管理目標(biāo)，以全新的安全文化理念，推進(jìn)企業(yè)文化向深層次發(fā)展。

　　二是深化安全教育。針對員工工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)，今年以來，該公司全方位開展安全生產(chǎn)警示教育，組織員工學(xué)安規(guī)、學(xué)規(guī)程、學(xué)案例，并常態(tài)化開展安全專題講座、播放安全警示片，深入細(xì)致的查思想、查管理、堵漏洞，最大限度提升員工的安全素質(zhì)、專業(yè)技能和防護(hù)意識。

　　三是夯實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合崗位實(shí)際，準(zhǔn)確把握安全管理現(xiàn)狀，梳理安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)和著力點(diǎn)，廣泛開展安全管理自查自糾活動、層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、崗位責(zé)任，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。

　　四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立安全一票否決的安全獎懲機(jī)制，加大習(xí)慣性違章行為查處和懲處力度、完善各類應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急事件處置能力，落實(shí)外包作業(yè)屬地安全管理責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五是消除安全隱患。對查出的各類隱患進(jìn)行認(rèn)真剖析，制定整改方案，落實(shí)整改措施，明確整改責(zé)任，限定整改時(shí)間，對重大隱患實(shí)行分類管理、分級負(fù)責(zé)和專人督辦，做到定責(zé)任人、定單位、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行銷號管理，及時(shí)把隱患問題 “清零”。

　　通過嚴(yán)密實(shí)施，嚴(yán)肅獎懲，嚴(yán)格落實(shí)，使全員安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性轉(zhuǎn)變。

　　民主管理激發(fā)熱情

　　在安全文化建設(shè)中，該公司充分發(fā)動員工、依靠員工，拓寬企業(yè)民主管理渠道，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)管理與監(jiān)督的作用。

　　一是發(fā)揮職代會在企業(yè)安全生產(chǎn)中的民主管理作用。首先，按照廠務(wù)公開的規(guī)范要求，嚴(yán)格落實(shí)職工的知情權(quán)，接受職工群眾監(jiān)督，把安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)目標(biāo)，各級安全責(zé)任人的責(zé)任提交職代會討論通過，做到具體、清楚、明確，便于檢查落實(shí)。其次，安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全生產(chǎn)民主管理工作，常態(tài)化組織職工代表深入施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督。

　　二是廣泛開展豐富的安全主題活動。該公司抓牢各類安全宣教時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過懸掛主題橫幅、擺放安全展板、發(fā)送安全提醒短語、播放安全警示教育片、自編自導(dǎo)自演職工喜聞樂見的演快板書、小品等節(jié)目，宣傳安全規(guī)章制度、法律法規(guī)，警示教育職工始終不忘安全，提高紅線意識，堅(jiān)守底線思維。同時(shí)，把安全文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合，通過“黨日+”活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，積極引導(dǎo)職工與“三違”現(xiàn)象做斗爭;通過開展形式多樣的創(chuàng)建安全先進(jìn)、標(biāo)兵班組活動，查隱患、反違章、添措施、保安全，營造了人人關(guān)心安全，人人注意安全，人人保證安全的良好氛圍。