中國電力網(wǎng)訊 近日,烏海電業(yè)局農電處召開3月份績效考核會,總結近期工作開展及績效考核情況,落實疫情防控及電力生產、營銷保障工作。農電處領導班子及各部長參會,會議旨在強化績效考核加強內部建設。
會議首先由王瓊副書記通報本月班組長績效評分、績效處罰以及績效獎勵的情況,并進行了詳細說明。要求對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善,切實發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用,相互監(jiān)督、共同促進,加強層級管理、加大廉政風險點防控,通過績效考核,規(guī)范農電處內部管理。
會上,生產分管副處長強調做好疫情防控工作的同時,要認真開展春查及內查工作,加強線路巡視、消缺,及時下達缺陷整改通知書,保障線路穩(wěn)定安全運行。營銷分管副處長對近期營銷重點工作進行部署及安排,要求各所依據(jù)自身實際情況認真開展用電普查工作,尤其強調采控部要加強管理因表計故障進行輪換的工作,杜絕估抄等現(xiàn)象。綜合部部長現(xiàn)場宣讀了《農電處衛(wèi)生管理細則》,環(huán)境衛(wèi)生的管理體現(xiàn)本單位整體精神風貌和基礎管理水平,要求農電處全體職工要樹立文明意識,養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣,共同維護好環(huán)境衛(wèi)生。
會議最后,駱海濤處長要求農電處要進一步完善績效考核管理體系,強化績效導向,確保工作責任落實到位,充分調動人員積極性,提高工作效率。各項工作要從管理制度和技術手段兩方面來進行管理,在嚴格執(zhí)行管理標準的基礎上,細化農電處各項績效考核細則。各部門要及時與上級對口處室進行對接,爭取加分項,要注意每一季度的業(yè)績考核評分,為年終業(yè)績考核打好基礎。
農電處績效考核已形成常態(tài)化管理,每月定期召開績效考核會議,凡事以制度管人,以標準為依據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時改進,對本月重點工作進行部署。在今后的工作中農電處會強化績效考核,規(guī)范內部管理,創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,不斷提升管理水平和團隊執(zhí)行力,使農電處各項工作再上新臺階。
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