近日，國家能源局副局長李仰哲在一次會議上提出，對于可再生能源的財政補貼資金存在較大缺口。截至今年上半年，可再生能源補貼缺口達到了550億元，而且補貼資金的缺口呈現(xiàn)不斷擴大的趨勢。
這么大的資金缺口怎么辦？目前看不到主管部門有明確的解決意見出臺，大量的補貼資金被拖欠著，甚至有兩年前的并網(wǎng)電站現(xiàn)在都還沒有拿到補貼，這讓一些業(yè)內(nèi)人士不免擔心，欠下的補貼最后會不會不認賬了。
很顯然，中國光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的補貼模式已經(jīng)難以為繼，改變規(guī)則只是遲早的事情。不管怎么改，一個必然的趨勢是：政府會逐漸減少對光伏行業(yè)的補貼力度，到最后完全停止補貼也只是早晚事。
如果取消補貼，中國的光伏行業(yè)必然會遭受巨大的沖擊，但對于這一行業(yè)的未來發(fā)展而言，政府停止補貼并不全是壞事。就像大家都知道孩子大了必需要斷奶一樣，隨著光伏行業(yè)的飛速發(fā)展，政府取消對光伏行業(yè)的補貼也是必然的，這也是符合市場規(guī)律的。
在光伏行業(yè)初生的時候，政府對光伏行業(yè)的補貼是必要的，也的確起到了很好效果。但補貼并不是萬能的，盲目的補貼也存在一定的弊端，長久的補貼反而會對這個行業(yè)的健康發(fā)展帶來危害性。
1、盲目的補貼導致嚴重的市場扭曲
政府向光伏行業(yè)提供財政補貼，旨在支持和鼓勵光伏行業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)進步和提升績效等。然而，在實際操作過程中，盡管政府補貼的確扶持了一些新產(chǎn)品開發(fā)力度較高或全要素生產(chǎn)率較高的企業(yè)，推動了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
但與此同時政府補貼也保護了部分虧損企業(yè)或生產(chǎn)率低、市場競爭力弱的企業(yè)。這損害了市場競爭的“優(yōu)勝劣汰”機制，甚至會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。而近年來，光伏行業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩問題都與這有一定關(guān)系。有政府補貼的保障來托底，一些業(yè)外投機資金蜂擁進來，造成的結(jié)果就是低端產(chǎn)能的非理性擴張，這不是一個好事情。
2、過多的補貼導致騙錢的空殼公司出現(xiàn)，整個產(chǎn)業(yè)一片亂象
光伏產(chǎn)業(yè)一向被視為朝陽產(chǎn)業(yè)，從十幾年前就受到國家的各種扶持。特別在近幾年，隨著人們環(huán)保意識的加強,光伏這一概念更加火熱。然而，光伏行業(yè)看似是個高新技術(shù)行業(yè)，但其實這一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一些環(huán)節(jié)并沒有太多技術(shù)含量，主要是一些勞動密集型的生產(chǎn)。
甚至可能還有一些是屬于高污染的、高能耗的，這些產(chǎn)業(yè)在國外不做，轉(zhuǎn)移到中國來。而地方通過這個事情能夠更多地圈一個地、搞一個開發(fā)區(qū)，能夠發(fā)展自己的經(jīng)濟、能夠增加GDP、增加稅收。
一時間，各地政府對光伏這樣的高科技概念趨之若鶩，提供土地、資金、稅收等全方位支持，都認為能夠成為地方GDP增長的門票。據(jù)說最多的時候，全國各地有100多個光伏產(chǎn)業(yè)園。結(jié)果看到有好處，對光伏沒有了解的人們也蜂擁而至，更有甚者，就是為了騙錢、圈錢而來。
3、引發(fā)貿(mào)易摩擦，增加了優(yōu)秀中國企業(yè)開拓海外市場的難度
隨著出口規(guī)模和國際市場份額持續(xù)擴大，我國光伏行業(yè)遭遇的貿(mào)易摩擦明顯增加，持續(xù)不斷、此起彼伏的反傾銷、反補貼大戰(zhàn)，讓中國光伏企業(yè)焦頭爛額、疲于應(yīng)對。
美國、歐洲等對中國發(fā)起雙反調(diào)查的國家認定，正是由于中國對光伏行業(yè)的補貼，導致中國光伏產(chǎn)品擁有較大的價格優(yōu)勢，而廉價的中國產(chǎn)品涌入到國際市場導致了歐美一些國家本土企業(yè)受到了巨大沖擊。
雖然說中國光伏產(chǎn)業(yè)成本較低是多種因素影響的結(jié)果，舉起貿(mào)易大棒的這些國家列下的理由本身也站不住腳，但國家對光伏行業(yè)的補貼難免給歐美一些別有用心的國家落下了口實，最后的結(jié)果就是歐洲、美國等很有潛力的市場幾乎完全對中國關(guān)閉。
在遭受雙反不公平待遇后，中國企業(yè)絕地反擊、自力更生，反而是練的筋骨更強勁，國內(nèi)市場的興起也讓中國光伏企業(yè)如魚得水。但是，中國光伏企業(yè)要想走得更遠、更好，必須走向國際，去歐美市場同臺競技是必須的事情，那么，如何才能重新拿到公平進入的機會？總是罵人家不守規(guī)矩沒用，我們可能更需要對我們的光伏補貼政策做一些反思和調(diào)整，這才是務(wù)實之道。
4.過高的補貼轉(zhuǎn)嫁給了民眾，提高社會用電成本
這方面典型的例子就是德國，在2001年-2010年10年間，德國光伏裝機年復合增長率高達169%。從2010年到2012年的3年間，瘋狂裝機達到高潮，平均每年的裝機容量增幅達到7GW（2012年高達7.6GW），2013年末，德國光伏裝機總量已經(jīng)達到35.7GW。
此時，問題也開始暴露。大量裝機后，需要相應(yīng)大量的電價補貼，這直接加重了民眾的用電負擔。2000～2013年，德國的可再生能源電價附加征收標準從每度電0.20歐分提高到了5.28歐分，占居民電價比例從1.4%提高到18.5%，德國已成為了歐盟成員國中能源支出最高的國家之一。
另外，光伏發(fā)電出力在白天、黑夜之間波動巨大，給電網(wǎng)公司造成了巨大壓力，對電網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行帶來風險。為了錯峰調(diào)谷，德國不得向鄰國出售廉價電力，相當于是高額補貼流向了國外，這遭到了民眾的不滿和批評。
中國的現(xiàn)有補貼模式，最后必然走向這個結(jié)果，隨著光伏裝機量的進一步快速增長，這個問題會暴露的更加嚴重。怎么辦？開源很重要，節(jié)流同樣重要，是時候要對中國的光伏補貼政策做一些新的設(shè)計，拖得越久問題就會越大、越難解決。
既然補貼有這么多弊端，那我們是不是應(yīng)該馬上斷掉補貼，完全放任企業(yè)自己發(fā)展呢？當然不可能，光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮很大程度因為政府的補貼。而調(diào)整補貼也應(yīng)該是一個逐步的過程，要給企業(yè)留下足夠的適應(yīng)期。如果貿(mào)然斷補的話，會給整個行業(yè)造成災(zāi)難性的影響。
像德國削減補貼之后，光伏投資收益率明顯下降。2013年，屋頂電站的收益率中樞還在16%左右，2014年其收益率中樞僅為13%；地面電站從11%的收益率下跌至9.5%左右。這直接導致了德國的裝機量快速下降，2014年德國新增裝機僅為1.89GW，為五年來最糟糕的一年。
現(xiàn)行的補貼也應(yīng)該有所側(cè)重，不要再實行雨露均沾式的財政補貼，這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是沒有任何作用的，好孩子、壞孩子都有糖吃。如果財政補貼政策是根據(jù)技術(shù)、核心競爭力、效益、品牌等實施的，而不是把補貼當作福利，其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用將更大，才能真正起到扶優(yōu)汰弱、優(yōu)勝劣汰的作用，這才是更優(yōu)的補貼模式。
任何一個行業(yè)要實現(xiàn)真正的發(fā)展都不可能老依靠政府的扶持，早晚要獨立起來。光伏行業(yè)也應(yīng)該做好政府斷補的準備了，畢竟孩子大了，早晚要斷奶的。光伏人，你們準備好了嗎？
