當(dāng)前，實現(xiàn)高質(zhì)量的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)貫通、管理與應(yīng)用是電網(wǎng)物資專業(yè)的主研課題。國網(wǎng)松原供電公司深入實施“黨建+物資”工程，將數(shù)據(jù)要素作為新型、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，不斷強(qiáng)化數(shù)字化智能化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，推進(jìn)數(shù)智供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。
一是實施黨組織建設(shè)“強(qiáng)基”行動。學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的重要論述，增強(qiáng)物資專業(yè)人員推進(jìn)現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，切實提升供應(yīng)鏈運營效率效益。弘揚“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，組建數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊臨時黨支部，將黨組織延伸到物資工作第一線。圍繞現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈體系建設(shè)重點任務(wù)，組建數(shù)據(jù)柔性創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊，有效整合各級人才優(yōu)勢資源，最大限度發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，形成創(chuàng)新合力。
二是實施供應(yīng)鏈運營“爭先”行動。發(fā)揮黨員專家人才傳、幫、帶作用，激勵廣大黨員在數(shù)字化智能化技術(shù)創(chuàng)新工作中沖鋒在前、揭榜扛旗。搭建黨員創(chuàng)新工作室，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、 QC活動，充分調(diào)動各類人才的創(chuàng)新熱情，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，通過數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈運營提質(zhì)增效，全面服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
三是實施關(guān)鍵崗領(lǐng)域“清風(fēng)”行動。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“學(xué)習(xí)教育、承諾踐諾、談話談心、風(fēng)險防控”四項機(jī)制，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位員工時時刻刻自我約束，堅決不觸碰行為底線、法律紅線。在實際工作中，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，逐步建強(qiáng)黨員隊伍，為現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展提供力量源泉。強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動陽光透明，提升供應(yīng)鏈風(fēng)險管控能力;強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧管理，提升供應(yīng)鏈“三效”。
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