中國電力網(wǎng)訊 近日，烏海電業(yè)局千里山分局召開員工績效考核討論會議，結合近期員工績效實施過程中出現(xiàn)的問題進行討論分析，并進一步完善員工績效細則。該分局領導班子成員、班組長及績效檢查組人員共計20余人參會。
討論會上，駱海濤局長就近期員工績效工作的實施情況進行說明。駱局長表示，分局自三改以來，員工績效工作不僅精準分解班組工作任務指標，更是在結合崗位職責內容，充分考慮員工承擔工作量的多少上，體現(xiàn)了多勞多得的原則。該細則突出了核心業(yè)務，考核主要針對崗位核心業(yè)務及對上級指標開展，切實發(fā)揮了績效考核“指揮棒”的作用。但在應用實施過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足的地方，請參會人員結合工作實際，對員工績效工作發(fā)現(xiàn)的不合理的地方進行討論分析，進一步完善員工效細則，切實保障每一位的利益。
參會人員就本次薪酬改革的基本原則、員工績效管理的實施方案、A、B、C、D四個檔級與績效考核分數(shù)相互聯(lián)動、績效兌現(xiàn)倍數(shù)分配等方面進行了激烈討論，尤其是在員工績效細則中“關鍵績效指標”扣分項的分值上進行了分析，對一些有爭議的分值重新進行了調整，更切合工作實際。另外就班組組織績效分數(shù)是否應該全部應用在所有班員，還是只兌現(xiàn)在具體責任人等問題進行了討論，最終確定班組組織績效只應用于班組長，考核項對應于相關責任人。分管生產(chǎn)和營銷的兩位副局長對參會人員提出的相關問題還進行了現(xiàn)場解答。討論會上實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題與員工績效細則進行了激烈的碰撞，現(xiàn)場氣氛熱烈。
會議最后，分管績效考核工作的王瓊副書記強調要求分局各室及班組要參考各部門每個季度公示的考核細則，認真研究學習，高度關注其內容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風險點防控，通過績效考核，規(guī)范分局內部管理。要求分局將員工績效與培訓工作有機結合，開展全崗位的宣貫學習，以《千里山供電分局績效考核實施辦法及細則》帶動全員高效工作，確保安全、高質量地完成生產(chǎn)任務。
此次員工績效討論會有效解決了實際工作與績效細則產(chǎn)生的矛盾，會后，分局要求各室主任及班組長將各自員工績效細則帶到班組，與所有員工共同討論，逐條解析，爭取讓每一位職工都能參與到員工績效考核工作中來，真正把員工績效工作做到公平、公正、客觀，強化績效導向，確保工作責任落實到位，營造一個多勞多得、獎懲分明良性競爭的工作環(huán)境。
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