為提升班組安全生產管理水平,實現(xiàn)“一強四化”提質增效精益化管理,包頭供電局昆區(qū)分局電纜班以檢運一班為示范模扳,根據(jù)班組實際情況抓重點、提亮點,加大標準化管理的推進力度,將作業(yè)現(xiàn)場管理標準化作為重中之重來抓,不斷強化班前會的布置和管理,不斷完善各類規(guī)程制度的落實。
健全“剛性”安全措施
電纜班作為昆區(qū)分局的技術型班組,主要負責轄區(qū)各種設備的試驗、電纜的故障探測、電纜的識別、區(qū)箱變及線路的運行維護等,該班組主要從安全管理、班組建設、作業(yè)現(xiàn)場、設備運維等五個方面創(chuàng)建“一強四化”班組。電纜班制定高壓試驗安全措施、密閉環(huán)境安全措施、電纜故障探測管理制度、動火作業(yè)安全措施、更換高低壓空開安全措施等適合工作特性的安全措施12項。健全安全制度措施,加強作業(yè)現(xiàn)場管控,落實昆區(qū)分局“八區(qū)”定制化管理,護航人身設備安全。
腳步丈量繪就“活地圖”
電纜班負責棉紡918、棉紡928、中心924、橋東918電纜線路及配電室的運維工作,為了實現(xiàn)“作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、設備運維精細化”目標,電纜班對運行檢修記錄和線路標識進行標準化整改,并下大力氣繪制電纜走向圖、設備一二次接線圖等,班組人員從現(xiàn)場勘查、草圖初畫、精確比例到厘米到CAD軟件制圖,他們用腳步丈量電纜走徑,為了精確設備的具體位置,他們通過實地勘查、電話咨詢、網(wǎng)絡分析等途徑,解決一個個技術難題,截止目前,各類接線圖、走向圖繪制工作已全部完成。班長侯曉東說:“我們將在實際工作不斷健全和完善各類走向圖和接線圖,使其精細精準、入腦入心。”
精心維護“硬武器”
電纜班加強對于庫房、檢修作業(yè)車、試驗設備、安全工器具等檢查維護,電纜班工作涉及安全性工器具種類、型號較多,如煤氣罐、呼吸機、氣體監(jiān)測儀、電氣試驗用等各種設,經(jīng)常性開展各類設備的周期性檢查和試驗,設立工器具檢驗臺賬,并按照工器具分類合理擺放,努力做到“三便一強”即工器具查找方便、工器具安全隔離方便、工器具出入庫登記方便、強化工器具維護保養(yǎng)。
昆區(qū)分局電纜班努力將基礎資料做到精準、細致、全面,確保設備標志標識完好、準確,秉承肯干、實干的工作作風,堅持以問題為導向,以指標為抓手,不斷完善隊伍建設,不斷推進“一強四化”班組建設取得實效,努力實現(xiàn)班組建設標準化的工作目標。
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