2月9日，中國華能集團公司總經(jīng)理曹培璽到瀾滄江公司調(diào)研，出席瀾滄江公司干部大會，并與瀾滄江公司、滇東能源公司、新能源云南分公司等在滇企業(yè)負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人座談。
在瀾滄江公司干部大會上，集團公司人資部負責(zé)人宣讀了集團黨組關(guān)于瀾滄江公司主要負責(zé)人的職務(wù)任免文件。曹培璽在講話中對瀾滄江公司以往工作予以充分肯定，并對新一任領(lǐng)導(dǎo)班子提出了要求和希望。他強調(diào)，瀾滄江公司新一任領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要認真落實習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，充分發(fā)揮好以上率下、示范引領(lǐng)作用。要堅決貫徹落實中央從嚴管黨治黨要求，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的凝心聚力作用，用思想的力量、人格的正能量、優(yōu)異的成績凝聚職工群眾，帶動全體干部職工努力干事創(chuàng)業(yè)。要緊緊圍繞集團公司各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，鉚足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推進各項工作取得新成績。
在隨后召開的在滇企業(yè)座談會上，曹培璽聽取了瀾滄江公司、新能源云南分公司的工作匯報，深入分析了當(dāng)前面臨的嚴峻復(fù)雜形勢。他強調(diào)，新的一年，各在滇企業(yè)要認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提升競爭力為總抓手，以深化全面從嚴治黨為重要保障，勇于創(chuàng)新、真抓實干，努力完成全年目標任務(wù)，為集團公司完成國資委業(yè)績考核A級、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)多做貢獻。要堅持穩(wěn)中求進，始終把安全穩(wěn)定放在首位，做到生產(chǎn)穩(wěn)、隊伍穩(wěn)、指標穩(wěn)，確?！八膫€安全”。要堅持問題導(dǎo)向，找準影響穩(wěn)定和全年目標完成的突出問題，以目標倒逼問題解決。要堅持重點發(fā)力， 把提升競爭力作為工作的出發(fā)點和落腳點，班子成員要落實責(zé)任，集中精力解決關(guān)鍵問題。要堅持凝心聚力，抓好集團公司各項決策部署的貫徹落實，調(diào)動全體干部職工的積極性，把各項要素指標做到最優(yōu)。
曹培璽還就各在滇企業(yè)抓好近期重點工作提出了要求。一是在提質(zhì)增效上下功夫。牢固樹立“過緊日子”的思想，要眼睛向內(nèi)挖潛力，降本增效，把指標優(yōu)化措施壓準壓實，保持關(guān)鍵指標行業(yè)領(lǐng)先；要眼睛向外拓市場，提質(zhì)增收，適應(yīng)市場、駕馭市場，做到敢于競爭、善于競爭、贏得競爭，同時要努力爭取政策支持，爭取利益相關(guān)方支持理解，加強行業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。二是在爭取外送電上下功夫。要認真落實中央關(guān)于加大“云電外送”的要求，把握機遇，抓住這個影響效益的牛鼻子，及早制定計劃方案，盯緊靠上做工作，推動相關(guān)政策措施早日出臺。三是在扭虧減虧上下功夫。要從集團公司利益最大化出發(fā)，強化大局意識，落實主體責(zé)任，采取有效措施，確保完成年度扭虧、減虧目標任務(wù)。四是在堅持全面從嚴治黨、從嚴治企上下功夫。要切實增強“四個意識”，將“嚴”字貫穿企業(yè)管黨治黨、企業(yè)管理的全過程，做到從嚴治黨、依法治企、從嚴治企；要加強制度建設(shè)，強化執(zhí)紀問責(zé)，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，將反腐倡廉工作抓緊抓實。五是在班子建設(shè)上下功夫。要嚴明黨的紀律，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持正確選人用人導(dǎo)向，把嚴肅黨內(nèi)政治生活、營造良好政治生態(tài)貫穿班子建設(shè)始終，努力提升班子的戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為促進華能事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
