記者1月13日從中國國電集團(tuán)公司召開的2017年工作會議上了解到，2016年國電集團(tuán)完成年發(fā)電量5052億千瓦時、同比增長4.4 %，售熱量21636萬吉焦、同比增長13.7%，可控裝機(jī)容量達(dá)到1.42億千瓦、同比增長5%，煤炭產(chǎn)量5872萬噸，資產(chǎn)總額8031億元，營業(yè)收入1828億元，全面完成年度目標(biāo)和保增長任務(wù)。
做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，依然是國電集團(tuán)2016年的重點(diǎn)工作。國電集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平介紹，過去一年公司加強(qiáng)投資管控，著力優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)資源繼續(xù)向主業(yè)集中。2016年完成投資582億元。嚴(yán)控火電投資規(guī)模，停緩建10個共1180萬千瓦火電項目。優(yōu)化風(fēng)電發(fā)展，全年投產(chǎn)300萬千瓦，總裝機(jī)達(dá)2583萬千瓦，繼續(xù)保持世界第一。加快水電重點(diǎn)項目開發(fā)，金沙江上游旭龍、奔子欄項目取得重大進(jìn)展。穩(wěn)健實(shí)施“走出去”，扎實(shí)推進(jìn)南非風(fēng)電等項目建設(shè)。電源結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，60萬千瓦及以上火電機(jī)組占比達(dá)50.4%，清潔可再生能源占比達(dá)30.3%。推動煤炭去產(chǎn)能，關(guān)閉煤礦4座，涉及產(chǎn)能69萬噸。加快低效無效資產(chǎn)處置，完成處置18項，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量明顯改善。
近年來，電力市場持續(xù)低迷，全國火電設(shè)備平均利用小時連年下降，電力產(chǎn)能過剩問題日益凸顯。國電集團(tuán)以提升管理、提升效益的“雙提升”作為提質(zhì)增效的重要舉措，制定提質(zhì)增效工作方案，持續(xù)深化對標(biāo)，存量資產(chǎn)經(jīng)營水平進(jìn)一步提高，在電價連續(xù)下調(diào)、煤價大幅上漲情況下，保持了整體盈利。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，279家企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上。加強(qiáng)設(shè)備治理和節(jié)能環(huán)保改造，供電煤耗308.5克/千瓦時，同比降低1.9克/千瓦時，脫硫、脫硝機(jī)組比重都達(dá)到100%，煤電超低排放機(jī)組超過50%，走在行業(yè)前列。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，獲得中國電力科學(xué)技術(shù)獎7項。
為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，2016年國電集團(tuán)制定出臺全面深化改革實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)改革。爭取董事會職權(quán)試點(diǎn)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，董事會運(yùn)作更加規(guī)范；開展“壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)”工作，全部撤銷五、六級企業(yè)，減少法人戶數(shù)27戶；深化“四個集中管控”，投資、財務(wù)、招標(biāo)、燃料管理更加規(guī)范；完善三級營銷組織體系，探索組建售電公司，積極參與電力市場交易，交易份額不斷擴(kuò)大。
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也存在不少突出矛盾和問題，供給側(cè)改革勢在必行。對此，喬保平表示，2017年，國電集團(tuán)將全力“爭A創(chuàng)優(yōu)”，確保國資委考核A級，爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀。效益方面，全年計劃完成發(fā)電量5070億千瓦時，煤炭產(chǎn)量5740萬噸，供電煤耗降至307.2克/千瓦時，利用小時和標(biāo)煤單價保持行業(yè)先進(jìn)，利潤完成國資委考核目標(biāo)。發(fā)展方面，堅持質(zhì)量效益導(dǎo)向，投資規(guī)?？刂圃?48億元以內(nèi)，新投電源項目485萬千瓦，新開工470萬千瓦。安全方面，確保不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故。
