當(dāng)前世界面臨的重大挑戰(zhàn)，多數(shù)是能源問題引起的，能源領(lǐng)域是最可能發(fā)生下一次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)域。尋找一種或者幾種主力新能源，從根本上取代化石能源，是人類社會共同的責(zé)任。
在新能源的科技革命當(dāng)中，儲能無疑是一個很重要的環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)端看，太陽能、風(fēng)能、潮汐能等可再生能源具有間歇性，需要儲能設(shè)備平衡其出力;儲能對于分布式電源發(fā)展更是不可或缺。從消費端看，電動汽車發(fā)展必須以電池技術(shù)的突破為前提;推廣綠色建筑，很重要的一個方面涉及相變儲能材料的研發(fā)與應(yīng)用。可以說，儲能領(lǐng)域的技術(shù)水平與研發(fā)能力，是制約新能源發(fā)展的重要因素之一。
而儲能技術(shù)的研發(fā)，與新能源其他領(lǐng)域相類似，前景廣闊，但當(dāng)前的投資風(fēng)險巨大，因此陷入了市場失靈，企業(yè)不愿意大舉投資。這個時候，就需要政府進行基礎(chǔ)性投資或提供制度性保障，引領(lǐng)開發(fā)熱潮的出現(xiàn)。但是，依目前的發(fā)展形勢，要想實現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的快速成長，任何一個國家都不可能單獨完成這項任務(wù)，只能通過全球創(chuàng)新合作，共同攜手應(yīng)對那些重大的挑戰(zhàn)。
三類需求
開展國際合作，對包括儲能在內(nèi)的新能源發(fā)展，至少有三方面促進作用。
首先，通過聯(lián)合出資，各國相互借力又相互監(jiān)督，可以增加研發(fā)領(lǐng)域的投資規(guī)模。今年6月初，在美國舊金山舉辦的第七屆清潔能源部長級會議和“創(chuàng)新使命”部長級會議上，23個參與國就提出了一個倡議，各國要在五年內(nèi)將新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入增加一倍。另外，多國研究者進行技術(shù)交流與思想碰撞，可以互通有無、整合資源，這些都有助于加快技術(shù)研發(fā)進程。
其次，國際合作可以降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化應(yīng)用場景，從而促進新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。歷史上有很多技術(shù)，比如激光、雷達(dá)，都是在一個國家發(fā)明，然而首先在另外一個國家進行了產(chǎn)業(yè)化。最近出現(xiàn)的一個典型案例發(fā)生在中美兩國之間，美國加州大學(xué)伯克利分校利用納米技術(shù)研制出一種新材料，可用于生產(chǎn)人造血管，但是在美國預(yù)計需要4～6年時間才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。后來，中國上海的一家企業(yè)提出了新設(shè)想：能否利用這種新材料的過濾、殺毒殺菌特性，來生產(chǎn)應(yīng)對霧霾的口罩呢?試驗結(jié)果表明，其效果比目前市面上的口罩要好得多，而且成本要更低，所以這種新材料在中國很快得到了商業(yè)化應(yīng)用。
再次，對于一個處于嘗試階段的產(chǎn)業(yè)，更先進的技術(shù)、更好的材料都尚待發(fā)掘，通過國際合作聯(lián)合攻關(guān)，在解決現(xiàn)有技術(shù)難題的過程中，產(chǎn)生意想不到的顛覆性科研成果的可能性大大增加。
四種模式
在新能源領(lǐng)域的國際合作，可以大致劃分為四種模式。
第一種模式，也是最能體現(xiàn)出國際合作性質(zhì)的模式，就是國際大科學(xué)、大工程計劃，在計劃框架內(nèi)，政府間簽署具有法律保障的合作協(xié)議，共同出資，共同進行技術(shù)公關(guān)，共同擁有科研成果的知識產(chǎn)權(quán)。像“國際熱核聚變實驗堆(ITER)計劃”就屬于這一種模式，成立多年來，已經(jīng)在核聚變研究領(lǐng)域取得一系列突破性進展。
第二種模式是少數(shù)國家聯(lián)合研發(fā)，可能涉及兩個國家，也可能涉及三個國家，這種合作模式的靈活性更高，中美清潔能源聯(lián)合研究中心是一份非常好的實例。中美兩國都是能源生產(chǎn)和消費大國，在能源科技領(lǐng)域具有互補性，中美清潔能源聯(lián)合研究中心為雙邊能源科技合作提供了平臺，匯聚了一百多家大學(xué)、科研機構(gòu)和企業(yè)的科研力量，有超過一萬名科學(xué)家、工程師和企業(yè)家參與其中，有力地促進了兩國在清潔能源技術(shù)領(lǐng)域開展聯(lián)合研究。另外一個尚處于規(guī)劃中的項目是“中國跨世紀(jì)綠色走廊行動計劃”，計劃在北京-貝加爾湖-北冰洋一帶建立一個綠色低碳經(jīng)濟走廊，用俄羅斯的清潔能源緩解我國京津冀地區(qū)的空氣污染壓力，這對于促進清潔能源發(fā)展、拉動兩國經(jīng)濟增速，都可以產(chǎn)生巨大的正向效應(yīng)。
第三種模式是以企業(yè)為平臺來整合國際資源。比如特斯拉，其電動汽車所使用的電池、電芯來自日本松下公司，這其實就是一種國際合作，通過整合國際優(yōu)勢資源，實現(xiàn)技術(shù)最優(yōu)、成本最低。再比如我國的保利協(xié)鑫、天合光能等發(fā)展比較快的光伏企業(yè)，也屬于這種合作模式，企業(yè)本身是一個平臺，資本可能來自于華爾街，技術(shù)也可能來自于國外，產(chǎn)品市場遍布中國、歐洲、美國等十幾個國家，從而實現(xiàn)了資源的整合利用。
第四種模式源自于科學(xué)家和工程師的私人社交網(wǎng)絡(luò)?；旧希嗤I(lǐng)域的研究者會形成一個以專業(yè)為依托的“朋友圈”，他們經(jīng)常在一起參加會議、一起交流，很多時候，這種私人交流會促成相關(guān)研究者之間的合作，這種合作可能沒有政策支持，也沒有資本介入，但是因為出于研究者的真實意愿，往往會產(chǎn)生很好的研究成果。在歐美國家，這種國際合作模式非常普遍。相比起來，我國的科學(xué)家在這方面比較欠缺。
(作者系本刊編委、中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員、國家科技部/發(fā)改委可再生能源與新能源國際科技合作計劃辦公室副主任)
