11月27日，由國家電網(wǎng)公司組織召開的能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)（簡稱營銷2.0）試點(diǎn)上線工作部署推進(jìn)會在南京召開。會上，營銷2.0項(xiàng)目組匯報(bào)了營銷2.0試點(diǎn)上線準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況，國網(wǎng)公司營銷部、互聯(lián)網(wǎng)部做了上線工作部署安排。
今年以來，在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷2.0項(xiàng)目組和江蘇公司、國網(wǎng)客服中心等多家參建單位共同努力，自7月30日研發(fā)轉(zhuǎn)段至今，項(xiàng)目組全員攻堅(jiān)克難、夜以繼日，以鋼鐵般的意志和打硬仗的精神，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)交付重大里程碑。目前，項(xiàng)目已進(jìn)入系統(tǒng)研發(fā)測試后段和上線實(shí)施啟動階段。
營銷2.0是國家電網(wǎng)公司“數(shù)字新基建”重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，借鑒國際領(lǐng)先公用事業(yè)解決方案、引入基于云計(jì)算的中臺架構(gòu)、采用領(lǐng)域建模微服務(wù)技術(shù)、基于研運(yùn)數(shù)字化平臺自主設(shè)計(jì)研發(fā)，有效解決企業(yè)信息化跨專業(yè)壁壘，快速迭代響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，穩(wěn)定的系統(tǒng)內(nèi)核支撐功能靈活擴(kuò)展，是具有“客戶聚合、互動智能、業(yè)務(wù)融通、數(shù)據(jù)共享、架構(gòu)柔性、迭代敏捷”特征的新一代企業(yè)級營銷系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)、跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)融通和數(shù)據(jù)共享，助力國家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
國網(wǎng)信通股份公司中電普華牽頭營銷2.0系統(tǒng)研發(fā)建設(shè)以來，對接多投資主體、多服務(wù)主體、多客戶需求、多業(yè)態(tài)形式，積極推進(jìn)服務(wù)升級與數(shù)字技術(shù)的深度融合。自2019年項(xiàng)目啟動以來，按試點(diǎn)分階段建設(shè)的策略，初步計(jì)劃利用5年時(shí)間，構(gòu)建國家電網(wǎng)總部、省公司及內(nèi)外網(wǎng)混合部署。本次建設(shè)服務(wù)對象最多，支撐系統(tǒng)最多，技術(shù)難度大，可以說，營銷2.0是國網(wǎng)信息化建設(shè)中迄今最復(fù)雜、難度最大的任務(wù)之一。
任務(wù)極其重，難度極其大，時(shí)間極其緊。艱難，不能阻擋營銷2.0項(xiàng)目組前進(jìn)的步子；前進(jìn)，離不開敢拼敢打的人。項(xiàng)目組開創(chuàng)星級文化建設(shè)，抽調(diào)團(tuán)隊(duì)精英，組成一支強(qiáng)大的研發(fā)攻堅(jiān)突擊隊(duì)，開疆辟土，不斷攻克目標(biāo)。
尤其在今年疫情特殊時(shí)期，項(xiàng)目組先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京、鹽城、南京三地，集中開展項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目組全體成員不懈努力下，經(jīng)過一個(gè)個(gè)不眠之夜，團(tuán)隊(duì)只爭朝夕、夜以繼日，以鋼鐵般的意志和頑強(qiáng)不屈的精神，啃下一個(gè)又一個(gè)貌似不可逾越的山頭。
自2020年7月30日研發(fā)轉(zhuǎn)段以來，項(xiàng)目組完成了578個(gè)前端業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)并通過出廠測試，涉及236個(gè)前臺微服務(wù)、領(lǐng)域微服務(wù)、數(shù)據(jù)微服務(wù)，開發(fā)微服務(wù)接口7499個(gè)，與內(nèi)外部50個(gè)系統(tǒng)間開發(fā)926個(gè)應(yīng)用接口與數(shù)據(jù)接口，用短短不到4個(gè)月時(shí)間，完成了占據(jù)系統(tǒng)建設(shè)中核心地位的研發(fā)重任。
上線的日子一天天鄰近，上線前準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。預(yù)計(jì)于12月20日完成系統(tǒng)上線，2021年1月初完成業(yè)務(wù)割接，率先在國網(wǎng)江蘇電力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)試點(diǎn)上線。
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