人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)活力的源泉。水電一局鐵路分局在人才培養(yǎng)工作方面以“強(qiáng)培訓(xùn)，聚人才，樹標(biāo)桿”為指導(dǎo)思想，以提升人才質(zhì)量，塑造專業(yè)化人才隊(duì)伍為目標(biāo)，多層次、多渠道強(qiáng)化開展培訓(xùn)工作。一方面，積極擴(kuò)大職工培訓(xùn)范圍，聯(lián)手行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位培訓(xùn)資源，拓展人才隊(duì)伍儲(chǔ)備力量；另一方面，按照打造“一流專業(yè)隊(duì)伍”的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升人才質(zhì)量，塑造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
開展高階培訓(xùn)，強(qiáng)化管理思維，提升創(chuàng)效能力
近日，水電一局鐵路分局在充分調(diào)研分局發(fā)展培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合分局“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展需要的管理人員培養(yǎng)計(jì)劃，分批次開展了管理人員高階培訓(xùn)工作。主要圍繞項(xiàng)目管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，結(jié)合體驗(yàn)式項(xiàng)目論、即興演講、主體研討參訪等培訓(xùn)形式進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化授課，旨在提升分局管理人員隊(duì)伍的經(jīng)營思維、項(xiàng)目管理能力、專業(yè)研判能力、領(lǐng)導(dǎo)力，系統(tǒng)掌握與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)前沿知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。參培職工張德釗說道：這次培訓(xùn)的內(nèi)容很實(shí)用，學(xué)習(xí)過程也非常容易讓人吸收，我一定對照公司發(fā)展的需求，努力把自己鍛煉成為一名肯干、敢干、善干的干部，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的優(yōu)秀干部?！?/p>
本次參訓(xùn)人員是分局機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部的90余名管理人員，鐵路分局在走向高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)期和施工大干的黃金季節(jié)，舉辦這樣的大規(guī)模管理人員培訓(xùn)還是首次。為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效，在培訓(xùn)工作開展前，鐵路分局制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，強(qiáng)化了培訓(xùn)紀(jì)律，增加了培訓(xùn)效果的考核，著力打造一批符合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、提升分局管理能力、實(shí)現(xiàn)卓越成效的中堅(jiān)力量。
營造學(xué)習(xí)強(qiáng)企、人才興企的良好氛圍
自2021年起，為提升職工的溝通表達(dá)能力，挖掘職工的潛能，營造“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，鐵路分局各部門積極組織開展“規(guī)章制度學(xué)習(xí)”大課堂，同時(shí)鼓勵(lì)職工走上講臺(tái)，打開思路、分享感悟，不僅鍛煉了職工的溝通表達(dá)能力和知識(shí)歸納能力，也為分局制度落實(shí)與執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對如何抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，鐵路分局圍繞貫徹落實(shí)“十四五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加大中高端人才引進(jìn)力度，在建筑英才網(wǎng)上發(fā)布招聘信息及招聘人員要求，短短一天就已收到簡歷200余封，其中獲得一級建造師證書的應(yīng)聘人員達(dá)四十余人，通過對人才聘用實(shí)行市場化管理，不斷聚集優(yōu)秀人才服務(wù)于分局高質(zhì)量發(fā)展。在積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，鐵路分局也不忘為“加速成才”搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員，從不拘泥于傳統(tǒng)的用人觀念和思維，而是提供重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，破格提拔使用。積極對經(jīng)營水平高、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，確保在需要的時(shí)候能頂崗使用。
康楠楠?jiǎng)倎矸志植坏絻赡辏貞浀?，?dāng)看到身邊的同事那事無巨細(xì)的認(rèn)真勁兒、干事創(chuàng)業(yè)的決心，自己就鐵了心要在這個(gè)單位留下來。如今，康楠楠已成為分局的設(shè)備物資部負(fù)責(zé)人，能夠負(fù)責(zé)如此重要的崗位，她感慨頗多，她說：“一個(gè)人做事要有目標(biāo)，有追求，只有根扎得深，做到從一而終，最初的夢想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”
啟動(dòng)“花樣學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)成果惠及眾人
科技改變生活，也改變了培訓(xùn)模式，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與培訓(xùn)相遇，會(huì)碰撞出怎樣的火花？不用長途跋涉、不用擔(dān)心工作與培訓(xùn)無法兼顧，分局推行“云端”培訓(xùn)模式——中研企學(xué)院，這些問題都將迎刃而解。無論是機(jī)關(guān)還是各項(xiàng)目，大家在手機(jī)、電腦上點(diǎn)擊直播鏈接，即可實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，共享資源。
“云端”培訓(xùn)能夠充分發(fā)揮培訓(xùn)效果，為所有職工提供培訓(xùn)條件，大大降低了經(jīng)濟(jì)成本，提升了培訓(xùn)效果，滿足了職工對于不同類型培訓(xùn)的需求。錄播好的視頻既可以作為存檔資料，也能隨時(shí)進(jìn)行回播查看，是對傳統(tǒng)培訓(xùn)形式的一次創(chuàng)新。
不僅如此，結(jié)合各階段工作特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，鐵路分局及時(shí)推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動(dòng)，例如針對新時(shí)期青年職工，全面實(shí)施了“青年大講堂”行動(dòng)，引導(dǎo)青年職工樹立積極健康、拼搏進(jìn)取的心理，有效提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
其中，水電一局深圳地鐵項(xiàng)目35歲以下青年職工有七十余人，黨支部多次組織開展青年大學(xué)習(xí)活動(dòng)，項(xiàng)目部廣大青年受益匪淺，青年文明號、青年突擊隊(duì)的旗幟常常在施工一線樹起，項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)的青年基本都是“九零后”，但是他們堅(jiān)定地表示：我們都是年輕人，來到了項(xiàng)目一線，干工作要擰成一股繩，做好本職工作，各項(xiàng)工作都奮勇爭先。無論身在何地，都要敢于擔(dān)責(zé)，勇于拼搏，向身邊優(yōu)秀學(xué)習(xí)，傳承正能量，做優(yōu)秀的新時(shí)代青年。
“人才隊(duì)伍建設(shè)，不僅要依靠自身長期學(xué)習(xí)，還要有科學(xué)的培育機(jī)制，借助多種培育方式，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展”，這是鐵路分局總結(jié)的關(guān)于人才建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。在分局黨委的大力倡導(dǎo)和努力下，水電一局鐵路分局以“建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力、可持續(xù)人才隊(duì)伍”的工作目標(biāo)，群策群力，多措并舉，通過培訓(xùn)會(huì)、報(bào)告會(huì)、職工研討、案例分析、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式，強(qiáng)化職工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高職工對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)精神，提升職工能力水平。
同時(shí)，充分發(fā)揮榜樣作用，通過評先樹優(yōu)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭撻落后。2021年初，分局先后通過公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等媒介對曹志剛、丁云鶴等十大青年典型進(jìn)行了宣傳、報(bào)道，并通過下發(fā)文件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式，進(jìn)行物質(zhì)鼓勵(lì)和精神激勵(lì)，激發(fā)了廣大職工學(xué)榜樣、做先進(jìn)的熱情和積極性。
多措并舉、多管齊下，水電一局鐵路分局營造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境，錘煉出了一支能打硬仗、善于創(chuàng)新、能出精品，一支凝聚力、向心力極強(qiáng)的年輕復(fù)合型人才隊(duì)伍。展望未來，秉承美好的理想和希望，鐵路分局將依靠不斷完善人才隊(duì)伍建設(shè)文化，通過“人才隊(duì)伍建設(shè)驅(qū)動(dòng)”分局高質(zhì)量發(fā)展的“活性因子”，注目高質(zhì)量發(fā)展，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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