中國電力網(wǎng)訊 9月22日,在新疆生產(chǎn)建設兵團第一師電力有限責任公司荒地供電所低壓班培訓室,由該所技術員、安全員等組成的技能培訓正如火如荼地進行。培訓空隙青年大學生們不忘相互交流溝通、共同提高,培訓現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派生龍活虎、奮勇趕超的學習氣氛。
強基固本、筑牢安全防線,狠抓技能提升,培育以能力、素質(zhì)和業(yè)績?yōu)閷虻母黝悊T工職業(yè)發(fā)展晉升機制,這是荒地供電所安全辦公室和工會培訓工作的真實寫照。該所始終以增強創(chuàng)新能力、提高培訓質(zhì)量為目標,以解決問題為導向,以“全員學、全員考”為主線,堅持“干什么,學什么,缺什么,補什么”,貫徹落實教育培訓年度計劃,深入推進培訓工作的制度化、規(guī)范化和科學化,著力提升培訓質(zhì)量和培訓水平,確保人才隊伍建設朝著健康持續(xù)發(fā)展的軌道邁進。
分別建立裝表接電培訓點,低壓班培訓室、登桿培訓等相關培訓基地。一是以日常工作涉及到的重要工作技能為重點,以安全標準、工藝技能要求為標桿,針對一二次設備巡視、看圖識圖、異常處置等全流程運維知識培訓演練和實訓,使員工更有效、準確、快速地開展無人值守變電站運維工作;二是重視基礎技能,強化動手能力。通過對三相三線、三相四線表計接線、錯接線相序分析、裝設接地線等項目的刻苦訓練,完成安全登高、規(guī)范操作、完備防護作業(yè)培訓目標;三是發(fā)揮老師傅和技術骨干的“傳幫帶”作用,通過開展“師帶徒”進行一對一或一對多地幫助、指導,將現(xiàn)場培訓指導與日常工作輔導相結(jié)合,不斷提高新員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);四是強化培訓后續(xù)管理,在隨后的實際工作中對受訓員工進行跟蹤比對,建立績效、薪酬相互掛鉤的管理機制,調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,最終解決實際問題。
下一步,荒地供電所將繼續(xù)創(chuàng)新培訓方法,加強培訓深度,建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍,激發(fā)學業(yè)務、強技能、樹新風的勞動熱情和敬業(yè)精神,吸引、留住、激勵員工立足本職崗位多渠道成長成才,履責擔當,奮發(fā)有為,為公司發(fā)展作出新的更大貢獻。
評論